ĐẶC ĐIỂM ĐỊA BÀN VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU 3.1 Đặc điểm của công ty cà phê Buôn Hồ
3.1.2.Cơ cấu tổ chức
- Bộ máy quản lý của doanh nghiệp đóng một vai trò hết sức quan trọng trong kinh doanh. Vì vậy yêu cầu tổ chức bộ máy phải gọn nhẹ, mang tính khoa học cao đảm bảo tính thích ứng nhanh chóng trước những biến động của thị trường. Bộ máy quản lý có vai trò quyết định trong quá trình kinh doanh. Nếu bộ máy cồng kềnh sẽ khó quản lý, tốn nhiều chi phí mà lại không hiểu quả, kìm hãm quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp.
- Bộ máy quản lý của công ty cà phê Buôn Hồ được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng nên gọn nhẹ và hoạt động có hiệu quả phù hợp với trình độ và năng lực của mỗi cá nhân.
- Công ty hiện có 457 cán bộ công nhân viên chức, cơ cấu tổ chức hiện nay như sau:
+ Văn phòng: Ban giám đốc và 3 phòng chức năng
+ Bộ phận sản xuất có 5 đội sản xuất và 1 xưởng chế biến
Sơ đồ 3.1: Tổ chức bộ máy quản lý của công ty cà phê Buôn Hồ
Giải thích :
: Quan hệ trực tuyến : Quan hệ chức năng
Nhiệm vụ của từng bộ phận :
- Giám đốc (1 người): Là người đưa ra những quyết định cao nhất trong công ty và cũng là người chịu trách nhiệm cao nhất về mọi hoạt động quản lý kinh doanh.
- Phó giám đốc (2 người): Phụ trách các phòng ban hoặc các bộ phận cụ thể, thay mặt giám đốc khi giám đốc đi công tác.
- Phòng kế toán (4 người): Đảm nhận việc tổ chức hạch toán kế toán, sử dụng và ghi chép các nghiệp vụ kinh tế phát sinh vào các sổ sách, chứng từ, hoá đơn, tính lương, quyết định phân bổ lợi nhuận trong năm của công ty theo đúng chế độ của nhà nước và bộ thương mại quy định, chịu trách nhiệm bảo quản, quản lí tài sản của công ty thông qua bảng tổng kết tài sản, chịu trách nhiệm thu chi tiền, đảm bảo vốn cho công ty hoạt động liên tục.