= 50 - 51 - 52) 2.115.573.439 1.383.050.259
Nhận xét: Từ bảng kết quả sản xuất kinh doanh năm 2011 ở trên ta thấy:
- Tổng doanh thu của công ty năm 2011 tăng 5,69% so với năm 2010, doanh thu thuần của công ty năm 2011 tăng 5,73% so với năm 2010. Doanh thu và doanh thu thuần tăng là kết quả tốt, chứng tỏ hoạt động tiêu thụ và sản xuất của công ty tiến triển thuận lợi.
- Lợi nhuận gộp của công ty năm 2011 tăng 17,92% so với năm 2010, đây là một biểu hiện tốt. Nguyên nhân là do chi phí bán hàng năm 2011 giảm 28,23% so với năm 2010, chi phí tài chính năm 2011 giảm 49,96% so với năm 2010, chi phí khác năm 2011 giảm 47,06% so với năm 2010. Tuy nhiên giá vốn hàng bán năm 2011 lại tăng nhẹ 4,2% so với năm 2010. Vì vậy, công ty cần phải đi sâu phân tích để làm rõ nguyên nhân của sự gia tăng giá vốn hàng bán là do chủ quan hay khách quan (do doanh nghiệp không kiểm soát được chi phí trực tiếp, giá bán sản phẩm giảm, số lượng hàng hóa bán ra ít hơn trước đây....). Chi phí quản lý doanh nghiệp của công ty năm 2011 tăng 23,09% so với năm 2010. Doanh thu hoạt động tài chính và doanh thu khác của công ty trong năm 2011 đều giảm .
- Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh năm 2011 là lãi 1.744 triệu đồng, còn năm 2010 lỗ 479 triệu đồng. Lợi nhuận khác của công ty năm 2011 giảm 1.952 triệu đồng so với năm 2010. Lợi nhuận sau thuế của công ty năm 2011 tăng mạnh 52,93% so với năm 2010, tương ứng tăng 732 triệu đồng, đây là một biểu hiện tích cực. Nguyên nhân chủ yếu là do lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh của công ty năm 2011 tăng mạnh.
3.2.3. Nhận xét và giải pháp
a) Ưu Điểm
- Công ty cà phê Buôn Hồ đã áp dụng kế toán máy trong công tác kế toán và quản lý nên công việc ghi chép vào sổ sách được giảm, quá trình làm việc liên tục, thuận lợi và nhanh chóng hơn rất nhiều.
- Kế toán tiêu thụ được công ty tổ chức chặt chẽ và chính xác, đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách hàng và thị trường tiêu thụ. Do đó doanh số bán ra ngày càng tăng và ổn định hơn.
- Phương thức tính giá vốn hàng bán của công ty đang áp dụng là phương pháp nhập trước xuất trước. Vì mặt hàng chủ yếu là cà phê nên rất phù hợp trong tình hình giá cả thị trường bất ổn và thất thường.
- Các chi phí phát sinh như chi phí mua hàng, chi phí quản lý doanh nghiệp,… được phân bổ rõ ràng.
b)Tồn tại
- Kế toán công ty tập hợp tất cả các chi phí liên quan đến thành phẩm để cuối mùa vụ tập hợp lại để tính giá trị của thành phẩm nhập kho số lượng nhập kho từ các nông trường về sau mỗi mùa vụ là rất lớn nên quá trình hạch toán gặp nhiều khó khăn cho nhân viên.
- Công ty chưa phân chia công việc hợp lý giữa các tháng, quý, … - Thị trường của công ty còn hạn hẹp.
- Tình hình tài chính của công ty chưa được công khai một cách rõ ràng. - Công tác thu hồi các khoản nợ của công ty còn chậm.
3.2.3.2. Giải pháp
- Công ty nên có kế hoạch phân chia công việc hợp lý giữa các tháng, quý,… để hạn chế bớt tình trạng ứ đọng công việc, đồng thời giảm bớt áp lực công việc cho nhân viên, góp phần nâng cao hiệu quả và chất lượng công việc.
- Cần mở rộng thị trường: Công ty cần phải mở rộng thị trường để đẩy nhanh quá trình tiêu thụ thành phẩm không chỉ trong nước mà cả ở ngoài nước. Cần phải không ngừng khai thác thị trường mà nhất là các thị trường có tiềm năng. Mặt khác, công ty cần phải thực hiện các chính sách khuyến mãi để gia tăng số lượng hàng hóa bán ra, từ đó góp phần làm tăng lợi nhuận. Để thực hiện được điều đó thì công
ty phải tăng cường công tác quảng cáo thương hiệu của mình, đồng thời mở rộng công tác xúc tiến bán hàng.
- Công khai tài chính công ty: Công ty cần thể hiện rõ khả năng thanh toán và chi trả của mình đối với các khách hàng, đặc biệt là khách hàng mới để tăng thêm uy tín và nâng cao thương hiệu của công ty trên thị trường.
- Về công tác thu hồi công nợ: Đối với khách hàng gần đến hạn thanh toán: Công ty nên gửi thông báo có ghi rõ số tiền còn nợ, ngày thanh toán và thường xuyên trao đổi thông tin về các khoản nợ giữa kế toán và phòng kinh doanh để có quyết định có nên tiếp tục bán hàng cho khách hàng nữa hay không.
- Công ty cần đưa ra các mục tiêu phấn đấu để tăng lợi nhuận của công ty lên ngày càng cao hơn, đồng thời giảm các chi phí liên quan không cần thiết trong công ty. Ngoài ra, công ty cần đưa ra các chính sách phù hợp trong quá trình sản xuất kinh doanh.