I. Phương hướng phát triễn sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần đầu tư Ngọc Lâm Ngọc Lâm
Hoạt động sản xuất kinh doanh là hoạt động chính mang lại thu nhập của doanh nghiệp cho nên, các doanh nghiệp đều mong muốn hoạt động sản xuất kinh doanh của mình ngày càng hiệu quả và ngày càng được mở rộng để có được một lợi nhuận lớn hơn nữa.
- Huy động và sử dụng hiệu quả những nguồn vốn nhằm đáp ứng cả về chất lượng, số lượng và chủng loại hàng hoá cho sản xuất của các ngành kinh tế, nhu cầu tiêu dùng cho xã hội.
- Đa dạng hoá các mặt hàng, chủng loại, mẫu mã, chất lượng mở rộng thị trường nâng cao doanh số bán hàng nhằm không ngừng tăng sức cạnh tranh.
- Mở đại lý nhằm giới thiệu trưng bày các sản phẩm nhằm thúc đẩy việc tiêu thụ hàng hoá cho Công ty trong thời gian tới.
- Rà soát lại toàn bộ tổ chức Công ty, phân bố cán bộ chủ chốt sao cho đủ mạnh để hoàn thành nhiệm vụ được giao.
- Bổ sung và kiện toàn bộ máy để đủ sức thực hiện chức năng nhập khẩu thiết bị và các sản phẩm phục phụ cho sản xuất kinh doanh của công ty, đáp ứng nhu cầu được giao
- Tư bản thân công ty huy động các nguồn vốn để mua sắm trang thiết bị máy móc hiện đại đáp ứng nhu cầu sản xuất kinh doanh.
* Mục tiêu cụ thể năm 2008 (Do trong quá trình thực tập chưa có số liệu năm 2007): Doanh thu đạt 174 tỷ đồng, tức tăng so với năm 2007 là 45%. Lợi nhuận tăng 50%. Bảo đảm 100% nộp ngân sách nhà nước. Tăng cường công tác quản lý tài chính, giảm số dư nợ.