Ánh giá chung vh th ng KSNB c ađ nv

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện kiểm toán chu trình bán hàng và thu tiền trong kiểm toán báo cáo tài chính tại Cty TNHH Kiểm toán & DV Tin học TP. HCM (AISC) (Trang 36)

Chu n m c áp d ng

Chu n m c ki m tốn qu c t (ISA) 315.

Gi y t làm vi c và ng i th c hi n

M u A610, tr ng nhĩm ki m tốn th c hi n, ch nhi m ki m tốn phê duy t.

Th i đi m và cách th c hi n

Th ng đ c th c hi n vào th i đi m th c hi n sốt xét BCTC gi a k , ho c ki m tốn s b .

B ng cách ph ng v n, quan sát và ki m tra th c t v ba thành ph n: (1) Mơi tr ng ki m sốt, (2) Quy trình đánh giá r i ro và (3) Giám sát các ho t đ ng ki m sốt c a h th ng KSNB doanh nghi p và tr l i các câu h i trên m u gi y t làm vi c, làm c s cho KTV th c hi n đánh giá h th ng KSNB các chu trình kinh doanh chính và xác đ nh các r i ro tr ng y u n u cĩ c p đ doanh nghi p.

k t lu n sau khi xác đnh đ c r i ro tr ng y u, KTV th c hi n các b c:

̇ Li t kê các r i ro tr ng y u

̇ Tìm ki m các y u t làm gi m r i ro.

̇ N u các y u t làm gi m r i ro đ n m c ch p nh n đ c, KTV ch c n ghi

“khơng c n thêm các th t c ki m tốn khác”. N u r i ro cịn l i v n cao, KTV ph i thi t k các th t c ki m tốn c b n khác cho r i ro này.

̇ Tr ng h p KTV khơng xác đnh đ c r i ro nào thì k t lu n “khơng cĩ r i ro tr ng y u v h th ng ki m sốt c p đ doanh nghi p đ c xác đ nh”.

1.4.1.9 Trao đ i v i BG và các cá nhân cĩ liên quan v gian l n

Chu n m c áp d ng

Chu n m c ki m tốn Vi t Nam (VSA) s 240 “Trách nhi m c a KTV liên quan đ n gian l n trong quá trình ki m tốn BCTC”.

HU

TE

CH

Khĩa lu n t t nghi p 26 GVHD: ThS. Tr nh Ng c Anh

SVTH: Nguy n Lê Bích Trâm

M u A620, ch nhi m ki m tốn ho c Thành viên BG ph trách cu c ki m tốn th c hi n các m u này

Th i đi m và cách th c hi n

Trong giai đo n l p k ho ch ki m tốn, thu n l i nh t là khi th c hi n sốt xét BCTC gi a k ho c ki m tốn s b . N u khơng th c hi n đ c vào th i đi m trên thì c n th c hi n ngay t khi b t đ u cu c ki m tốn.

KTV ph ng v n các thành viên BG và Ban Qu n tr , các cá nhân khác trong doanh nghi p nh K tốn tr ng, các nhân viên k tốn, lãnh đ o các phịng, ban, b ph n liên quan và cá nhân khác…đ xác đ nh xem cĩ hay khơng t n t i các y u t gian l n. KTV ghi l i c th h tên, ch c v ng i đã trao đ i, th i đi m và n i dung trao đ i, ph ng v n, các y u t c u thành gian l n đ ph ng v n. Trong quá trình th c hi n c n s d ng các k n ng m m đ thu đ c thơng tin cĩ hi u qu .

1.4.1.10 Trao đ i v i B ph n Ki m tốn n i b /Ban Ki m sốt v gian l n

Chu n m c áp d ng

Chu n m c ki m tốn Vi t Nam (VSA) s 240 “Trách nhi m c a KTV liên quan đ n gian l n trong quá trình ki m tốn BCTC” (đo n A18)

Gi y t làm vi c và ng i th c hi n

M u A630, do tr ng nhĩm ki m tốn ho c ch nhi m ki m tốn th c hi n.

Th i đi m và cách th c hi n

Trong giai đo n l p k ho ch ki m tốn, trong ho c sau cu c h p v i B ph n Ki m tốn n i b / Ban Ki m sốt c a đ n v .

KTV c n ghi l i c th h tên, ch c v ng i đã trao đ i, th i gian, đ a đi m, n i dung trao đ i ph ng v n. N i dung trao đ i liên quan t i các v n đ sau:

̇ ánh giá c a B ph n Ki m tốn n i b / Ban Ki m sốt v r i ro ti m tàng, r i ro ki m sốt, các kho n m c d sai sĩt trên BCTC c a đ n v ;

̇Các th t c mà B ph n Ki m tốn n i b / Ban Ki m sốt đã th c hi n trong n m nh m phát hi n gian l n

̇Các phát hi n c a B ph n Ki m tốn n i b / Ban Ki m sốt trong n m (n u cĩ). ̇Ph n ng và bi n pháp x lý c a BG đ i v i các phát hi n đĩ (n u cĩ)

HU

TE

CH

Khĩa lu n t t nghi p 27 GVHD: ThS. Tr nh Ng c Anh

SVTH: Nguy n Lê Bích Trâm

̇.Các v n đ khác...

K t thúc cu c ph ng v n, KTV ph i đ a ra k t lu n, nh n đnh v kh n ng x y ra r i ro và th t c ki m tốn c n l u ý.

1.4.1.11 Xác đnh m c tr ng y u (k ho ch- th c hi n)

Chu n m c áp d ng

Chu n m c ki m tốn Vi t Nam (VSA) s 320 “M c tr ng y u trong l p k ho ch và th c hi n ki m tốn”.

Gi y t làm vi c và ng i th c hi n

M u A710, tr ng nhĩm ki m tốn th c hi n, ch nhi m ki m tốn phê duy t.

Th i đi m và cách th c hi n

Trong giai đo n l p k ho ch ki m tốn và giai đo n t ng h p - l p báo cáo. KTV ph i th c hi n các b c cơng vi c sau:

B c 1: Xác đ nh tiêu chí đ c s d ng đ c tính m c tr ng y u.

B c 2: L y Giá tr tiêu chí đ c l a ch n ghi vào ơ t ng ng.

B c 3: L a ch n t l t ng ng c a bi u đ xác đnh m c tr ng y u t ng th .

B c 4: Xác đ nh m c tr ng y u t ng th = Giá tr tiêu chí x T l %

B c 5: Xác đ nh m c tr ng y u th c hi n.

B c 6: Xác đ nh Ng ng sai sĩt khơng đáng k / sai sĩt cĩ th b qua.

B c 7: L a ch n m c tr ng y u áp d ng đ i v i cu c ki m tốn.

B c 8: ánh giá l i m c tr ng y u.

1.4.1.12 Xác đ nh ph ng pháp ch n m u, c m u (k ho ch / th c hi n)

Chu n m c áp d ng

Chu n m c ki m tốn Vi t Nam (VSA) s 530 “L y m u ki m tốn và các th t c l a ch n khác”.

Gi y t làm vi c và ng i th c hi n

M u A810, tr ng nhĩm ki m tốn th c hi n, ch nhi m ki m tốn phê duy t.

Th i đi m và cách th c hi n

Tr ng nhĩm ki m tốn ph i xác đnh rõ ngay t giai đo n l p k ho ch cách l a ch n các ph n t th nghi m. Cĩ 3 ph ng pháp l a ch n:

HU

TE

CH

Khĩa lu n t t nghi p 28 GVHD: ThS. Tr nh Ng c Anh

SVTH: Nguy n Lê Bích Trâm

̇ L a ch n các ph n t đ c bi t.

̇ L y m u ki m tốn.

KTV ghi chép l i nh ng xét đốn trong quá trình l y m u ki m tốn theo ph ng pháp phi th ng kê, g m các b c:

(1)Xác đnh m c tiêu th nghi m (m c tiêu ki m tốn). (2)Xác đnh t ng th m t cách chính xác.

(3)Xác đnh kích c m u.

(4)Xác đnh ph ng pháp ch n m u. (5)Th c hi n l y m u.

(6)Phân tích và đánh giá m u: t l và d ng sai ph m å t ng sai sĩt m u d ki n. (7)Ghi thành tài li u v vi c l y m u.

1.4.1.13 T ng h p k ho ch ki m tốn

Chu n m c áp d ng

Chu n m c ki m tốn Vi t Nam s 300 “L p k ho ch ki m tốn BCTC”.

Gi y t làm vi c và ng i th c hi n

M u A910. Do tr ng nhĩm ki m tốn th c hi n, ch nhi m ki m tốn phê duy t; ngồi ra, thành viên BG ph trách cu c ki m tốn b t bu c ph i ký sốt xét vào gi y t làm vi c này đ xác đnh ph m vi, l ch trình và th i gian th c hi n ki m tốn c th t i đ n v .

Th i đi m và cách th c hi n

Cu i giai đo n l p k ho ch ki m tốn.

KTV t ng h p các n i dung chính t các M u A210, A310, A510, A400, A600, A710 và A810 c a các ph n trong giai đo n l p k ho ch ki m tốn. ng th i, tĩm t t các v n đ t cu c ki m tốn n m tr c mang sang (t M u B410 c a h s ki m tốn n m tr c) và đ a ra ch ng trình ki m tốn n m nay.

N i dung c a k ho ch ki m tốn t ng quát bao g m: tình hình kinh doanh c a khách hàng, nh ng r i ro kinh doanh khách hàng th ng g p, nh ng m c tiêu ki m tốn tr ng tâm, đánh giá s b h th ng KSNB, kh n ng ho t đ ng liên t c c a khách hàng, chính sách k tốn c a khách hàng…

HU

TE

CH

Khĩa lu n t t nghi p 29 GVHD: ThS. Tr nh Ng c Anh

SVTH: Nguy n Lê Bích Trâm

Ch ng trình ki m tốn là nh ng d ki n chi ti t v :

̇Các th t c ki m tốn c n th c hi n v i t ng kho n m c/b ph n đ c ki m tốn.

̇Th i gian hồn thành.

̇Phân cơng lao đ ng gi a các KTV.

̇Các tài li u thơng tin liên quan c n s d ng và thu th p.

1.4.2 Giai đo n th c hi n ki m tốn

1.4.2.1 Ki m tra h th ng KSNB

H th ng KSNB là m t quá trình do các nhà qu n lý và nhân viên đ n v chi ph i, đ c thi t k đ cung c p m t s đ m b o h p lý nh m th c hi n các m c tiêu: BCTC đáng tin c y, các lu t l và quy trình đ c tuân th , ho t đ ng h u hi u và cĩ hi u qu .

Theo VSA 400 “ ánh giá r i ro và ki m sốt n i b ”: “KTV ph i cĩ hi u bi t v h th ng k tốn và h th ng KSNB c a khách hàng đ l p k ho ch ki m tốn t ng th và ch ng trình ki m tốn thích h p cĩ hi u qu ”. Thơng th ng vi c ki m tra h th ng KSNB đ c khuy n ngh s d ng trong tr ng h p:

̇ Th t c ki m sốt đ c k v ng là ho t đ ng cĩ hi u qu .

̇ Các th t c ki m tra c b n khơng th gi m r i ro cĩ sai sĩt tr ng y u đ n m c ch p nh n đ c do cĩ quá nhi u nghi p v phát sinh, giá tr nh , ho c đ c ki m sốt b ng h th ng cơng ngh thơng tin (Ví d : bán hàng siêu th , nghi p v tín d ng ngân hàng…).

Chu n m c áp d ng

Chu n m c ki m tốn qu c t (ISA) 315.

Gi y t làm vi c và ng i th c hi n

Các m u t C100 – C500. Trong đĩ, liên quan đ n chu trình bán hàng-thu ti n là m u C110 – “Ki m tra ki m sốt chu trình bán hàng-ph i thu-thu ti n”.

Tr ng nhĩm ki m tốn th c hi n, ng i phê duy t là Ch nhi m ki m tốn.

Th i đi m và cách th c hi n

Thơng th ng đ c th c hi n trong giai đo n sốt xét BCTC gi a k hay ki m tra s b , hay đ c th c hi n trong giai đo n đ u c a cu c ki m tốn.

HU

TE

CH

Khĩa lu n t t nghi p 30 GVHD: ThS. Tr nh Ng c Anh

SVTH: Nguy n Lê Bích Trâm

KTV s d ng các th t c:

̇Ph ng v n các cá nhân liên quan.

̇Ki m tra các tài li u liên quan.

̇Quan sát chu trình ho t đ ng chính và các nghi p v chính.

̇Th c hi n l i các ho t đ ng ki m sốt xem chúng cĩ ho t đ ng ho c ho t đ ng cĩ hi u qu khơng.

Th t c ti n hành l y m u trong th nghi m ki m sốt bao g m:

̇Xác đnh th t c ki m sốt phù h p (ph ng v n, quan sát, ki m tra, th c hi n l i...)

̇Ti n hành ki m tra, đánh giá k t qu th nghi m ki m sốt, r i ro ki m sốt.

̇L p gi y t làm vi c ph n ánh nh ng cơng vi c đã th c hi n và k t lu n.

̇Xác đnh c m u: s l ng m u ph i đ i di n cho tính hi u qu c a các th t c ki m sốt quan tr ng trong su t giai đo n ki m tốn.

KSNB chu trình bán hàng bao g m m i th t c liên quan đ n vi c t ch c v bán hàng và theo dõi cơng n c a khách hàng, t c t khi nh n đ n đ t hàng, xem xét ph ng th c thanh tốn, v n chuy n, l p hố đ n, ghi chép doanh thu, n ph i thu khách hàng, cho đ n khi đ c khách hàng tr ti n và ghi t ng qu đ ng n ng a các sai ph m cĩ th x y ra trong chu trình này.

M t s th nghi m ki m sốt thơng d ng nh m thu th p b ng ch ng v s h u hi u c a các th t c ki m sốt liên quan đ n vi c ghi chép đ y đ và chính xác các nghi p v bán hàng trên s sách k tốn:

̇Ki m tra m u các nghi p v bán hàng, chính sách bán hàng cĩ h ng chi t kh u c a đ n v .

̇Ch n m u đ i chi u gi a ch ng t chuy n hàng v i nh ng hĩa đ n liên quan.

̇Xem xét s xét duy t và ghi chép v hàng bán b tr l i hay h h ng.

Vi c xác đnh c m u d a trên t n su t th c hi n c a các th t c ki m sốt quan tr ng (hàng tu n, tháng, quý, sáu tháng, v.v..), t ng ng v i “t ng th nh ”. S l ng m u ph i đ i di n cho tính hi u qu c a các th t c ki m sốt quan tr ng trong su t giai đo n đ c ki m tốn.

HU

TE

CH

Khĩa lu n t t nghi p 31 GVHD: ThS. Tr nh Ng c Anh

SVTH: Nguy n Lê Bích Trâm

B ng 1.4: C m u t i thi u l a ch n T n su t ki m sốt và t ng th T i thi u s đ n v m u ch n T n su t ki m sốt và t ng th T i thi u s đ n v m u ch n Quý (4) 2 Tháng (12) 2 -4 1/2 tháng (24) 3 – 8 Tu n (52) 5 – 9

Trên c s k t qu ki m tra m u ch n, KTV đ a ra k t lu n cĩ tin t ng vào th t c ki m sốt chính đã ki m tra hay khơng; th t c ki m tra c b n cĩ c n ph i s a đ i gì khơng cho các tài kho n liên quan t i th t c ki m sốt chính này.

Thơng th ng n u khơng tin t ng vào h th ng KSNB thì KTV s ph i th c hi n ki m tra c b n m c đ cao. N u tin t ng vào h th ng KSNB thì th t c ki m tra c b n cĩ th ch th c hi n m c trung bình ho c th p. B ng 1.5: M i quan h gi a KSNB và th nghi m c b n M c đ th nghi m c b n Lo i b ng ch ng Ngu n b ng ch ng Th i đi m thu th p b ng ch ng Ph m vi b ng ch ng CAO TH P Các th t c ki m tra bao g m: ̇ Ki m tra ch ng t ̇ Quan sát ̇ Tính tốn l i G i th xác nh n Phân tích sốt xét c l t chi ti t Ph ng v n Tr c ti p do KTV thu th p Gián ti p do các ngu n bên ngồi

đ c l p cung c p Gián ti p thu th p t các ngu n bên trong G n th i đi m x y ra nghi p v ho c đánh giá Ki m tra ho c quan sát b t ng Tính đúng k G n th i đi m cu i n m Th i đi m gi a k

Ki m tra nhi u các kho n m c quan tr ng

C m u l n h n

Thu th p các xác nh n c b ng l i và v n b n

Phân tích mang nhi u tính thuy t ph c Thu th p đ i ch ng t nhi u ngu n C m u nh h n Ki m tra ít kho n m c quan tr ng

. tìm hi u h th ng KSNB t i đ n v , KTV c n quan tâm các nhân t sau:

¬Mơi tr ng ki m sốt

Vi c tìm hi u mơi tr ng ki m sốt s giúp KTV cĩ cái nhìn khái quát v s c thái chung c a đ n v đ c ki m tốn, t đĩ nh n di n các nhân t cĩ th gây nh

HU

TE

CH

Khĩa lu n t t nghi p 32 GVHD: ThS. Tr nh Ng c Anh

SVTH: Nguy n Lê Bích Trâm

h ng đ n r i ro cĩ sai sĩt tr ng y u trong quá trình x lý các nghi p v phát sinh và trong các c tính c a nhà qu n tr khi ti n hành l p các BCTC.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp hoàn thiện kiểm toán chu trình bán hàng và thu tiền trong kiểm toán báo cáo tài chính tại Cty TNHH Kiểm toán & DV Tin học TP. HCM (AISC) (Trang 36)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(199 trang)