D nợ theo ngành kinh tế: Đơn vị: Triệu VNĐ
3.2.4.Phối hợp chặt chẽ với các tổ chức công đoàn, đoàn thanh niên để tổ chức tốt các phong trào thi đua Khen thởng động viên kịp thời những tập thể,
chức tốt các phong trào thi đua. Khen thởng động viên kịp thời những tập thể, cá nhân đã có thành tích suất sắc trong các phong trào thi đua do chi nhánh tổ chức hoặc cá nhân có sáng kiến cải tiến kỹ thuật trong nghiệp vụ kinh doanh.
Lời kết luận
Với bốn tuần thực tập rất khó để có thể hiểu thấu đáo và rõ nét về hoạt động của một ngân hàng song cũng đã giúp em có đợc một cái nhìn tổng quát về đơn vị thực tập, tiếp cận phần nào thực tế. Qua những nghiên cứu sơ bộ có thể thấy chi nhánh NHNo&PTNT Nam Hà Nội ra đời trong điều kiện kinh tế xã hội trên địa bàn có nhiều thuận lợi. Năm 2001 là năm đầu tiên thực hiện nghị quyết 15/NQ-BCT của Bộ chính trị khoá VIII về phơng hớng và nghị quyết phát triển kinh tế thủ đô giai đoạn 2001 – 2005, nghị quyết đại hội Đảng lần thứ IX và nghị quyết VIII đại hội Đảng bộ thành phố Hà Nội. Hầu hết các chỉ tiêu kinh tế đặc biệt là công nghiệp và thơng mại. Kinh tế phát triển, trật tự an toàn xã hội đợc đảm bảo, cơ sở hạ tầng đợc củng cố và mở rộng, thu nhập của ngời dân đợc nâng cao là những nhân tố rất cơ bản cho hoạt động của ngân hàng phục vụ phát triển kinh tế thủ đô.
Tuy nhiên năm 2001 cũng là năm mà ngành ngân hàng đang đặt trớc sự cạnh tranh gay gắt và nguy cơ mất thị phần trong hoạt động kinh doanh ngân hàng. Hoạt động trên địa bàn thành phố có rất nhiều ngân hàng thơng mại quốc doanh, cổ phần, nớc ngoài với sự cạnh tranh gay gắt trên nhiều lĩnh vực nh: quy mô, lãi suất, công nghệ, phong cách phục vụ Hơn nữa, các doanh…
nghiệp hầu hết có quan hệ truyền thống với một hoặc nhiều ngân hàng nên đối với chi nhánh việc chiếm lĩnh thị trờng, thị phần gặp rất nhiều khó khăn.
Mặc dù vậy với sự chỉ đạo sâu sát và sự ủng hộ giúp đỡ tận tình của ban lãnh đạo các phòng ban tại trung tâm điều hành cả về đờng lối chiến lợc kinh doanh, cơ chế nhiệm vụ chi nhánh đã phấn đấu vợt qua nhiều khó khăn mang tính đặc thù riêng và đã thu đợc nhiều thành tựu đáng kể góp phần tăng thu nhập cho hệ thống.
Trong qúa trình hoàn thành bài viết em đã đợc sự giúp đỡ tần tình của cô Phan Thị Hạnh và các cô chú, anh chị ở NHNo%PTNT Nam Hà Nội. Em xin chân thành cảm ơn!
Trờng ĐHQK & KDHN Khoa Hành chính Doanh nghiệp Sơ đồ tổ chức bộ máy Trụ sở chính Hội đồng quản trị Ban Tổng giám đốc Ban Kiểm soát Hội đồng tín dụng
Phòng kiểm tra nội bộ Phòng Tổng hợp thanh toán Phòng quản lý tín dụng Phòng tổng hợp và phân tích kinh tế Phòng thẩm định đầu t và chứng khoán Phòng vốn
Phòng công nợ Phòng quan hệ quốc tế
Phòng khách hàng Phòng quản lý vốn liên doanh cổ phần Phòng Kế toán - Tài chính Phòng tín dụng Quốc tế
Phòng Kế toán Quốc tế Phòng Tổ chức cán bộ và đào tạo
Phòng Quản lý thẻ Văn phòng
Trung tâm thanh toán Phòng Quản trị Trung tâm tin học Phòng Báo chí Phòng quản lý các đề án công nghệ Phòng Pháp chế
Phòng thông tin tín dụng
Mạng lới trong nớc
Các văn phòng đại diện (Paris, Moscow,
Singapore) Công ty tài chính tại Hồng Kông
Mạng lới Ngoài nớc