Biểu đồ 2: Thể hiện nợ xấu so với tổng dự nợ qua các năm nămnăm
2.6.1. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty
Biểu đồ 3: Biểu đồ thể hiện tổng dư nợ và lợi nhuận sau thuế của Công ty trong 3 năm 2009 - 2011
Bảng 2.3: Tóm tắt các chỉ tiêu hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty trong 3 năm 2009 - 2011
Đơn vị tính: 1,000 đồng STT Chỉ tiêu Năm 2008 Năm 2009 Năm 2010 Năm 2011
1 Tổng tài sản 199,680,582 177,290,985 474,485,255 921,268,067
2 % tăng, giảm so với năm gốc -12.63% 167.63% 94.16%
3 Doanh thu thuần 14,035,490 14,808,647 33,083,374 67,960,480
4 % tăng, giảm so với năm gốc 6% 123% 105%
5 Lợi nhuận từ HĐKD -2,385 100,136 273,354 112,015
6 % tăng, giảm so với năm gốc 4299% 172.98% -59.02%
7 Lợi nhuận khác 42 0 7 0
8 Lợi nhuận trước thuế 9,694,292 9,832,298 23,833,152 49,280,550
9 Lợi nhuận sau thuế 6,979,890 8,392,316 17,874,039 36,959,512
10 % tăng, giảm so với năm gốc 20.24% 112.98% 106.78%
Năm 2009, mặc dù có nhiều diễn biến không thuận lợi đối với hoạt động
cho thuê tài chính, nhất là khi các doanh nghiệp thuê mua tài chính không được thụ hưởng chính sách hỗ trợ lãi suất từ gói kích thích kinh tế của Chính phủ,
ACBL vẫn duy trì ổn định hoạt động, tổng dư nợ thuê tài chính đến 31/12/2009 là 172 tỷ đồng, và lợi nhuận trước thuế đạt 9,8 tỷ đồng.
Năm 2010, ACBL có nhiều đổi mới và biến chuyển tích cực. ACBL đã
không ngừng nâng cao chất lượng dịch vụ, cung cấp sản phẩm dịch vụ mới nhằm đáp ứng nhiều hơn và tốt hơn nhu cầu của khách hàng. Dịch vụ cho thuê tài chính bằng ngoại tệ được triển khai. Bộ máy bán hàng được tập trung phát triển và đào tạo. Năng suất và hiệu quả công việc được chú trọng hơn. Số lượng nhân sự tại ACBL đã tăng hơn gấp đôi, trong đó 60% nhân viên trực tiếp kinh doanh.Thực hiện mục tiêu tăng trưởng nhanh, đa dạng hóa ngành nghề tài trợ và tài sản cho thuê tài chính, ACBL đã đạt được kết quả hoạt động như sau:
- Kết quả kinh doanh: Trong năm 2010, lợi nhuận trước thuế của ACBL là 23,8 tỷ đồng, gấp 2,4 lần so với lợi nhuận trước thuế năm 2009 và vượt 64% so với kế hoạch lợi nhuận năm 2010 (14,5 tỷ đồng).
- Quy mô hoạt động: Đến 31/12/2010, tổng tài sản của ACBL đạt khoảng 474 tỷ đồng, tăng mạnh 297 tỷ đồng so với đầu năm do tăng vốn điều lệ 100 tỷ đồng và tiền gửi của các TCTD tăng hơn 156 tỷ đồng. So với đầu năm, số lượng khách hàng của ACBL tăng 26 khách hàng so với năm 2009, đạt 68 khách hàng với 34 khách hàng mới phát triển trong năm. Ngoài ra, tỷ lệ nợ quá hạn vẫn duy trì ở mức 0%. ACBL đã ứng cử và trở thành Ủy viên của Hiệp hội Cho thuê tài chính Việt Nam trong nhiệm kỳ II (2010 2014).
- Dư nợ cho thuê tài chính đạt 423,3 tỷ đồng, tăng trưởng 2,5 lần so với năm 2009.
- Tỷ lệ nợ quá hạn vẫn là 0%.
Trọng tâm hoạt động năm 2011 của ACBL vẫn là đẩy mạnh tiếp thị bán hàng, tập trung cạnh tranh bằng chính chất lượng dịch vụ và khả năng tư vấn chuyên nghiệp. ACBL dự kiến mở rộng mạng lưới hoạt động tại miền Bắc, gia tăng phạm vi phục vụ khách hàng trên cả nước.
Năm 2011, sau 4 năm hoạt động, ACBL đã ổn định bộ máy tổ chức, đạt sự
tăng trưởng hiệu quả trong kinh doanh và đảm bảo chất lượng hoạt động. Năm qua cũng ghi nhận sự tăng trưởng quy mô hoạt động của ACBL, đưa dịch vụ cho
thuê tài chính đến rộng rãi hơn đến khách hàng trên toàn quốc thông qua việc thành lập chi nhánh tại Tp. Hà Nội.
Kết thúc năm tài chính 2011, ACBL đạt lợi nhuận là 50,86 tỷ đồng, tăng gấp 2,13 lần so với năm 2010. Tổng tài sản đạt 922,8 tỷ đồng, tăng gấp 1,95 lần so với năm 2010 và tăng gấp 5,2 lần so với năm 2009. Tỷ lệ nợ quá hạn vẫn ở mức 0%.