IV/ Cỏc biện phỏp nhằm nõng cao lợi nhuận.
2. Cỏc biện phỏp nhằm nõng cao lợi nhuận:
Thụng qua vai trũ của lợi nhuận, chỳng ta thấy lợi nhuận cú ý nghĩa vụ cựng quan trọng khụng chỉ đối với doanh nghiệp mà cũn đối với toàn xó hội. Chớnh vỡ vậy, phấn đấu tăng lợi nhuận trờn cơ sở phõn tớch kỹ cỏc nhõn tố ảnh hưởng tới nú đang là vấn đề được mỗi doanh nghiệp đặt lờn hàng đầu.
2.1. Tăng số lượng và nõng cao chất lượng sản phẩm tiến tới tăng doanh thu:
Đõy là một phương hướng quan trọng để tăng thờm lợi nhuận cho cỏc đơn vị sản xuất kinh doanh. Nếu như cỏc điều kiện khỏc khụng cú gỡ thay đổi thỡ khối lượng sản xuất và tiờu thụ sản phẩm cú ảnh hưởng trực tiếp tới lợi nhuận của doanh nghiệp. Đầu tư theo chiều rộng như mở rộng qui mụ sản xuất, xõy dựng thờm nhiều phõn xưởng, kho tàng, tuyển thờm nhiều lao động...cũng đồng nghĩa với việc tăng số lượng sản phẩm. Nhưng tăng số lượng sản phẩm chưa chắc đó làm tăng doanh thu bởi số lượng phải đi kốm với chất lượng. Vỡ vậy, khụng ngừng nõng cao chất lượng sản phẩm luụn là mục tiờu mà mọi doanh nghiệp đều phấn đấu. Bờn cạnh việc đầu tư theo chiều
rộng cỏc doanh nghiệp cũng cần phải mạnh dạn hơn nữa trong việc đầu tư theo chiều sõu như trang bị thờm nhiều mỏy múc thiết bị hiện đại, ỏp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật, thực hiện chuyển giao cụng nghệ mới vào sản xuất hay đào tạo cỏn bộ cụng nhõn viờn cú trỡnh độ để theo kịp với sự phỏt triển chung.
Nếu làm được điều đú thỡ sản phẩm của doanh nghiệp sẽ khụng những được người tiờu dựng chấp nhận mà cũn làm cho doanh thu cũng như lợi nhuận tăng một cỏch đỏng kể.
2.2. Giảm chi phớ, hạ thấp giỏ thành sản phẩm:
Giảm chi phớ là biện phỏp cơ bản để tăng thờm lợi nhuận cho doanh nghiệp và cũng tạo điều kiện thuận lợi để doanh nghiệp cú thể hạ thấp giỏ thành sản phẩm giỳp cạnh tranh trờn thị trường. Vỡ vậy, cỏc đơn vị cần phải thực hiện tốt cỏc biện phỏp sau để cú thể tiết kiệm chi phớ cả về lao động sống lẫn lao động vật hoỏ:
+ Tăng năng suất lao động sao cho số sản phẩm sản xuất ra trong một đơn vị thời gian tăng lờn hoặc thời gian cần thiết để sản xuất ra một đơn vị sản phẩm giảm. Và để làm tốt được điều đú thỡ doanh nghiệp cần phải chịu khú đầu tư, đổi mới mỏy múc, thiết bị phục vụ sản xuất kinh doanh; ỏp dụng cỏc thành tựu khoa học kỹ thuật và cụng nghệ sản xuất tiờn tiến tạo tiền đề làm thay đổi căn bản điều kiện sản xuất. Ngoài ra, cần phải biết sử dụng hết cụng suất của mỏy múc nhằm giảm chi phớ khấu hao trờn một đơn vị sản phẩm. Nõng cao tay nghề và ý thức trỏch nhiệm của người lao động cũng là một giải phỏp giỳp tăng năng suất lao động. Bởi nếu người lao động cú trỡnh độ cao đồng thời được bố trớ đỳng ngành, đỳng nghề thỡ họ sẽ phỏt huy hết khả năng của mỡnh giỳp đẩy nhanh tốc độ sản xuất. Bờn cạnh đú doanh nghiệp cũng phải biết gắn bú họ với cụng việc, với doanh nghiệp; kớch thớch lũng say mờ làm việc ở họ..thụng qua tiền lương, tiền thưởng hay những sự quan tõm tới đời sống vật chất cũng như tinh thần của họ..
+ Cần hạn chế đến mức thấp nhất cỏc khoản chi phớ khụng cần thiết. + Cần phải biết tiết kiệm nguyờn, nhiờn vật liệu tiờu hao trong quỏ trỡnh sản xuất. Bởi chi phớ cho chỳng thường chiếm tỷ lệ lớn trong giỏ thành sản phẩm nờn nếu tiết kiệm được chi phớ này ta sẽ gúp phần làm hạ giỏ thành sản phẩm. Muốn vậy, ngay từ trước khi sản xuất doanh nghiệp phải lập kế hoạch chi tiết về nguyờn vật liệu để trỏnh tỡnh trạng ứ đọng hoặc thiếu trong quỏ trỡnh sản xuất. Nờn nhất thiết phải tổ chức tốt cụng tỏc cung ứng vật tư đảm bảo phự hợp với kế hoạch sản xuất đồng thời tăng cường cụng tỏc kiểm tra, giỏm sỏt quỏ trỡnh sản xuất nhằm ngăn chặn kịp thời tỡnh trạng sử dụng lóng phớ nguyờn vật liệu..
+ Đẩy nhanh mức lưu chuyển nhằm giảm tỷ suất chi phớ. + Tinh giảm biờn chế và giảm thiểu cỏc khõu trung gian.
+ Phải biết lập dự toỏn chi phớ theo từng kỳ nhất định căn cứ vào kế hoạch đó vạch ra để trỏnh tỡnh trạng chi phớ bị sử dụng một cỏch khụng cú hiệu quả.
2.3. Tăng cường cụng tỏc quản lý tài chớnh:
Núi đến lợi nhuận khụng thể khụng nhắc đến bộ mỏy quản lý tài chớnh nờn muốn nõng cao lợi nhuận doanh nghiệp cần phải tăng cường cụng tỏc quản lý tài chớnh chặt chẽ ở tất cả cỏc khõu trong mọi quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Bao gồm:
2.3.1. Huy động và sử dụng cú hiệu quả cỏc nguồn vốn.
Mọi hoạt động của doanh nghiệp đều đũi hỏi cú vốn - một tiền đề vật chất khụng thể thiếu được trong sản xuất kinh doanh. Trong nền kinh tế thị trường thỡ sử dụng vốn cú hiệu quả chớnh là mục tiờu mà mọi doanh nghiệp đều hướng tới. Một khi qui mụ sản xuất kinh doanh ngày càng lớn mạnh thỡ lượng vốn mà doanh nghiệp cần phải cú ngày càng nhiều. Nú là điều kiện để doanh nghiệp cú thể mở rộng qui mụ sản xuất cả về chiều rộng lẫn chiều sõu;
nú quyết định tới hiệu quả kinh doanh, chỗ đứng, vị thế của doanh nghiệp trờn thương trường. Bởi vậy, huy động và sử dụng vốn một cỏch cú hiệu quả chớnh là một trong những biện phỏp quan trọng để nõng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh và tăng lợi nhuận cho doanh nghiệp. Cỏc nguồn vốn mà doanh nghiệp cú thể khai thỏc gồm: vốn trong liờn doanh, liờn kết; vốn trong thanh toỏn; vốn tớn dụng; vốn từ thị trường tài chớnh hoặc nguồn vốn huy động từ chớnh cỏn bộ cụng nhõn viờn trong doanh nghiệp..Tuy nhiờn, cần phải đảm bảo giữ vững chữ tớn trong cụng tỏc huy động vốn cú thế doanh nghiệp mới cú thể tranh thủ được sự giỳp đỡ của cỏc đơn vị bạn, của ngõn hàng và cỏc tổ chức tài chớnh tớn dụng khỏc.
Việc huy động vốn đó khú nhưng việc sử dụng đồng vốn đú sao cho cú hiệu quả nhất mới là việc khú khăn hơn nhiều. Bởi vốn cũng như mọi thứ khỏc muốn cú quyền sử dụng nú ta phải bỏ ra chi phớ, nếu hoạt động sản xuất kinh doanh khụng cú hiệu quả thỡ cũng đồng nghĩa với việc ta đó sử dụng lóng phớ chi phớ, làm giảm lợi nhuận mà doanh nghiệp cú thể thu về. Điều này đũi hỏi cỏc đơn vị phải tận dụng nguồn vốn sao cho chi phớ bỏ ra để được sử dụng vốn là thấp nhất nhưng hiệu quả đem về lại là cao nhất:
+ Lờn kế hoạch rừ ràng cho việc huy động và sử dụng vốn trỏnh tỡnh trạng vốn về đến doanh nghiệp mà chưa biết sử dụng vào việc gỡ.
+ Xỏc định rừ chi phớ và lợi ớch thu được từ việc huy động và sử dụng vốn.
+ Xỏc định rừ lượng vốn cần huy động một cỏch chớnh xỏc để tiết kiệm chi phớ sử dụng vốn.
+ Sử dụng một cỏch tiết kiệm, trỏnh lóng phớ thất thoỏt vốn. + Đẩy nhanh tốc độ chu chuyển vốn.
2.3.2. Xõy dựng phương ỏn sản xuất kinh doanh phự hợp với thực lực của
Bất kỳ một doanh nghiệp nào khi bắt tay vào hoạt động đều phải vạch ra cho mỡnh một phương ỏn sản xuất kinh doanh hợp lý. Hợp lý cú nghĩa là nú phải tận dụng được mọi điều kiện, mọi nguồn lực sẵn cú của doanh nghiệp, chi phớ bỏ ra cho phương ỏn phải là min trong khi hiệu quả thu về phải là max.
Điều này cũng giỳp đúng gúp những viờn gạch xõy nờn múng vững chắc cho doanh nghiệp trờn thị trường. Để xõy dựng phương ỏn kinh doanh cú hiệu quả doanh nghiệp cần phải xỏc định được vị trớ của mỡnh trờn thương trường, cũng như xỏc định những thuận lợi khú khăn của doanh nghiệp mỡnh. Doanh nghiệp phải xỏc định được đối thủ cạnh tranh của mỡnhlà ai, đối tượng cần phục vụ là ai..Tất cả mọi điều này đều cú ý nghĩa đối với sự tồn tại và phỏt triển của doanh nghiệp.
2.3.3. Phõn phối và sử dụng lợi nhuận một cỏch hợp lý.
Đõy cũng là một cụng việc khú trong suốt quỏ trỡnh hoạt đụng của doanh nghiệp. Lợi nhuận là khoản thu được về sau mỗi một quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh; cú lợi nhuận doanh nghiệp sẽ cú điều kiện tỏi sản xuất mở rộng qui mụ, cú điều kiện nõng cao đời sống người lao động và thực hiện nghĩa vụ với nhà nước.. Cho nờn, việc phõn phối và sử dụng lợi nhuận cần phải dựa trờn nguyờn tắc sau:
- Doanh nghiệp cần phải giải quyết hài hoà mối quan hệ lợi ớch giữa Nhà nước, doanh nghiệp và người lao đụng.
- Doanh nghiệp cũng phải dành một phần thớch đỏng lợi nhuận để lại để giải quyết cỏc nhu cầu sản xuất kinh doanh của đơn vị mỡnh cũng như chỳ trọng tới lợi ớch người lao động trong doanh nghiệp.
CHƯƠNG II
PHÂN TÍCH TèNH HèNH LỢI NHUẬN TẠI CễNG TY ĐẦU TƯ HẠ TẦNG KHU
CễNG CễNG NGHIỆP VÀ Đễ THỊ SỐ 18.