L Thiếu sự năng động và tinh thần sáng tạo
5. Định hướng dài hạn (Long-term orientation)
3
116
3.3.1.1. Khoảng cách quyền lực
§ Xem xét mức độ con người chấp nhận sự bất bình đẳng trong xã hội
– Chỉ số PDI với thước đo tăng dần từ 0 tới 100,
§ Văn hĩa cĩ khoảng cách quyền lực cao
– Xem sự bất bình đẳng là cần thiết
– Quan niệm mỗi người cĩ một vị trí riêng trong xã hội
– Thường cĩ lãnh tụ dẫn dắt
– Quyền lực là biểu tượng cho danh giá
– Người cĩ quyền khơng nên che giấu quyền lực
Khoảng cách
quyền lực CAO TRUNG BÌNH - THẤP Nhà quản trị Độc tài, gia trưởng
Làm việc 1 vài thuộc cấp
Bình đẳng, dân chủ Làm việc nhiều thuộc cấp
Cấu trúc kinh
doanh Kiểm sốt chặt chẽ, thiếu bình đẳng, tập trung quyền lực
Khách quan, độc lập, dân chủ, phân hĩa quyền lực
Cơ cấu tổ
chức Hướng cao (nhọn) Hướng phẳng
Khuynh
hướng Tuân thủ quyền lực vơ điều kiện Tuân thủ quyền lực cĩ điều kiện
Chức vụ, vị
thế, lãnh đạo Quan trọng Khơng quan trọng Nước đại diện Malaysia, Philippinnes, Mỹ, Canada, Đan Mạch,
3
118
3.3.1.2. Né tránh sự khơng rõ ràng
§ Xem xét sự chịu đựng của con người trước những sự việc khơng chắc chắn
– Chỉ số UAI với thước đo từ 0 tới 100, tương ứng với mức độ tăng lên của sự e ngại
§ Đặc điểm mơi trường văn hĩa e ngại những điều khơng lường trước
– Tránh mâu thuẫn
– Ngại ủng hộ những cá nhân hay những ý tưởng cá biệt
– Luật pháp rất được coi trọng
– Chuyên gia và người cĩ quyền thường đúng – Sự đồng thuận là cần thiết Chấp nhận sự khơng rõ ràng E sợ sự khơng rõ ràng Quy định,
luật lệ Ít , chung chung, cĩ thể thay đổi Nhiều, đặc trưng, cố định
Hành động Linh động, sáng tạo Khuơn mẫu hĩa cĩ tính tổ chức
Trạng thái
con người Ít bị căng thẳng, chấp nhận bất đồng Lo lắng, căng thẳng, chú trọng sự an tồn
Quyết định Khả năng phán đốn và
sáng tạo Kết quả của nhiều sự đồng ý
Xã hội Khuyến khích đối mặt rủi ro, khơng ràng buộc hoạt động
Cố gắng giảm rủi ro, ràng buộc hoạt động theo quy định
Nước đại
3
120
3.3.1.3. Chủ nghĩa tập thể và chủ nghĩa cá nhân