1.Hình thức trả lương, thưởng, ăn giữa ca trong Doanh nghiệp: 1.1. Tiền lương được tính cho người lao động theo cơng thức sau: 1.1. Tiền lương được tính cho người lao động theo cơng thức sau:
Cơng thức :
[(Tlmin x Hcb x Ncđ) +(Tlmin x Hcb xNtt x Htđ x Hcn x Hsp)
TL = --- + TL Phụ cấp Số ngày cơng quy định tháng (22)
Trong đĩ:
TL : Tiền lương
TLmin: Tiền lương tối thiểu Nhà nước quy định; Hcb : Hệ số lương cấp bậc;
Ncđ : Ngày cơng chếđộ (thay đổi theo tháng); Htđ : Hệ số trình độ;
Ntt : Ngày cơng thực tế (ngày cơng từng người lao động); Hcn : Hệ số hồn thành nhiệm vụ cá nhân;
Hsp : Hệ số lương sản phẩm đơn vị (hệ số 0,7); Tlpc : Tiền lương các khoản phụ cấp;
Ví dụ: Giả sử tính tiền lương tạm lĩnh trong tháng 02/2004 của người lao động thuộc phân xưởng cơ khí.
Ta cĩ một số thơng tin để tính lương tháng 02/2004 của phân xưởng cơ khí: ST T Họ và tên Mã nghề Hcb Hcn Htđ Ntt Pc 1 Nguyễn Văn Chính B26.3 2,74 1 1,2 20 0,2 2 Bùi tuấn Sĩ A1.1 2.84 1 1 20 3 Phạm Hồng Hiệp A1.2 2.33 1 1 20 … …. . . . . Và Ncđ: 20 ngày; Hsp:0,7
(Nguồn: Bảng Lương IBM)
Tổ trưởng: Nguyễn Văn Chính Lương cơ bản (LCB) = (Tlmin x Hcb x Ncđ)/22 = (290.000×2,7×20)/22 = 722.364 đồng (1) Lương sản phẩm = (Tlmin x (Hcb + Pc)xHtđxHcnxHspxNtt)/22 (LSP) = (290.000× (2,74 + 0,2)×1,2 x 1×0,7x20)/22 = 651.076 đồng (2) Phụ cấp chức vụ = (Tlmin x Pc x Ncđ)/22
Phân Tích Tình Hình Lao Động, Tiền Lương Và GVHD: Nguyễn Tri Như Quỳnh Ảnh Hưởng Của Chính Sách Lương Đến Năng Suất Lao Động
(TLpc) = (290.000×0,2×20)/22= 52.727 đồng (3) Bảo hiểm xã hội, BH y tế = LCB x 6% = 722.364 ×6% = 43.342 đồng (4) Cơng đồn phí = (LCB + LSP + TLpc)x2% = (722.364 + 651.076 + 52.727)×2% = 28.523 đồng (5) Trong đĩ: Hcn = 1 nghĩa là mức hồn thành nhiệm vụ là 100% Thực lãnh trong tháng (1+2+3-4-5) = 1.354.302 đồng.
Các nhân viên cịn lại trong phân xưởng cĩ cách tính như của tổ
trưởng nhưng khơng cĩ phụ cấp trách nhiệm.
Bảng 8: Thanh Tốn Tiền Lương Tháng 02/2004 Đơn vị tính: đồng St t Họ và tên Ntt Lcb Lsp BHXH& BHYT CĐP Thành tiền 1 Nguyễn Văn Chính 20 722.364 651.076 52.727 43.342 28.523 1.354.302 2 Bùi tuấn Sĩ 20 748.727 524.109 44.924 25.457 1.202.455 3 Phạm Hồng Hiệp 20 614.273 429.991 36.856 20.885 986.523 … …. … … … … … … Cộng:
Qua phân tích trên ta nhận xét: tiền lương của người lao động phụthuộc vào 8 nhân tố trên trong đĩ đa số các nhân tốđĩ phụ thuộc vào sự điều chỉnh của Nhà nước. Tuy nhiên, người lao động cĩ thể cĩ lương cao hoặc thấp phụ thuộc vào trình độ, ngày làm việc và sự cố găng để hồn thành nhiệm vụ của họ nên để tăng thu nhập cho người lao động khơng chỉ cĩ sự tác động của Nhà nước mà cịn phải cĩ cơng sức của người lao động và phải cĩ những chính sách khuyến khích của Doanh nghiệp làm người lao động hăng say làm việc và kết quảđem lại là tốt nhất cho cả Doanh nghiệp lẫn người lao động vì tiền lương khơng những là phần thu nhập của người lao động mà cịn là một phần chi phí trong giá thành của Doanh nghiệp.
1.2. Mỗi tháng người lao động được lĩnh 2 kỳ:
+ Kỳ I vào ngày 15 (tạm chi lương);
+ Kỳ II vào ngày cuối tháng thanh tốn tiền lương tháng đĩ.
Ví dụ: vào ngày 15.01.2004, Doanh nghiệp chi tiền lương tạm ứng cho cán bộ cơng nhân viên 454.740.300 đồng. Đến cuối tháng, Doanh nghiệp sau
Phân Tích Tình Hình Lao Động, Tiền Lương Và GVHD: Nguyễn Tri Như Quỳnh Ảnh Hưởng Của Chính Sách Lương Đến Năng Suất Lao Động
khi trừ tiền lương tạm ứng cịn lại trả cho tất cả cán bộ cơng nhân viên 356.892.915 đồng. Riêng đối với các bộ phận tính lương khốn thì hằng tháng vẫn tạm hưởng lương theo thời gian, sau khi sản phẩm hoặc lao vụ hồn thành đã hồn thành được nghiệm thu thì phịng Tài Chính Kế Tốn mới thanh tốn tiền lương khốn và số tiền lương khốn này phải trừ lại số tiền lương thời gian đã nhận để hồn nhập vào quỹ lương của Doanh nghiệp. Cách tính này đã giải quyết kịp thời việc trả lương đúng thời hạn cho các đơn vị.
1.3. Mức hồn thành nhiệm vụ và hệ số trình độ: 1.3.1. Mức hồn thành nhiệm vụ. 1.3.1. Mức hồn thành nhiệm vụ.
Mức hồn thành nhiệm vụ do mỗi đơn vị lập và đưa giám đốc duyệt, nĩ dựa vào các chỉ tiêu do cơng ty qui định. Gồm:
Mức I: Được hưởng 120% hệ số mức lương sản phẩm bình quân
Ví dụ:
1. Phạm Việt Dũng 2. Trần Văn Hùng A (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
……..
Do hồn thành xuất sắc nhiệm vụđược giao,…
Mức II:Được hưởng 110% hệ số mức lương sản phẩm bình quân
Ví dụ:
1. Nguyễn Thị Minh Hiển 2. Châu Minh Trung
……
Do hồn thành tốt nhiệm vụđược giao,…
Mức III: Được 100% hệ số mức lương sản phẩm bình quân
Ví dụ:
1. Nguyễn Kim Loan 2. Trương Đình Du …..
Do hồn thành cơng việc được giao ở mức bình thường,..
Mức IV: Được hưởng 80% hệ số sản phẩm bình quân
Ví dụ:
1. Đồn Ngọc Hồng Hưng
Do hồn thành cơng việc được giao ở mức bình thường nhưng để người phụ trách phải nhắc nhỡ do chậm trễ, sai sĩt, ảnh hưởng hiệu quả cơng việc được giao. Hoặc cĩ vi phạm nội quy, quy trình, vi phạm ở mức độ để người phụ trách nhắc nhỡ,…
Phân Tích Tình Hình Lao Động, Tiền Lương Và GVHD: Nguyễn Tri Như Quỳnh Ảnh Hưởng Của Chính Sách Lương Đến Năng Suất Lao Động
Mức V: Được hưởng 60% hệ số mức lương sản phẩm bình quân khi vi phạm một trong các mục sau:
- Hiệu quả sản xuất, cơng tác kém so với chức danh mức lương tương ứng.
- Bị thi hành kỷ luật từ khiển trách trở lên.
- Vi phạm nội quy, quy trình, quy phạm, quy chế. - Vi phạm tiêu chuẩn 3 mức I.
Số liệu lấy từ biên bản họp xét trả lương tháng 1 năm 2003 của phịng
Kinh Doanh
Qua cách xét này thì phần nào cũng kích thích nhân viên trong Doanh nghiệp hồn thành tốt cơng việc được giao để được các mức cao, phần này để tính chênh lệch sản phẩm hay nĩ cũng là một phần thu nhập của người lao động.
1.3.2. Hệ số trình độ.
Được áp dụng khi người lao động học đúng ngành nghề và phù hợp chuyên mơn cơng tác đang đảm nhận, cá nhân phát huy tốt năng lực.
-Trình độĐại học: hệ số 1,2; -Trình độ cao đẳng, trung cấp: hệ số 1,15. Ví dụ: với các thành viên của phịng Tài Chính Kế Tốn ta cĩ: Hệ số trình độ 1. Mai Trọng Loan 1,2 2. Nguyễn Thành Danh 1,2 3. Quách Thị Kim Loan 1,2 4. Nguyễn Thị Mỹ Dung 1,2 5. Lưu Kim Lợi 1,2 6. Đỗ Kim Hiền 1,2 7. Phạm Thị Thu Nga 1,2 8. Nguyễn Thanh Thảo 1,2 9. Nguyễn Huỳnh Loan 1,2 10.Phạm Nhật Quang 1,2 11.Trương ThịĐậm 1,15 12.Danh Anh Hồng 1,15 13.Nguyễn Thu Hà 1,15 14.Nguyễn ThịHà 1,15 15.Danh Anh Tuyết 1,15
Phân Tích Tình Hình Lao Động, Tiền Lương Và GVHD: Nguyễn Tri Như Quỳnh Ảnh Hưởng Của Chính Sách Lương Đến Năng Suất Lao Động
1.3.3. Các trường hợp khác.
- Cĩ bằng đại học, cao đẳng, trung cấp phù hợp chuyên mơn được phân cơng nhưng khơng phát huy tốt năng lực được tính hệ số 1. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Cĩ bằng đại học, cao đẳng, trung cấp khơng phù hợp chuyên mơn đang làm được tính hệ số 1.
Ví dụ: Cịn 2 thành viên của phịng Tài Chính Kế Tốn cĩ bằng đại học nhưng làm việc khơng đúng ngành nên hệ số là:
1. Huỳnh Thị Thanh Chung 1 2.Võ Thị Hồ Bình 1
Qua cách tính hệ số lương ta thấy đã kích thích nhân viên trong Doanh nghiệp nâng cao trình độ vì hệ số này cũng là cơ sở để tính lương. Và qua hệ số này cũng địi hỏi người lao động phải làm đúng ngành nghề đã học vì khi mình cĩ trình độ mà làm việc khơng đúng ngành thì lương của mình sẽ thấp hơn các người cùng trình độ mà làm đúng ngành.
1.4 Tiền thưởng vận hành an tồn: 1.4.1. Điểm tối đa cho mức thưởng: 1.4.1. Điểm tối đa cho mức thưởng:
- Nhĩm 1. Người lao động tham gia trực tiếp trên lưới điện, cán bộ an tồn, an tồn vệ sinh viên: 125 điểm.
- Nhĩm 2. Người lao động tham gia gián tiếp trong cơng tác quản lý vận hành lưới điện, cán bộ kỹ thuật, kỹ thuật viên: 100 điểm.
- Nhĩm 3. Người lao động phục vụ phụ trợ, người lao động chuyên mơn nghiệp vụ: 75 điểm.