Định hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới:

Một phần của tài liệu Phân tích công tác tuyển dụng nhân sự tại trung tâm đào tạo athena (Trang 31 - 32)

MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG TẠI TRUNG TÂM

3.1Định hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới:

3.1.1 Sứ mạng

Trung tâm đào tạo quản trị & an ninh mạng Athena là nơi cung cấp cho người học các chương trình đào tạo chất lượng cao về công nghệ thông tin, quản trị an ninh mạng; đồng thời chuyển giao những kết quả nghiên cứu khoa học vào thực tiễn, góp phần phát triển nguồn nhân lực phục vụ cho công cuộc công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước trong bối cảnh công nghệ hoá toàn cầu.

3.1.2 Mục tiêu a)Mục tiêu dài hạn:

Dự kiến đến năm 2020, Trung tâm đào tạo quản trị & an ninh mạng Athena sẽ trở thành một trung tâm đào tạo, nghiên cứu và tư vấn về công nghệ thông tin có uy tín ngang tầm với các cơ sở đào tạo trong khu vực châu Á. Trung tâm cung cấp cho người học môi trường đào tạo và nghiên cứu tốt nhất, có tính chuyên môn cao; đảm bảo cho người học khi tốt nghiệp có đủ năng lực cạnh tranh và thích ứng nhanh với nền kinh tế, công nghệ thông tin toàn cầu.

b) Mục tiêu cụ thể:

- Chất lượng kiến thức, chuyên môn, kĩ năng... và phẩm chất đạo đức của người học khi tốt nghiệp từng bước tiếp cận trình độ quốc tế.

- Các công trình, sản phẩm nghiên cứu khoa học - công nghệ đạt trình độ quốc tế, có khả năng ứng dụng và triển khai, có tính hiệu quả về mặt kinh tế - xã hội, làm nền tảng cho đào tạo chất lượng cao.

- Đội ngũ cán bộ khoa học có năng lực và trình độ cao, đạt chuẩn quốc tế, có thể giảng dạy và nghiên cứu ở nước ngoài, làm nền tảng cho sự phát triển của công ty.

- Hệ thống cơ sở vật chất kỹ thuật đồng bộ và hiện đại, đáp ứng yêu cầu đào tạo, nghiên cứu khoa học - công nghệ chất lượng cao.

- Mô hình công ty theo định hướng nghiên cứu tiên tiến đa lĩnh vực, có cơ cấu hợp lí về ngoại ngữ và các lĩnh vực liên ngành khác đạt chuẩn quốc tế; tự chủ, chịu trách nhiệm xã hội cao; liên kết chặt chẽ với các cơ sở nghiên cứu, đào tạo, các cơ quan, doanh nghiệp, địa phương.

- Các nguồn lực tài chính được phát triển theo hướng đa dạng hóa và bền vững, hiệu quả thông qua tăng cường, mở rộng hợp tác với các đối tác trong và ngoài nước, khai thác các hình thức huy động mới theo cơ chế mới, đặc thù.

Với sứ mạng và mục tiêu như vậy, Trung tâm đào tạo Athena luôn nâng cao tầm quan trọng của công tác tuyển dụng, nhằm chọn ra một đội ngũ lao động có năng lực, trình độ chuyên môn cao, có thể đáp ứng được mục tiêu phát triển của tố chức. Các nguồn ứng viên khác chưa được công ty tận dụng đối với các vị trí quản lý. Trung tâm chỉ áp dụng hình thức thuyên chuyển nhân viên quản lý cấp cao từ phòng ban này sang phòng ban khác, các ứng viên bên ngoài chưa được Công ty chú trọng tận dụng. Phòng nhân sự chỉ có một nhân viên đảm nhận việc phỏng vấn và tuyển dụng ứng viên, trong khi đó các ứng viên xin dự tuyển rất đông. Vì thế không tránh khỏi tình trạng các ứng viên phải chờ đợi lâu mới đến lượt được phỏng vấn dẫn đến sự không hài long của các ứng viên.

Một phần của tài liệu Phân tích công tác tuyển dụng nhân sự tại trung tâm đào tạo athena (Trang 31 - 32)