Ước lượng chi phí cho các khoản mục

Một phần của tài liệu Kế hoạch hoạt động trong tương lai và các phương án dự phòng (Trang 33 - 36)

lượng 01 Chi phí xây dựng website(trọn

gói) + Chi phí duy trì 1 website 10.000.000 +3.900.000/năm 02 Chi phí phần mềm bán hàng tự động 1 software 1.460.000 03 Chi phí thuê lắp đặt hệ thống

bảo vệ an toàn Wateah Guard

1 700 USD=10.990.000

04 Máy chủ quản trị Web Acer Aspire M5630

1 19.314.000

05 Máy tính văn phòng Acer

Aspire L3600

PT.SA90C.005 Ultra Small Form Factor

7 74.053.000

06 Thuê đường truyền và lắp đặt ADSL(modem Draytek Load Balancing2 Port WAN Router và dây cáp)

1 5.600.000

07 Ổ tiếp nối dây mạng 50 X 3 186 159.300

08 Kìm bấm dây mạng 1 159.300

09 Đầu nối mạng 1 hộp 100 chiếc 159.300

10 Dây mạng : 1 cuộn 220.860

11 Switching 1 2.198.340

12 Máy in:Canon Printer CP-750 - Máy in ảnh

1 2,407,000

13 Máy Scanner:Canon Scanner Lide 70

1 1,422,000

14 Máy chụp ảnh kỹ thuật số Canon Power Shot A560

1 4.361.000 15 An toàn hệ thống mạng LAN, phòng chống cháy nổ, thiên tai Hệ thống cắt sét 1 30.000.000

2A1G16Mi - 054

17 Máy fax Canon JX201 1 2.019.000

18 Lương nhân viên 2.000.000/ 7 2.000.000 x

7=14.000.000

19 Lương chuyên gia kỹ thuật 1 3.000.000

V. Chiến lược bán hàng và Marketing

1. Sứ mệnh:

"Với thời gian ngắn nhất tạo lập uy tín và vị thế trở thành người dẫn đầu thị trường trong lĩnh vực thương mại điện tử tại Việt Nam"..

2. Định hướng giá trị:

Website của chúng tôi không đơn thuần là một chợ mua bán. Mà chúng tôi đặt mục tiêu trở thành cầu nối, mang đến cho khách hàng một phong cách , một cá tính tiêu dùng độc đáo cùng với các dịch vụ ưu việt nhất, linh hoạt nhất.

3. Thị trường mục tiêu:

Chúng tôi hướng tới 2 đối tượng:

 Giới trẻ :đây là bộ phận có khả năng thích ứng nhanh với xu hướng tiêu dùng mới. Họ rất nhạy cảm với các hàng hoá phong cách ,mang tính độc đáo cao( đồ độc) với tính cách tự khẳng định. Đây cũng là bộ phận có tỉ suất mua hàng trên mạng lớn nhất.

 Công nhân viên chức : họ hướng đến những hàng hoá chất lượng, giá cả hợp lý, đặc biệt là dịch vụ bán hàng tiên lợi tiết kiệm thời gian Với mỗi bộ phận khách hàng trên chúng tôi tập trung vào một số mặt hàng để thu hút . Ví dụ như đối với giới trẻ chúng ta sẽ tập trung vào hàng hoá quần áo, đồ trang sức phụ kiện có tinh chất độc đáo dây đeo, thắt lưng...Còn đối với bộ phận công nhân viên chức, hàng hoá họ hay mua là các vật dụng gia đình. Đối với họ,khoảng thời gian dành cho những hoạt động mua sắm cũng là vấn đề. Vì vậy đồ gia dụng, thực phẩm là những hàng hoá sẽ được họ chú ý, nhất là khi được bảo đảm về chất lượng cũng như độ an toàn. Đó là lựa chọn tối ưu tiết kiệm được thời gian.

Một phần của tài liệu Kế hoạch hoạt động trong tương lai và các phương án dự phòng (Trang 33 - 36)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(56 trang)
w