II. Một số kiến nghị và giải phỏp đề xuất nhằm cải thiện tỡnh hỡnh tài chớnh và
1.5.Phương hướng nhằm nõng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn của
1. Cỏc kiến nghị đối với cụng ty
1.5.Phương hướng nhằm nõng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn của
của Cụng ty:
Như chỳng ta biết, muốn kinh doanh phải cú vốn. Trong thực tiễn
quản lý tài chớnh, hiệu quả sử dụng vốn là vấn đề phức tạp cú quan hệ với cỏc
yếu tố trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh như TSLĐ, TSCĐ, Vốn chủ sở
hữu. Cụng ty chỉ cú thể đạt hiệu quả cao khi việc sử dụng cỏc yếu tố đầu vào này trong mối quan hệ với cỏc yếu tố đầu ra như lợi nhuận thuần, lợi nhuận
gộp một cỏch cú hiệu quả.
Thực trạng về vốn của Cụng ty cho thấy Cụng ty đang gặp khú khăn về
vốn, với nguồn vốn do Ngõn sỏch Nhà nước cấp khụng đủ để hoạt động mà phải dựa vào nguồn vốn vay và vốn đi chiếm dụng. Do cơ cấu vốn chưa hợp
lý nờn khụng cho phộp Cụng ty chủ động trong hoạt động kinh doanh nhất là
nguồn vốn vay. Muốn đảm bảo nguồn vốn đủ cho kinh doanh vừa cú chi phớ
về vốn thấp nhất, Cụng ty phải ỏp dụng một số biện phỏp sau:
1.5.1- Tăng cường huy động vốn để mở rộng hoạt động kinh doanh :
Tăng cường vay vốn Ngõn hàng và cỏc tổ chức tớn dụng.
Khi đi vay, Cụng ty phải trả chi phớ cho lói vay do đú phải tớnh toỏn, lập cỏc phương ỏn kinh doanh cụ thể sao cho cú thể đảm bảo được cỏc chi phớ
kinh doanh cộng thờm lói suất Ngõn hàng mà vẫn cú lói.
Thực hiện Cổ phần hoỏ doanh nghiệp:
Để đảm bảo nguồn tài trợ cho hoạt động kinh doanh ngày càng được mở
rộng mà vẫn đạt được cơ cấu vốn tối ưu, Cụng ty cú thể sử dụng hỡnh thức huy động vốn thụng qua phỏt hành Cổ phiếu. Hiện nay, Nhà nước đó cho phộp cỏc DNNN được quyền huy động vốn thụng qua hỡnh thức phỏt hành Cổ phiếu và bỏ mức khống chế vốn huy động tại điều 11 của Nghị định 59/CP. Đõy là một bước tiến khụng chỉ trong việc giải quyết nhu cầu vốn cho
hoạt động kinh doanh mà cũn nõng cao cụng tỏc quản lý và sử dụng vốn tại
cỏc DNNN.
Đối với Cụng ty, việc Cổ phần hoỏ sẽ khắc phục được tỡnh trạng cơ cấu
vốn bất hợp lý hiện nay. Thờm vào đú, khi chuyển từ DNNN sang hỡnh thức
Cụng ty Cổ phần, người lao động khi cú cổ phần trở thành người chủ đớch
thực, cú quyền hạn trỏch nhiệm, lợi ớch cụ thể từ đú họ gắn bú với Cụng ty hơn. Điều này tạo điều kiện cho Cụng ty giải quyết khú khăn về vốn, về cải
tiến kỹ thuật, việc làm, năng suất chất lượng và hiệu quả kinh doanh.
Cú nhiều hỡnh thức Cổ phần hoỏ doanh nghiệp, nhưng với đặc điểm kinh
doanh và tỡnh hỡnh tài chớnh như hiện nay, Cụng ty XNK thiết bị điện ảnh - truyền hỡnh cú thể lựa chọn hỡnh thức cổ phần hoỏ mà trong đú Nhà nước giữ
lại một tỷ lệ % cổ phần nhất định, cũn lại đại bộ phận Cổ phần sẽ bỏn cho cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty bằng một phần nguồn quỹ phỳc lợi được
chia theo thời gian đúng gúp của từng người cựng với số tiền đúng gúp thờm của họ. Số cũn lại sẽ bỏn cho cỏc đối tượng bờn ngoài.
Tuy nhiờn, để tiến hành cổ phần hoỏ được thuận lợi, Cụng ty cần phải
nghiờn cứu cỏc quy định cụ thể cú liờn quan đến cổ phần hoỏ như: mức (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
người lao động, chế độ xử lý cỏc khoản nợ kộo dài hiện vẫn cũn cản trở đối
với quỏ trỡnh chuyển đổi sở hữu Cụng ty.
1.5.2- Nõng cao lợi nhuận:
Nõng cao lợi nhuận luụn là mục tiờu hướng tới của mọi doanh nghiệp. Lợi
nhuận tăng tạo điều kiện cho doanh nghiệp tỏi sản xuất mở rộng, tăng vốn sản
xuất, mở rộng đầu tư cho mỏy múc thiết bị, ỏp dụng những tiến bộ khoa học
kỹ thuật dõy chuyền cụng nghệ tiờn tiến hiện đại, từ đú tăng thờm sức cạnh tranh để khẳng định vị trớ của mỡnh trờn thị trường. Để phấn đấu nõng cao được chỉ tiờu lợi nhuận, cỏc doanh nghiệp phải đề ra những biện phỏp hữu
hiệu nhất để làm cơ sở cho việc thực hiện. Việc đề xuất cỏc biện phỏp đú
khụng chỉ dựa vào điều kiện thực tế của doanh nghiệp mà cũn phải nghiờn cứu học hỏi, kế thừa, phỏt huy kinh nghiệm của một số doanh nghiệp khỏc ở trong và ngoài nước.
Để nõng cao được lợi nhuận, Cụng ty XNK thiết bị điện ảnh - truyền hỡnh cần phải thực hiện một số giải phỏp sau:
* Đẩy mạnh tốc độ tiờu thụ sản phẩm : Đõy là giải phỏp nhằm tăng số lượng sản phẩm tiờu thụ của Cụng ty từ đú nhằm làm tăng chỉ tiờu lợi nhuận. Để thực hiện được điều này Cụng ty nờn:
+ Lập kế hoạch cho khõu tiờu thụ sản phẩm một cỏch kịp thời.
+ Cú cỏc giải phỏp kỹ thuật từ khõu thiết kế đến cụng nghệ chế tạo và kiểm tra kỹ thuật trong quỏ trỡnh nhập hàng để đảm bảo sự đồng đều về chất lượng sản phẩm.
+ Chấn chỉnh việc thực hiện kỷ luật cụng nghệ, kiờn quyết hơn nữa trong
việc thưởng phạt chất lượng sản phẩm.
+ Chủ động đẩy mạnh sản xuất một số sản phẩm cú nhu cầu, cú điều kiện
về vật tư ổn định, cú chất lượng và cú ưu thế cạnh tranh.
+ Bổ sung một số lực lượng cỏn bộ khoa học kỹ thuật và nhõn viờn trẻ,
cụng nhõn kỹ thuật trẻ cho cụng tỏc tiờu thụ sản phẩm.
+ Mở rộng liờn doanh, liờn kết, đẩy mạnh hoạt động xuất khẩu và nõng cao tỷ trọng xuất khẩu sản phẩm của Cụng ty ra nước ngoài.
1.5.3- Nõng cao cỏc chỉ tiờu đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng vốn:
Nõng cao hiệu quả và sức sinh lợi của VLĐ bằng cỏch tăng cường quản lý
chặt chẽ nhu cầu VLĐ trong kinh doanh. Cụng ty nờn thực hiện cỏc biện phỏp
giảm VLĐ cho phự hợp với năng lực kinh doanh và tỡnh hỡnh thực tế của thị trường thụng qua việc xỏc định nhu cầu VLĐ cần thiết hợp lý cho từng loại
tài sản trong khõu mua sắm, dự trữ, sản xuất và tiờu thụ cũng như thanh toỏn.
+ Trong khõu mua sắm dự trữ tồn kho: Cụng ty phấn đấu giảm định mức
+Trong khõu tiờu thụ: mở rộng hơn nữa kờnh tiờu thụ sản phẩm ở phớa
Nam, mở cỏc hội nghị khỏch hàng.
+ Trong khõu thanh toỏn: xỏc định phương thức thanh toỏn hợp lý, dựng cỏc biện phỏp chiết khấu để thu hồi VLĐ nhanh.
Nõng cao hiệu quả sử dụng VCĐ và TSCĐ bằng cỏch tăng cường cụng tỏc (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
quản lý TSCĐ, nõng cao hơn nữa sức sản xuất của TSCĐ và sức sinh lợi của TSCĐ. Thực hành chế độ khấu hao hợp lý, xử lý dứt điểm những TSCĐ đó cũ khụng sử dụng được nhằm thu hồi lại vốn để dựng vào luõn chuyển bổ
sung cho vốn kinh doanh.
Nõng cao hệ số doanh lợi doanh thu bằng cỏch tăng lợi nhuận, giảm chi
phớ nghiệp vụ kinh doanh cần thiết.
1.5.4- Bảo toàn và phỏt triển vốn kinh doanh:
Cụng ty phải bảo toàn và phỏt triển cả VLĐ và VCĐ:
Để bảo toàn VCĐ, Cụng ty nờn mua bảo hiểm cho cỏc TSCĐ để tạo
nguồn bự đắp cho cỏc thiệt hại về vốn. Cỏc khoản chi cho Bảo hiểm cú thể
hạch toỏn vào giỏ thành hoặc chi phớ lưu thụng của Cụng ty. Đõy là phương
thức rất an toàn và hiệu quả trong việc bảo toàn và nõng cao hiệu quả sử dụng
vốn.
Đối với nguồn VLĐ, Cụng ty cần quan tõm đến việc thu hồi, quản lý tiền
mặt, khả năng thu hồi tiền mặt. Cụng ty nờn thực hiện giảm tốc độ chi tiờu bằng cỏch trỡ hoón việc thanh toỏn trong một thời gian cho phộp để dựng tiền
tạm thời nhàn rỗi đú để sinh lời.
Cụng ty cần xỏc định một cỏch chớnh xỏc nhu cầu vốn tối thiểu cho hoạt động kinh doanh, đặc biệt cho thu mua nguyờn vật liệu nhằm bảo đảm cho
quỏ trỡnh tỏi sản xuất thường xuyờn liờn tục. Từ đú cú biện phỏp tổ chức huy
động nhằm cung cấp kịp thời, đầy đủ trỏnh tỡnh trạng thừa vốn gõy lóng phớ hoặc thiếu vốn sẽ ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh.