Thực tế trong các năm qua ñã cho thấy Công ty ñã và ñang có những bước phát triển không ngừng, một phần là nhờ vào việc sử dụng nguồn nhân lực hợp lý, bổ nhiệm ñúng với khả năng, năng lực của người lao ñộng. Bên cạnh ñó, việc chuyên môn hóa công việc cụ thể, hợp lý và người lao ñộng ñược ñào tạo ñúng khả năng của công việc ñã tạo cho họ tâm lý làm việc khá ổn ñịnh.
Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Trương Hồng Trình Bảng: 2.2.9.1 Tình hình biến ñổi lao ñộng Chỉ tiêu 2005 2006 2007 Lao ñộng trực tiếp 2231 2360 2310 Số lượng bỏ việc 472 321 250 Số lượng tuyển dụng 500 450 200
Bảng tình hình biến ñổi lao ñộng cho thấy số lượng công nhân bỏ việc tại công ty có xu hướng giảm dần qua các năm từ 472 năm 2005 xuống 321 người năm 2006 và 250 người năm 2007. ðồng thời, số lượng công nhân tuyển dụng cũng giảm dần từ 500 người năm 2005 xuống 200 người năm 2007. ðiều này cho thấy rằng sự hài lòng của công nhân ngày càng ñược nâng lên do công ty ñã chú trọng hơn, quan tâm nhiều hơn ñến cuộc sống và những nguyện vọng của công nhân, chính vì vậy ngày càng nhiều công nhân mong muốn gắn bó lâu dài với công ty. Bảng 2.2.9.2 Bảng chất lượng lao ñộng Chỉ tiêu 2005 2006 2007 Lao ñộng trực tiếp 2231 2360 2310 Năng suất lao ñộng/ tháng 89.65 91.81 97.4 Số ngày tự ý nghỉ việc/ tháng 1.5 1.33 0.58 Sai lỗi sản phẩm 9.5% 8.1% 5.3%
Sự thỏa mãn ñược nâng cao vì vậy năng suất của công nhân cũng tăng lên rõ rệt từ 89.65 sản phẩm/tháng/người năm 2005 lên 91.81 sản phẩm/tháng/người năm 2006 và 97.4 sản phẩm/tháng/người năm 2007. Sự hài lòng của công nhân tăng lên khiến công nhân cố gắng làm việc, từñó tay nghề ñược hoàn thiện nên năng suất làm việc ñược nâng cao. ðồng thời tỷ lệ sai lỗi sản phẩm cũng có xu hướng giảm dần chỉ còn 5.3%, một tỷ lệ khá thấp. Những sai lỗi này chủ yếu là
những sai lỗi có thể sửa chữa ñược. Bên cạnh ñó ý thức làm việc của công nhân ngày càng ñược nâng cao nên thời gian tự ý nghỉ việc giảm xuống vì họ hiểu rằng tự ý nghỉ việc là vi phạm nội quy của công ty và thu nhập của họ sẽ bị giảm xuống. ðiều này sẽảnh hưởng trực tiếp ñến bản thân người lao ñộng.
Luận văn tốt nghiệp GVHD: Th.S Trương Hồng Trình
PHẦN 3 ðO LƯỜNG SỰ HÀI LÒNG CỦA CÔNG NHÂN CÔNG TY CỔ PHẦN DỆT MAY 29/3