Thực hiện tốt các chính sách, các quyết định về tổ chức quản lý cán bộ. Sử dụng an toàn lao động, bảo vệ môi trường an ninh chính trị. Chấp hành nghiêm chỉnh các quy định của pháp luật co sliên quan đến hoạt động sản xuất kinh doanh trong Công ty.
Xây dựng kế hoạch dài hạn trình lên cấp trên là Tổng Công ty Thép Việt Nam phê duyệt và triển khai các kế hoạch được duyệt. Sử dụng vốn cổ phần huy động được từ các cổ đông, đồng thời tiến hành vay vốn của Ngân hàng để đầu tư cho việc kinh doanh. Để có thể hoạt động hiệu quả Công ty còn phải điều tra nghiên cứu thị trường, nắm bắt nhu cầu thị trường về việc sử dụng các loại thép xậy dựng và các laọi hàng hoá cùng loại khác để có chính sách bán hàng và dự trữ hàng hoá cho thích hợp.
Tổ chức kinh doanh các mặt hàng theo chức năng của Công ty, tiếp nhận hàng của Công ty tại Đà Nẵng. Duy trì và cải tiến liên tục hệ thống quản lý chất lượng một cách hiệu quả trên cơ sở có sự tham gia của mọi người và trên nền tảng TCVN ISO – 2000
Không ngừng nâng cao nghiệp vụ của đội ngũ nhân viên: đào tạo và bồi dưỡng cũng như bổ sung kỹ năng làm việc, nâng cao trình độ quản lý nhân viên để thích nghi với hoạt động kinh doanh mới. Mặt khác, tiến hành tuyển dụng, bồi dưỡng cán bộ nhân viên trẻ có năng lực thừa kế và phát huy tiềm năng, năng lực hiện có của Công ty. Công ty cũng nhận và sử dụng vốn của Nhà nước giao một cách hiệu quả. Thực hiện vay vốn tại Ngân hàng ngoại thương.