3.1.1 Lịch sử ra đời của công ty
3.1.1.1 Giới thiệu về Công ty cổ phần MiSa
Cùng với sự phát triển chung của nền kinh tế thế giới, kinh tế Viêt Nam đã và đang bước vào thời kì hoạt động sôi nổi và hiệu quả. Góp phần cơ bản tạo nên bức tranh chung này là sự gia nhâp Tổ chức thương mai thế giới WTO , là sự đầu tư và tham gia hoạt động sản xuấ kinh doanh của rất nhiêu doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế khác nhau. Để có thể tồn tại và phát triển được, mỗi công ty phải có được chiến lược kinh doanh đúng đắn, tìn ra những phương tiên để tao ra lợi thế cạnh tranh trong kinh doanh.Trong năm 2008 nền kinh tế thế giới gặp nhiều khó khăn, điều đó tác dộng nhất định tới nền kinh tế Viêt Nam. Tuy nhiên chúng ta đã cùng chung sức để đưa nền kinh tế phát triển, trong những thành công chung đó Công nghệ thông tin có những đóng góp nhất định. Một trong những doanh nghiệp đi đầu và có những đóng góp to lớn không chỉ đối với ngành công nghệ thông tin mà còn đối với cả nền kinh tế xã hội đó là Công ty Cổ phần MISA.
Công ty cổ phần MISA
Tên giao dịch: MISA Joint Stock Company Tên viết tắt: MISA ISC
Số giấy phép đăng kí kinh doanh: 0103000971. Với số vốn điều lệ là 3.000.000.000 VND
Mã số thuế: 0101243150
Hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần MISA gồm: - Dịc vụ tư vấn nghiên cứu và triển khai, ứng dụng CNTT. - Sản xuất phần mềm máy tính.
- Dịch vụ tư vấn đầu tư, tư vấn quản lý, tư vấn chuyển giao CNTT. -Dịch vụ xúc tiến hỗ trợ các dự án đầu tư và phát triển về CNTT. - Buôn bán thiết bị tin học.
- Đại lý mua bán kí gửi hàng hoá.
- Kinh doanh thiết bị điện thoại và các dịch vụ viễn thông.
MISA có trụ sở chính tại Hà Nội, 01 trung tâm Phát triển phần mềm và 04 văn phòng đại diện tại Hà Nội. TP. Hồ Chí Minh. Tp. Đà Nẵng, Tp. Buông Ma Thuật với trên 300 nhân viên.
MISA là thương hiệu nổi tiếng trong lĩnh vực phần mềm Công ty cổ phần MISA có kinh nghiệm lâu năm trong hoạt động Tin học công tác quản lý tại nhiều Bộ, Ngành và tại nhiều tỉnh thành. Sản phẩm của MiSa được ban lãnh đạo Chương trình Quốc gia và CNTT khuyến cáo sử dụng trên toàn quốc. Với mục tiêu trở thành phần mềm phổ biến nhất, với những thành công và nhiều giải thưởng lớn có uy tín đã đạt được, MISA đã ngày càng khẳng định được vị trí của mình.
3.1.1.2 Quá trình hình thành và phát triển
Thành lập từ năm 1994, Công ty Cổ phần MISA đã trở thành cái tên quen thuộc với các doanh nghiệp và các đơn vị hành chính sự nghiệp trên cả nước. Các sản phẩm phần mền của MISA đã giành được nhiều giải thưởng có uy tín, được ban lãnh đạo Chương trình quốc gia về CNTT khuyến cáo sử dụng trên toàn quốc và nhiều năm liền được khách hàng tin tưởng bình chọn là giải pháp CNTT ưa chuộng nhất
Với 15 năm xây dựng và phát triển, MISA đã khẳng định vị thế và thương hiệu của mình trên bản đồ CNTT Việt Nam. Nhắc đến MISA, những người làm kế toán, quản trị doanh nghiệp trên cả nước đều biết đến một thương hiệu” Phần mềm phổ biến nhất” . Nhắc đến MISA, những bạn bè và đối tác đều nhớ đến một doanh nghiệp có đội ngũ chuyên nghiệp, có văn hóa
đặc sắc không thể trộn lẫn.
3.1.1.3 Lịch sử hình thành và phát triển của MISA qua 3 giai đoạn:
Giai đoạn I: Xác lập chỗ đứng trên thương trường(1994-1996)
Đây là giai đoạn tìm hiểu, nghiên cứu và xác lập con đường đi lâi dài cho MISA: Xây dựng chiến lược và kiêm định với chiến lược phát triển phầm mềm đóng gói.
Thực tế đã chứng minh phần mềm dóng gói MISA phục vụ công tác kế toán doanh nghiệp là nền tảng cho các sản phẩm và hướng phát triển sau này của công ty.
MISA đã tìm được con đường đi không chỉ tồn tại mà còn đứng vững trên thị trường trong nước.
Giai đoạn II: Tận dụng cơ hội phát triển thương hiệu ( 1996-2001)
Mục tiêu của giai đoạn này là chiếm lĩnh thị trường trong nước và xây dựng MISA thành một thương hiệu mạnh. Vào cuối năm 90 của thế kỷ trước, với sự đầu tư và thúc đẩy việc phát triển và ứng dụng CNTT một cách mạnh mẽ của Đảng và Nhà nước, thị trường Việt Nam đã dần dần hình thành và đặc biệt phát triển mạnh mẽ trong khối các cơ quan nhà nước. Tận dụng cơ hội này từ năm 1996 MISA đã nghiên cứu và âm thầm cho ra đời phần mềm kế toán hành chính sự nghịêp mang nhãn hiệu MISA-AD. Việc xác định và đàu tư cho sản phẩm này tưởng chừng như rất mạo hiểm và mông lung dưới con mắt của các đối thủ cạnh tranh khác. Bởi thời điểm hầu như các đơn vị ứng dụng CNTT trong nước chỉ tập trung chủ yếu trong khối doanh nghiệp liên doanh và nước ngoài
Tin tưởng vào tương lai phát triển của MISA-AD, MISA đã dồn mọi nguồn nhân lực và vật lực để vừa tiêns hành tuyên truyên sâu rộng trên đại bàn toàn quốc vừa hoàn thiện sản phẩm. Và thời điểm tạo dấu ấn đã đến, sản phẩm phầm mềm kế toán hành chính sự nghiệp của MISA là sản phẩm duy
nhất được ban chỉ đạo Quốc gia về CNTT khuyến cáo sử dụng trên toàn quốc được khuyến cáo sử dụng trên phạm vị toàn quốc tại thời điểm hiên nay.
Đây là một thành quả tất yếu của cả một quá trình định hướng và chuẩn bị lâu dài của công ty. Tận dụng được cơ hội vàng này MISA đã triể n khai thành công phần mềm MISA-AD trên phạm vi toàn quốc và trở thành phần mềm tác nghiệp đầu tiên có tính phổ biến tai Việt Nam.
Giai đoạn III: Vươn lên để trở thành Chuyên nghiệp(2001- nay)
Sau năm 2000 cùng với sự ra đời của luật doanh nghiệp mới, số lượng các doanh nghiệp tại Việt Nam tăng nhanh từ vài chục ngàn rồi tới vài trăm ngàn như hiện nay. Nhận thức thấy các doanh nghiệp Việt Nam là vừa và nhỏ, trình độ quản lý thấp, vốn ít và nhận thức trong việc ứng dịng CNTT chưa cao nhưng MISA đã xác lập một quyết tâm hết sức quyết liệt trong việc khai phá thị trường này. Sản phẩn PMKT doanh nghiệp vừa và nhỏ MISA – SME ra đời trong bối cảnh này.
Bằng hàng loạt các biện pháp khác nhau cuối cùng MISA cũng tìm được cách tiếp cận cho MISA –SME mà hiệu quả của nó được thể hiện thông qua hàng loạt các chiến dịch như” Sóng thần”,” Bão nhiệt đới”, “ Chia sẻ tri thức”…làm tăng trưởng số lượng khách hàng sử dụng MISA-SEM lên gấp đôi năm 2004 và nếu so sanh vói nhiều đối thủ khác thì riêng số lượng khách hàng năm 2005 cũng đã vượt số lượng khách hàng của một số đối thủ cạnh tranh có được trong vòng 5-6 năm.
3.1.3 Tình hình Lao động của công ty (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Đại hội đồng cổ đông
Hội đồng quản trị
Ban Giám Đốc Ban kiểm soát
Các văn phòng trực thuộc
Văn phòng tổng công ty Trung tâm phát triển phần mền
Văn phòng đại diện tại Hà Nội
Văn phòng đại diện tại Đà Nẵng Phòng quan hệ cộng đồng Phòng phát triển phầnmềm Phòng kiểm soát chất lượng
Văn phòngđạidiện tại Buôn Mê Thuột Văn phòng đại diện tại HCM Phòng tổ chức hành chính Phòng nhân sự Phòng tài chính kế toán Phòng tư vấn nghiệp vụ
15 năm xây dựng và phát triển, trưởng thành, MISA tự hào đã xây dựng được một đội ngũ cán bộ, nhân viên chuyên nghiệp không chỉ về chuên môn mà còn về phong cách. Con người MISA đi tới đâu cũng tạo được những ấn tượng tốt đẹp với mọi người…Đó là thành quả tất yếu của tầm nhìn chiến lược, việc nhìn nhận đánh giá vị trí then chốt của yếu tố con người trong sự phát triển của một doanh nghiêp trong chính sách nhân sự của hội đồng quản trị , ban lãnh đạo công ty cổ phần MISA.Đồng hành với sự phát triển vượt bậc của MISA việc tuyển dụng, đào tạo, đào tạo nâng cao thường xuyên được tổ chức và đàu tư thích đáng. Trang bị cho mọi nhân viên lượng kiến thức ban đầu đủ để họ bắt tay vao công việc tai MISA một cách tự tin vững vàng ; không ngừng động viên, khuyến khích tạo điều kiện về mọi mặt để các bộ nhân viên tham dự các khoá đào tạo nghiệp vụ nâng cao bên trong và bên ngoài công ty theo nhu cầu công việc…MISA đặc biệt khuyến khích các nhân viên tự nâng cao kiến thức đặc biệt là về ngoại ngữ và chuyên môn đề ngày càng đáp ứng tốt yêu cầu công việc…
Đối với nhân viên mới tuyển dụng, trước khi được tiếp nhận, các ứng viên sẽ tham dự một khoá đào tạo miễn phí các nghiệp vụ, kỹ năng, văn hoá…gắn với công việc sắp tới của mình trong vòng 3 tới 4 tuần.
Bảng 1 : Tình hình lao động của công ty cổ phần Misa từ năm 2006 – 2009 Nguồn: Phòng hành chính nhân sự Chỉ tiêu Năm So sánh 2006 2007 2008 07/06 08/07 BQ SL (ngưòi) Cơ cấu(%) SL (ngưòi) Cơ cấu(% ) SL (ngưòi ) Cơ cấu(%) Tổng số lao động 210 100 250 100 370 100 119.05 148.00 133.52 I. Phân theo trình độ học vấn 1.Trên Đại học 10 4.76 18 7.20 27 7.30 180.00 150.00 165.00 2. Đại học 185 88.10 210 84.00 215 58.11 113.51 102.38 107.95 3. Cao đẳng + Trung cấp 15 7.14 22 8.80 28 7.57 146.67 127.27 136.97
II. Phân theo tính chất
1. Lao động trực tiếp 18 8.57 20 8.00 26 7.03 111.11 130.00 120.56
2. Lao động gián tiếp 192 91.43 230 92.00 344 92.97 119.79 149.57 134.68
III. Phân theo giới tính
1. Lao động nam 55 26.19 79 31.60 110 29.73 143.64 139.24 141.44 2. Lao động nữ 155 73.81 171 68.40 260 70.27 110.32 152.05 131.18
Nếu phân theo trình độ học vấn thì tỷ lệ lao động có trình độ đại học ở công ty chiếm tỷ lệ cao. Năm 2006 có 185 người chiếm 88,10% tổng số lao động trong toàn công ty; tiếp theo là số lao động có trình độ cao đẳng và trung cấp có 15 người chiếm tỷ lệ 7,14% ; số lao động có trình độ trên đại học là 10 nguời chiếm 4,76% tổng số lao động trong toàn công ty. Năm 2007 số lao động có trình độ đại học tăng lên 210 người chiếm 84,00% tổng số lao động toàn công ty ; Số lao động có trình độ cao đẳng và trung cấp chiếm 8,80% tăng so với năm 2006 là 1,72% tương ứng với 7 lao động. Số lao động có trình độ trên đại học là 18 người chiếm 7,20% tăng 2,44% tương ứng với 8 người. Xét về tốc độ tăng bình quân trong vòng 3 năm qua ta thấy lao động có trình độ trên đại học có tốc độ bình quân cao nhất là 50,00% điều này chứng tỏ được rằng nhân viên trong công ty không ngừng học hỏi để nâng cao trình độ của mình. Tiếp đến là tỷ lệ lao động có trình độ cao đẳng và trung cấp là 27,00% . Tốc độ tăng trưởng bình quân của lao động có trình độ đại học tương đối thấp 2.38%
Nếu phân tích theo tính chất sử dụng lao động, vì đây là đơn vị sản xuất nhưng sản phẩm mang tính chất vô hình nên số lao động trực tiếp chiếm tỷ lệ thấp. Số lao động gián tiếp chiếm tỷ lệ khá cao chủ yếu tập trung ở bộ phận bán hàng. Cụ thể năm 2006 số lao động trực tiếp là 18 người chiếm 8,57% tổng số lao động của công ty; lao động gián tiếp là 182 người chiếm 91,43%. Tuy số lao động trực tiếp chiếm tỷ lệ thấp nhưng có vai trò cực kỳ quan trọng trong quá trình phát triển của công ty. Từ năm 2006 – 2009 tốc độ tăng trưỏng bình quân của số lao động trực tiếp là 20,56% . Tốc độ tăng trưởng bình quân của lao động gián tiếp là 34,68% nguyên nhân là do chiến lược phát triển thị trường của toàn công ty nên số lao động gián tiếp chiếm tỷ lệ khá cao.
Trong tổng số lao động của công ty qua các năm ta thấy tỷ lệ lao động nữ luôn cao hơn so với lao động nam cụ thể : năm 2006 có 55 lao động nam
chiếm 26,19% tổng số lao động trong công ty. Trong khi đó lao động nữ có 155 người chiếm 73,81% tổng số lao động của công ty.Năm 2007 tỷ lệ lao động năm tăng lên 31,60% còn tỷ lệ lao động nữ là 68,40%. Xét về tốc độ tăng bình quân trong 3 năm thì tốc độ tăng bình quân của lao động nam là 41,44% cao hơn so với tốc độ tăng bình quân của lao động nữ là 31,18% nguyên nhân là do năm 2007 tỷ lệ lao động nam tăng nhanh.
Đồng hành với sự phát triển vượt bậc của MISA việc tuyển dụng, đào tạo, đào tạo nâng cao thường xuyên được tổ chức và đàu tư thích đáng. Trang bị cho mọi nhân viên lượng kiến thức ban đầu đủ để họ bắt tay vao công việc tai MISA một cách tự tin vững vàng ; không ngừng động viên, khuyến khích tạo điều kiện về mọi mặt để các bộ nhân viên tham dự các khoá đào tạo nghiệp vụ nâng cao bên trong và bên ngoài công ty theo nhu cầu công việc…MISA đặc biệt khuyến khích các nhân viên tự nâng cao kiến thức đặc biệt là về ngoại ngữ và chuyên môn đề ngày càng đáp ứng tốt yêu cầu công việc…
Đối với nhân viên mới tuyển dụng, trước khi được tiếp nhận, các ứng viên sẽ tham dự một khoá đào tạo miễn phí các nghiệp vụ, kỹ năng, văn hoá…gắn với công việc sắp tới của mình trong vòng 3 tới 4 tuần.
Đối với cán bộ, nhân viên chính thức, trong quá trình làm việc, căn cứ vào thực tế nâng cao trình độ của cá nhân và công ty , cán bôn nhân viên MISA sẽ được cử đi học ở các lớp chuyên ngành với kinh phí do công ty đài thọ.
Khen thưởng là động lực đòn bẩy thúc đẩy klhả năng sáng tạo, sự cống hiến hết mình cho con ngưòi
Với mục đích tôn vinh sự tận tâm , khả năng sáng tạo của những người đã đóng góp vào sự phát triển hùng mạnh của công ty MISA, cùng với hảng loạt chính sách khen thưởng tức thời, định kì, đột xuất theo công việc, chiến dịch…bằng vật chất, đề bạt các chức vị quan trọng…cho những tập
thể cá nhân có thành tích xuất sắc: Giải thưởng gấu vàng là đỉnh cao của sự tôn vinh các thành viên có những đóng góp tích cực cho sự phát triển của MISA được xét theo định kì hàng năm với tổng kinh phí lên tới gần 500 triệu đông/năm.
MISA đã đi qua chặng đường 15 năm với nhiều gian truân nhưng đầy vinh quang và đáng tự hào từ 3 thành viên ban đầu đến hôm nay MISA đã hội tụ đựoc gần 400 trái tim đầy nhiệt huyết từ khắp mọi miền trên đất nước. Từ một căn phòng nhỏ với trái tim đầy hoài bão đến hôm nay là 5 văn phòng khang trang trên toàn quốc với nhiều quyếtt tâm hơn, nhiều khát vọng hơn. Bước chân của những con người MISA vẫn đang miệt mài trên những chặng đường, đưa phần mềm tói từng doanh nghệp, từng xã/ phường. Đồng hành cùng MISA trong chặng đường 15 năm qua còn là hơn 30 ngàn khách hàng đã tin tưởng và sử dụng phần mềm của MISA.
MISA với 15 năm xây dựng và trưởng thành đang đứng vững vàng khẳng định vị thế và thương hiệu của mình trên bản đồ CNTT- TT nước nhà. Nhắc đến MISA là những người làm kết toán, quản trị doanh nghiệp cả nước biết đến một thương hiệu phần mềm phổ biến nhất. Nhắc đến MISA, bạn bề, đối tác đều biết đến một doanh nghiệp có đội ngũ chuyên nghiệp, có văn hoá đặc sắc không thể trộn lẵm. Trên chặng đường tiếp theo, cán bộ nhân viên MISA sẽ tiếp tục tiến bước để khi nhắc đến MISA là nhắc tớ phần mềm phổ biến nhất!
3.1.4 Tình hình vốn của công ty
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});