Cụng tỏc lõu dài bằng sử dụng một nhà cung ứng duy nhất

Một phần của tài liệu Tài liệu bai_giang_qtcl_cho_CQ doc (Trang 183 - 189)

I. giới thiệu khái quát

Cụng tỏc lõu dài bằng sử dụng một nhà cung ứng duy nhất

12/22/13 Mai/bai giang 184

Nhóm chất lượng

Nhóm chất lượng

 Là một tổ chức không chính thức của DN, được thành Là một tổ chức không chính thức của DN, được thành lập trên tinh thần tự nguyện, thường xuyên trao đổi về

lập trên tinh thần tự nguyện, thường xuyên trao đổi về

các chủ đề hoặc công việc có ảnh hưởng tới chất lư

các chủ đề hoặc công việc có ảnh hưởng tới chất lư

ợng

ợng

12/22/13 Mai/bai giang 185

Luận điểm của Nhóm chất lượng

Luận điểm của Nhóm chất lượng

 Dựa trên luận điểm cho rằng, chất lượng phải được Dựa trên luận điểm cho rằng, chất lượng phải được mọi người tham gia

mọi người tham gia

 Nhờ thúc đẩy năng lực cá nhân, tạo bầu không khí hợp Nhờ thúc đẩy năng lực cá nhân, tạo bầu không khí hợp tác, mọi người sẽ cảm thấy nơi làm việc của mình có ý

tác, mọi người sẽ cảm thấy nơi làm việc của mình có ý

nghĩa hơn

12/22/13 Mai/bai giang 186

Mục tiêu của Nhóm chất lượng

Mục tiêu của Nhóm chất lượng

 Tạo lập môi trường làm việc hợp tácTạo lập môi trường làm việc hợp tác

 Hoàn thiện năng lực cá nhânHoàn thiện năng lực cá nhân

 Thúc đẩy người lao độngThúc đẩy người lao động

12/22/13 Mai/bai giang 187

Lợi ích của Nhóm chất lượng

Lợi ích của Nhóm chất lượng

 Công ty:Công ty:

- Giảm hiện tượng nghỉ

- Giảm hiện tượng nghỉ

- Nâng cao năng suất

- Nâng cao năng suất (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

- Cải tiến chất lượng

- Cải tiến chất lượng

 Hoạt động quản lý:Hoạt động quản lý:

- Công việc trôi chẩy

- Công việc trôi chẩy

- Giảm hoạt động kiểm soát

- Giảm hoạt động kiểm soát

 Các thành viên của nhóm:Các thành viên của nhóm:

 Được thúc đẩyĐược thúc đẩy

 Tăng hiểu biết và sáng tạoTăng hiểu biết và sáng tạo

 Quan hệ chặt chẽQuan hệ chặt chẽ

12/22/13 Mai/bai giang 188

Lợi ích của Nhóm chất lượng

Lợi ích của Nhóm chất lượng

 Công ty:Công ty:

- Giảm hiện tượng nghỉ

- Giảm hiện tượng nghỉ

- Nâng cao năng suất

- Nâng cao năng suất

- Cải tiến chất lượng

- Cải tiến chất lượng

 Hoạt động quản lý:Hoạt động quản lý:

- Công việc trôi chẩy

- Công việc trôi chẩy

- Giảm hoạt động kiểm soát

- Giảm hoạt động kiểm soát

 Các thành viên của nhóm:Các thành viên của nhóm:

 Được thúc đẩyĐược thúc đẩy

 Tăng hiểu biết và sáng tạoTăng hiểu biết và sáng tạo

 Quan hệ chặt chẽQuan hệ chặt chẽ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});

12/22/13 Mai/bai giang 189

chương 5:

Một phần của tài liệu Tài liệu bai_giang_qtcl_cho_CQ doc (Trang 183 - 189)