II- M TS B IN PHÁP NÂNG CAO KH NĂNG C NH TRANH CA CÔNG Ủ
r ngth t ộị ường xu t khu ẩ
1.1. 2 Nghiên c u, phân tích đi t hc nh tranh ạ
Nghiên c u, phân tích, đánh gia đ i th c nh tranh là công vi c h tứ ố ủ ạ ệ ế s c quan tr ng mang tính chi n lứ ọ ế ượ ủc c a b t kỳ doanh nghi p nào khi thamấ ệ gia s n xu t kinh doanh trên th trả ấ ị ường vì qua đó có th th y để ấ ược khả
năng c nh tranh hi n t i c a chính Công ty so v i các đ i th . Nghiên c u,ạ ệ ạ ủ ớ ố ủ ứ phân tích đ i th c nh tranh ph i tr l i đố ủ ạ ả ả ờ ược các v n đ sau:ấ ề
+ S lố ượng đ i th c nh tranh c a Công ty là bao nhiêu ?.ố ủ ạ ủ + Đ i th c nh tranh chính c a Công ty là ai?.ố ủ ạ ủ
+ "Th lĩnh" trên th trủ ị ường là ai? và lý do thành công c a h .ủ ọ + Th ph n c a h trên th trị ầ ủ ọ ị ường là bao nhiêu?
+ Các y u t : Ch t lế ố ấ ượng, giá c , phả ương th c thanh toán, phứ ương th c qu ng cáo, d ch v c a h có gì khác v i Công ty mình.ứ ả ị ụ ủ ọ ớ
+ M c tiêu c a đ i th c nh tranh là gì?.ụ ủ ố ủ ạ + Đi m m nh, đi m y u c a h ?. ể ạ ể ế ủ ọ
+ Các bi n pháp mà h áp d ng đ thâm nh p th trệ ọ ụ ể ậ ị ường và mở r ng?. ộ
T nh ng phân tích, đánh giá đ i th c nh tranh Công ty s đừ ữ ố ủ ạ ẽ ược cái nhìn t ng quát h n v đ i th cũng nh chính b n thân mình và qua đóổ ơ ề ố ủ ư ả Công ty s đ a ra đẽ ư ược nh ng chi n lữ ế ược sáng su t, h p lý ph c v t tố ợ ụ ụ ố cho ho t đ ng kinh doanh nh m nâng cao kh năng c nh tranh.ạ ộ ằ ả ạ