tiệc ngọt thả đèn hoa đăng cầu may trên sông Hồng.
3.1.2Mục tiêu kinh doanh
Xí nghiệp Đầu tư và phát triển du lịch Sông Hồng trực thuộc Công ty du lịch và thương mại tổng hợp Thăng Long nên Xí nghiệp vừa phải phấn đấu để
góp phần hoàn thiện mục tiêu chung của Công ty vừa phải đề ra các mục tiêu riêng cho quá trình hoạt động kinh doanh của mình. Căn cứ vào kết quả kinh doanh của Xí nghiệp trong những năm vừa qua ban giám đốc và toàn bộ Xí nghiệp đã xác định mục tiêu chính của mình trong năm 2006 cụ thể như sau:
Bảng 4: Kế hoạch kinh doanh của Xí nghiệp năm 2006 .
So sánh 2006/2005 STT Chỉ tiêu Đơtính n vị 2005 2006 +/- % 1 Tổng doanh thu của Xí nghiệp trong đó: Triệu đồng 1389,708 1830,800 441,092 128.39 2 Doanh thu kinh doanh lữ
hành nội địa
Triệu đồng
1031,36 1450,500 419,140 140,639 3 Số lượt khách Lượt 10,800 11,900 1,1 110,185 3 Số lượt khách Lượt 10,800 11,900 1,1 110,185 4 Lợi nhuận kinh doanh lữ
hành nội địa
Triệu đồng
37,697 70,000 32,303 185,69
Nhận xét: Mục tiêu cụ thể của Xí nghiệp năm 2006 như sau.
- Đưa tổng doanh thu tăng so với năm 2005 là 441,092( triệu đồng) trong đó doanh thu từ nghiệp vụ kinh doanh lữ hành nội địa tăng so với năm 2005 là 419.140( triệu đồng) tương ứng tăng 40.639%. Lợi nhuận từ kinh doanh lữ hành nội địa tăng 32,303( triệu đồng) tương ứng với 85,69%.
- Đối với kinh doanh lữ hành nội địa ngoài mục tiêu trên Xí nghiệp đã đưa ra một số mục tiêu cho năm 2006 như sau:
+ Ngoài tour du lịch đường sông mở thêm các tour du lịch đường bộ khác. +Mở thêm các tour du lịch nội địa ngắn ngày và dài ngày mà trước đây Xí nghiệp chưa xây dựng cho mọi đối tượng như học sinh, sinh viên, cán bộ công viên chức nhà nước.
+Mở thêm 3 tour lịch theo chuyên đề.
+Tăng 20% đến 30% số lượng khách đi du lịch với các tour mà Xí nghiệp
+Đầu tư, tu sửa lại đội ngũ tàu du lịch của Xí nghiệp .