Đánh giá chung thực trạng Marketing-mix ở Xí nghiệp Thương mạ

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn tốt nghiệp “Hoàn thiện phối thức Marketing – mix tại Xí nghiệp Thương mại thuộc Công ty Dịch vụ Hàng không Sân bay Nội Bài” pdf (Trang 53 - 54)

- Bán hàng cá nhân: làm ột hình thái đặc biệt của sự kết nối giữa hoạt

2.4.Đánh giá chung thực trạng Marketing-mix ở Xí nghiệp Thương mạ

2. Phân tích thực trạng giải pháp Marketing-mix ở Xí nghiệp Thương mại Công ty Nasco

2.4.Đánh giá chung thực trạng Marketing-mix ở Xí nghiệp Thương mạ

trong nhu cầu, thị hiếu tiêu dùng để đáp ứng một cách nhanh nhất cho khách hàng.

Do có sự mở rộng quy mô sản xuất kinh doanh nên chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp cũng tăng lên hàng năm. Chi phí bán hàng chiếm tỷ trọng tương đối cao so với chi phí quản lý. Đây là điều hợp lý đối với các doanh nghiệp Thương mại.

Lợi nhuận là một chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp. Từ năm 2002 đến năm 2005, lợi nhuận thuần không ngừng tăng lên, điều này chứng tỏ Xí nghiệp làm ăn khá hiệu quả.

Bên cạnh việc hoàn thành thực hiện nghĩa vụ đối với Nhà nước thì Xí nghiệp cũng rất chăm lo cho đời sống cán bộ công nhân viên. Điều này thể hiện thông qua mức thu nhập bình quân đầu người tăng lên theo từng năm.

2.4. Đánh giá chung thực trạng Marketing - mix ở Xí nghiệp Thương mại mại

2.4. .ưu điểm:

- Đứng trước những khó khăn, thách thức khi chuyển đổi hình thức, cơ cấu và hoạt động kinh doanh từ nền kinh tế kế hoạch hoá trong đó thương nghiệp quốc doanh đóng vai trò độc tôn sang nền kinh tế thị

trường, Xí nghiệp Thương mại Hàng không sân bay Nội Bài là một trong số những đơn vị vẫn giữ được mức tăng trưởng khá, luôn bảo toàn và phát triển vốn kinh doanh, thực hiện tốt nghĩa vụ với Nhà nước. Đây là một thành công của Xí nghiệp góp phần khẳng định vị trí rõ nét trong việc tham gia ổn định thị trường Hà Nội, làm cho bộ mặt thương mại thành phố

thay đổi, khởi sắc và sống động.

- Xí nghiệp Thương mại đã tiến hành khai thác các nguồn hàng, các mặt hàng mới phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh nên kết quả đạt

Khoa Kinh doanh Thương mại 53

- Chủ động bố trí lực lượng bán hàng đầy đủ phục vụ khách trong những chuyến bay đêm và bay muộn.

- Xí nghiệp Thương mại đã mạnh dạn đầu tư cải tạo mạng lưới kinh doanh, đổi mới và phát triển công nghệ bán hàng phù hợp với thiết bị hiện

đại, quy hoạch công nghệ gian hàng thương mại, coi trọng dịch vụ trong và sau bán.

Một phần của tài liệu Tài liệu Luận văn tốt nghiệp “Hoàn thiện phối thức Marketing – mix tại Xí nghiệp Thương mại thuộc Công ty Dịch vụ Hàng không Sân bay Nội Bài” pdf (Trang 53 - 54)