IV. HOẠT ĐỘNG KINH DOANH BAN ĂM TRƯỚC CỔ PHẦN HÓA 29
3.Xây dựng mô hình tổ chức, quản trị và hoạt động của Tập đoàn đầu tư tài chính ngân
Theo chỉđạo của Chính phủ, NHNT và sau cổ phần hóa là NHTMCP NTVN từng bước triển khai thực hiện việc chuẩn bị các điều kiện hình thành Tập đoàn đầu tư tài chính ngân hàng đa năng theo mô hình tổ chức và quản trị phù hợp với thông lệ quốc tế tốt nhất (mô hình Công ty cổ phần đầu tư tài chính – Financial Holdings):
Hình 12: Mô hình Tập đoàn đầu tư tài chính ngân hàng Vietcombank
Đặc điểm chính của mô hình này thể hiện ở các mặt:
Hoạt động theo Luật Doanh nghiệp 2005 (mô hình “Tập đoàn kinh tế”).
Mô hình Tập đoàn tài chính ngân hàng với cơ cấu tổ chức quản trị theo thông lệ tập quán quốc tế tốt nhất được các nhà Tư vấn quốc tế hàng đầu khuyến nghịđối với NHNT – mô hình Tập đoàn đầu tư tài chính ngân hàng đa năng (Holdings). Theo mô hình này, NHTMCP NTVN sẽ trở thành một công ty con của Tập đoàn đầu tư tài chính ngân hàng Vietcombank (VCB Holdings), đồng thời một số công ty mới sẽđược thành lập để cung cấp dịch vụ và sản phẩm tài chính cũng như các dịch vụ phi tài chính (đặc biệt liên quan đến bất động sản và đầu tư cơ sở hạ tầng).
Hoạt động của Tập đoàn đầu tư tài chính ngân hàng Vietcombank đóng vai trò như một công ty cổ phần quản lý danh mục đầu tư vào các doanh nghiệp khác – nếu chiếm cổ phần chi phối tại doanh nghiệp, thì VCB Holdings sẽ là công ty mẹ của doanh nghiệp đó; còn nếu VCB Holdings không nắm quyền chi phối doanh nghiệp đó, VCB Holdings sẽ là cổ đông bình thường, bên liên doanh của doanh nghiệp đó.
Tùy theo điều kiện thị trường, định hướng kinh doanh, Công ty mẹ có thể thành lập mới, chia tách, hợp nhất, sáp nhập, bán chiếm tỷ lệ cổ phần chi phối các công ty con.