G và l lao, bao gm trách hi m:

Một phần của tài liệu quản lý dự án phần mềm (Trang 29 - 34)

nhi m: 1. V i t ch c c p trên, ng i tài tr S d ng v n hi u qu , báo cáo k p th i 2. V i d án và khách hàng Giao đúng h n, đ o b o ch t l ng 3. V i các thành viên đ i d án Vi c làm phù h p, thu nh p th a đáng,

Nguy宇n V<n V液

Áp l c lên vai ng i qu n lý d án

Ł T phía khách hàng (s n ph m – th i h n giao)

Ł T phía ng i tài tr (c p ngân sách)

Ł T th tr ng c p trên (công vi c – k ho ch)

Ł T môi tr ng (canh tranh, cung c p)

Ł Nhân l c-công ngh -ch t l ng (môi tr ng th.đ i)

Ł Uy tín cá nhân (v i đ i, ng i khác)

Ł Các th t c hành chính.

òi h i ng i qu n lý có nhi u

n ng l c - ph m ch t – đ c th thách qua th c ti n

Nguy宇n V<n V液

Con đ ng ngh nghi p c a ng i

QLDA[1]

Ł 6 tháng đào t o v qu n lý d án (đã là k s )

Ł 6-18 tháng là thành viên đ i - k s phân tích chi phí và l p l ch - báo cáo cho ng i QLDA

Ł 6-12 tháng: gi vai trò ng i qu n lý 1 l nh v c (site manager) và báo cáo v i ng i QLDA

Ł Ng i QLDA nh (t 1tri u $ đ n 3tri u $) (3n m): Trách nhi m đ y đ v QLDA

Ł Qu n lý d án: đ m nhi m QLDA giá tr t 3tri u $

đ n 25triên $

Nguy宇n V<n V液 Vòng đ i c a d án Xác đ nh d a án L p k ho ch Th c hi n óng d án kh i t o d án

Vòng đ i chu n c a QLDA g m 4 pha:

1. Xác đ nh d án: b t đ u v i công b d án (project

charter) và k t thúc khi các tài li u d án (project rules)

đ c các bên thông qua hay bác b . Pha này bao g m

ch n d án, và có th là 1 d án. Các tài li u này có th dùng làm c s g i th u (d án l n)

Nguy宇n V<n V液

Vòng đ i c a d án

2.L p k ho ch: T o các k ho ch d án t các tài li u. Có th thay đ i so v i tài li u ban đ u,

nh ng c n đ c các bên thông qua cùng cùng v i các tài li u tr c đó (n u c n).

3.Th c hi n: Tri n khai các k ho ch đ c thông qua h ng đ n m c tiêu. Kh i l ng chi m t i 90%. K t thúc khi đ t m c tiêu đ ra.

4. óng d án: th c hi 3 ch c n ng.

º Chuy n sang pha sau

Nguy宇n V<n V液

Một phần của tài liệu quản lý dự án phần mềm (Trang 29 - 34)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(62 trang)