Một số cơ sở ngoài làng nghề nhái theo nhãn mác của HT

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động của hợp tác xã sản xuất kinh doanh dịch vụ làng nghề ngói cừa tại xã nghĩa hoàn tân kỳ nghệ an (Trang 50 - 55)

S. lượng CC (%) lượng CC (%) lượng CC (%) 07/06 08/07 BQ

3.5.5. Một số cơ sở ngoài làng nghề nhái theo nhãn mác của HT

Sản phẩm ngói Cừa của HTX SXKDDV làng nghề ngói Cừa được Cục sở hữu trí tuệ Việt Nam công nhận về chất lượng và thương hiệu. Trên mỗi sản phẩm mà HTX sản xuất đều có LOGO biểu thị mang tên địa danh xuất xứ của sản phẩm. Tuy nhiên đây là dòng sản phẩm truyền thống, được nhiều địa phương khác sản xuất và trên thực tế đã có những cơ sở ngoài làng nghề nhái theo nhãn mác này trong khi chất lượng thì kém hơn rất nhiều. Điều này làm mất đi sự tín nhiệm của người tiêu dùng. Do đó ảnh hưởng đến quá trình sản xuất của HTX và hộ xã viên.

* Đối với công tác đào tạo

- Chỉ đạo làm tốt công tác tuyên truyền phổ biến Luật HTX cho xã viên, hiểu và hưởng ứng, tích cực xây dựng mô hình HTX kiểu mới góp phần vào việc nâng cao hiệu quả hoạt động của mô hình.

- HTX cần phối hợp với các cơ quan cấp trên có chính sách đào tạo và đào tạo lại cán bộ tạo điều kiện khuyến khích cán bộ trẻ đi học nhằm nâng cao trình độ chuyên môn. Mặt khác HTX cũng cần có sự cầu tài, khuyến khích các cán bộ trẻ có năng lực vào làm việc (nhất là cán bộ được đào tạo qua trường lớp), muốn như vậy HTX cần có những chính sánh thoả đángnhư trả lương theo trình độ, bằng cấp, năng lực... từ đó mới thu hút họ vào làm việc và làm việc hết mình.

* Đối với hoạt động sản xuất, kinh doanh.

- Cần có kế hoạch trình các cấp chính quyền phê duyệt, quy hoạch vùng đất nguyên liệu đảm bảo kế hoạch sản xuất lâu dài cho HTX.

- Tăng cường vốn kinh doanh bằng cách tiếp tục duy trì và phát triển các loại hình dịch vụ đáp ứng nhu cầu kịp thời phục vụ sản xuất như: Dịch vụ dầu lóc, than, điện và một số thiết bị máy móc cần thiết nhằm phục vụ cho sản xuất.

- Xây dựng và tu sửa hệ thống cơ sở hạ tầng bao gồm: Trụ sở làm việc, các tuyến đường lưu thông vào làng nghề.

- HTX cần lập ra ban cảnh báo thị tường, nghiên cứu mọi biến động của thị trường để từ đó có lập kế hoạch sản xuất cụ thể cho từng thời điểm.

- HTX phải kiểm tra số lượng, chất luợng của sản phẩm vào lò, ra lò. Tiến hành xử phạt nghiêm minh đối với những hộ thực hiện sai quy chế và điều lệ HTX.

- HTX cần tiếp tục mở các lớp tập huấn, trình diễn mô hình, các cuộc hội thảo mỗi khi có công nghệ sản xuất mới cho hộ xã viên và thợ lao động chính nhằm nâng cao trình độ chuyên môn để vận dụng vào sản xuất. Để làm được điều này thì HTX cần phải phối hợp với các cơ quan ban ngành có liên quan, cán bộ HTX phải liên tục học hỏi không ngừng..

làm việc lâu dài.

- HTX cần tiến hành mua các loại bảo hiểm cho người lao động, đồng thời thường xuyên mở các lớp tập huấn về an toàn lao động trong sản xuất cho người lao động, có như vậy mới hạn chế được phần nào những rủi ro mà cả chủ hộ và người lao động có thể gặp phải.

1. Kết luận

Qua quá trình nghiên cứu, chúng tôi rút ra được những kết luận sau:

1. Thành lập HTX là việc làm cần thiết và là sự lựa chọn của các hộ sản xuất, kinh doanh ngói.

2.Trình độ chuyên môn của cán bộ HTX còn rất thấp, phần lớn chưa qua đào tạo (số cán bộ trình độ trung cấp chiếm 17,6%, số cán bộ trình độ sơ cấp chiếm 82,4%, không có cán bộ có trình độ đại học). Đội ngũ cán bộ được bầu chọn là những hộ sản xuất giỏi, có tiếng nói trong làng nghề.

3. Hoạt động chủ yếu của HTX làng nghề ngói Cừa là sản xuất kinh doanh ngói lợp, ngói úp nóc, đồng thời mở các loại hình dịch vụ đáp ứng nhu cầu cho hộ xã viên. Tổng doanh thu hàng năm mà HTX đạt được là rất cao (năm 2008 đạt 66,6 tỷ đồng), BQ mỗi năm doanh thu tăng 64,64 %.

4. Quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của HTX và hộ xã viên có hiệu quả nên tổng nguồn vốn kinh doanh của HTX đều tăng lên qua các năm, bình quân mỗi năm tăng 40,31%. Đây là cơ sở để HTX mở rộng thêm quy mô sản xuất.

5. Với sức mạnh tập thể thì cả về nguồn vốn, quy mô, công nghệ máy móc thiết bị, phương thức quảng bá sản phẩm, thị trường tiêu thụ và sức cạnh tranh của sản phẩm tại thời điểm hộ là xã viên của HTX đều có bước tiến tốt hơn so với thời điểm hộ sản xuất độc lập.

6. Một số yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động của hộ xã viên cũng như làng nghề là:Trình độ cán bô quản lý, nguồn vốn, công nghệ máy móc, điều kiện tự nhiên, một số cơ sở ngoài nhái theo nhán mác của làng nghề gây hoang mang cho người tiêu dùng.

tạp và lâu dài , do vậy cần có sự chỉ đạo tập trung kiên quyết của tất cả các cấp, các ngành:

* Đối với nhà nước

- Nhà nước cần có các chính sách cải tiến đồng bộ nhất quán từ trung ương đến địa phương, ban hành các văn bản pháp quy dưới luật hướng dẫn người dân thực hiện tốt các chính sách vĩ mô.

- Nhà nước cần trích ngân sách trợ giúp các HTX, để các HTX có thêm nguồn vốn để đầu tư cơ sở vật chất nhằm phục vụ tốt hơn cho quá trình sản xuất.

- Tăng cường đầo tạo đội ngũ cán bộ đủ về số lượng và chất lượng.

* Đối với tỉnh, huyện

- Có chính sách đầu tư cơ sở hạ tầng cho các HTX.

- Thường xuyên kiểm tra, giám sát, hướng dẫn các HTX. Tthành lập, chỉ đạo và tổng kết đánh giá kết quả hoạt động của HTX hàng năm để đúc rút kinh nghiệm.

- Định kỳ mở các lớp đào tạo đội ngũ cán bộ cho các HTX, đồng thời tổ chức các cuộc tham quan, trình diễn mô hình để các HTX có thể học hỏi và đúc rút kinh nghiệm lẫn nhau.

- Tạo điều kiện hỗ trợ các HTX tự chủ và năng động hơn nữa trong quá trình phát sản xuất kinh doanh, tạo các mối liên kế khu vực, để các HTX nhiều đối tác sản xuất cũng như mở rộng thêm thị trường tiêu thụ.

* Đối với HTX SXKDDV làng nghề ngói Cừa

- HTX cần có những chính sách khuyến kích sự tham gia của cán bộ trẻ, nhất là những cán bộ được đào tạo qua trường lớp vào làm việc cho HTX.

- Đội ngũ cán bộ cần có lòng hăng say, nhiệt tình với công việc, thường xuyên tiếp xúc với các hộ sản xuất, đồng thời phát triển thêm cac loại hình dịch vụ, từ đó đáp ứng kịp thời những nhu cầu mà hộ xã viên đề ra.

- Việc hoạch toán kinh doanh, hoạch toán kế toán cần phải được làm rõ, cần độc lập đối với từng dịch vụ.

* Tồn tại của đề tài và khuyến nghị cho những nghiên cứu tiếp theo

Đề tài mới chỉ bước đầu điều tra thực trạng hoạt động của HTX SXKDDV làng nghề ngói Cừa. Trên cơ sở đó đánh giá hiệu quả kinh tế và xã hội mà HTX SXKDDV làng nghề ngói Cừa đạt được. Tuy nhiên những nghiên cứu này chủ yếu về mặt định tính. Do vậy tác giả mong muốn sẽ có những nghiên cứu sâu hơn nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của các HTX, nhất là có những nghiên cứu về các yếu tố tác động đến hiệu quả của các HTX.

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động của hợp tác xã sản xuất kinh doanh dịch vụ làng nghề ngói cừa tại xã nghĩa hoàn tân kỳ nghệ an (Trang 50 - 55)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(57 trang)
w