Mô hình sản xuất của ngành công nghiệp dược phẩm:

Một phần của tài liệu Ứng dụng mô hình job shop linh động để hỗ trợ lập lịch sản xuất cho một công ty (Trang 49 - 50)

c. Sản xuất theo dự án: (Open shop)

3.1.1. Mô hình sản xuất của ngành công nghiệp dược phẩm:

Ngành công nghiệp dược phẩm đòi hỏi rất nhiều điều kiện đặc biệt, từ dự

báo nhu cầu phân phối sản phẩm đến các vấn đề phức tạp của việc lập kế hoạch công việc. Những khó khăn thường xuyên là các ràng buộc cứng như tiêu thụ lớn các nguồn lực để đánh giá các giải pháp và kích thước rất lớn của không gian tìm kiếm sắp xếp công việc. Những hạn chế vốn có của giai đoạn sản xuất là:

− Một mức độ nghiêm ngặt cao từ việc phát hiện công thức thuốc quyết

định tạo ra dòng sản phẩm mới để cạnh tranh trên thị trường và cũng cố

tài chính cho công ty.

− Sựđa dạng của các hình thức về bao bì và đóng gói như: các mẫu mã bao bì, thuốc viên, viên nang, các loại kem ...

− Các tiến trình xử lý thường xuyên phải năng động và các quy trình thường không thay đổi cho một loại sản phẩm nhất định. Các giai đoạn xử lý có thể phụ thuộc vào giai đoạn trước đó hoặc các giai đoạn tiếp theo (ví dụ: nhiều mức độ làm sạch cho các công cụ).

− Không thểđể pha trộn các chất khác nhau trong phòng lưu trữ.

− Quy tắc nghiêm ngặt về chất lượng: Thường xuyên kiểm tra trong quá trình sản xuất và nếu có vấn đề trong quá trình sản xuất thì sản phẩm sẽ được giữ lại cho đến khi các chuyên gia chất lượng phê duyệt các giai

− Trạng thái linh hoạt của sản phẩm: trong giai đoạn xây dựng, trong sản xuất, lưu trữ, thuốc được phê duyệt hoặc sản phẩm trong vận chuyển. Các tiêu chuẩn chất lượng nghiêm ngặt là những yếu tố chính mà ngành công nghiệp này riêng biệt đối với ngành công nghiệp sản xuất khác.

Trong một công ty sản xuất thuốc thì phải đạt được các tiêu chuẩn quốc tế

như sau [30]:

− Good Manufacturing Practices - GMP : Thực hành tốt sản xuất để đảm bảo các tiêu chuẩn quốc tế

− Good Laboratory Practices - GLP : Thực hành phòng thí nghiệm tốt

− Good Clinical Practices - GCP : Thực tiễn lâm sàng tốt

Tất cả những nhận xét này nhằm ngụ ý yêu cầu bổ sung cho hệ thống lập kế

hoạch. Có thể linh hoạt ngay cả khi có nhiều hạn chế, đại diện và giải quyết vấn đề

cho các quá trình với cấu trúc đa dạng và tạo ra lịch trình chi tiết trong thời gian đa dạng.

Một phần của tài liệu Ứng dụng mô hình job shop linh động để hỗ trợ lập lịch sản xuất cho một công ty (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(103 trang)