2- Chiến lược củng cố và phát triển
3.5.1Nhóm giải pháp phát triển nguồn nhân lực:
Nguồn nhân lực quan trọng nhất mang tính quyết định và nâng cao lợi thế cạnh tranh của công ty. Chính vì thế để thực hiện tốt 4 chiến lược mà công ty đã lựa chọn ra thì SaoKim Pharma cần thực hiện các giải pháp về nhân lực như sau:
1. Nâng cấp quản trị công ty theo mô hình hiên đại, hệ thống phân công và đánh giá công việc công bằng, tuyển dụng, đào tạo và bố trí nhân sự theo đúng chức năng.
2. Thu hút nhân tài: SaoKim Pharma có giải pháp cạnh tranh nhân tài hợp lý. Với các hình thức hỗ trợ học bổng cho các sinh viên giỏi ở các trường Đại Học Y Dược, đại học Kinh tế,.. nhằm thu hút các sinh viên có năng lực về làm việc cho công ty trong thời gian tới. Tìm kiếm và thu hút những nhân sự cấp cao, có năng lực từ các nguồn khác nhau 3. Có chính sách đãi ngộ tốt cho người lao động: Song song với chính sách thu hút nhân tài SaoKim Pharma cũng cần có chính sách hỗ trợ, đãi ngộ những người lao động giỏi, có nhiều cống hiến cho sự nghiệp phát triển của công ty như: Khen thưởng kịp thời, tăng lương, tặng cổ phần thưởng, xem xét cất nhắc nếu xét năng lực họ có đủ, cho đào tạo nâng cao nghiệp vụ, từ đó tạo sự gắn bó, và sẽ làm việc hết mình vì sự nghiệp chung của công ty và cũng là của người lao động. 4. Huấn luyện, đào tạo: Thường xuyên tổ chức những lớp đào tạo, huấn luyện về chuyên ngành , kỹ thuật, kỹ năng bán hàng, quản lý cho cán bộ công nhân viên toàn công ty (Đặc biệt là bộ phận bán hàng).
5. Tăng cường qui hoạch nhân sự: Luôn chú ý việc phát triển đội ngũ kế thừa, bên cạnh công ty cũng cần có chính sách gửi nhân viên có năng lực chuyên môn, đạo đức đi tu nghiệp ở những nước có nên công nghiệp phát triển như: Mỹ, Đức, Ấn Độ,… để có được những nhân viên chất lượng hỗ trợ công ty phát triển bền vững.
6. Môi trường làm việc: Công ty CP Sao kKim Pharma cần tạo ra một môi trường làm việc tốt, công bằng, minh bạch, xây dựng văn hóa công ty, có cơ hội thăng tiến cho người lao động, chính điều này tạo niềm tin và động lực làm việc cho người lao động.