Là một công ty lớn, đối tƣợng khách hàng đa dạng, nên việc nợ tồn đọng là khó tránh khỏi. Theo báo cáo tình hình công nợ đến hết ngày 31/12/2012 công ty có 3 khách hàng đã quá hạn thanh toán trên 6 tháng. Tuy nhiên, hiện nay công ty vẫn chƣa lập dự phòng phải thu khó đòi.
Biểu số 43: Bảng theo dõi tình hình công nợ
CỘNG HÕA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc
BẢNG THEO DÕI TÌNH HÌNH CÔNG NỢ ĐẾN HẾT 31/12/2012
STT TÊN KHÁCH HÀNG Công nợ đến hết ngày 31/12/2011
Ghi chú Dƣ nợ cuối kỳ Dƣ có cuối kỳ
1 CT TNHH kinh doanh vận tải
2.847.344.200
2 CT TNHH KINDEN Việt Nam 8.954.264
3 CT TNHH MTV Thép Hòa Phát 195.171.902
4 CT TNHH C $ P Quảng Ninh 217.715.600 Quá hạn thanh toán 9
tháng
5 CT Xây Dựng PENTA OCEAN 374.811.296 Quá hạn thanh toán 7
tháng
6 CT TNHH Quốc Tế Sao Bắc 230.519.000
7 CT TNHH Vũ Hải 5.400.000
8 CT CP Quản Lý Xây Dựng Nhật Bản 753.980.769
9 CT TNHH JUNBO VINA 10.653.287
10 CT TNHH MSC Việt Nam 378.402.999 Quá hạn thanh toán 6
tháng
... ... .... ...
Tổng cộng 31.981.789.682 154.281.906
Từ bảng theo dõi tình hình công nợ thấy công ty có những khách hàng có thời gian nợ quá hạn trên 6 tháng, nhƣng công ty không lập dự phòng phải thu khó đòi. Dẫn đến không quản lý tốt các khoản vốn bị chiếm dụng. Khi xem xét bảng cân đối kế toán của doanh nghiệp ta thấy khoản mục phải thu khách hàng của doanh nghiệp là một khoản mục quan trọng, chiếm một tỷ trọng lớn trong cơ cấu tài sản của doanh nghiệp. Tuy nhiên, trong công tác hạch toán thanh toán với khách hàng thì doanh nghiệp lại không thực hiện việc đánh giá và lập dự phòng các khoản phải thu khó đòi