3. Cho điểm của cán bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
2.1.3 Đặc điểm bộ máy quản lý của Công ty
Sơ đồ 2.1 : Sơ đồ bộ máy quản lý của công ty TNHH Huyền Hùng -Giám đốc: Là ngƣời đứng đầu công ty, là ngƣời đại diện pháp nhân của Công ty chịu trách nhiệm trƣớc pháp luật và cán bộ công nhân viên về tất cả hoạt động sản xuất kinh doanh và làm nghĩa vụ với Nhà nƣớc theo đúng Hiến Pháp, Pháp luật đã ban hành. Giám đốc có quyền duy trì bộ máy có hiệu quả, phân công công tác, lĩnh vực cho từng phòng ban và là ngƣời trực tiếp ký các hợp đồng kinh tế mua bán.
-Phòng kế toán: Tham mƣu cho giám đốc về cách sử dụng và bảo tồn nguồn vốn, đánh giá sản xuất kinh doanh, lập và sử dụng các quỹ trong công ty theo quy định của Nhà nƣớc. Tổng hợp chi phí đầu vào đầu ra quản lý tài chính ngân thu, có phƣơng án quay vòng vốn nhanh hiệu quả.
-Phòng kinh doanh: Lập kế hoạch tổ chức tìm ra những biện pháo tối ƣu để đẩy mạnh hoạt động bán hàng thu lợi nhuận đƣa doanh nghiệp ngày một đi lên.Giúp giám đốc hoạch định chiến lƣợc kinh doanh của công ty và trực tiếp tổ chức khai thác nguồn hàng.
-Phòng hành chính: Quản lý số lƣợng cán bộ công nhân viên của Công ty, giải quyết các thủ tục, chế độ, chính sách đối với ngƣời lao động. Tham mƣu về công tác cán bộ và thực hiện nghiệp vụ hành chính.
-Phòng xuất nhập khẩu: Tuy là công ty thƣơng mại nhƣng hàng năm Công ty vẫn nhập khẩu hàng nghìn tấn sắt thép của thị trƣờng trong nƣớc cũng nhƣ nƣớc ngoài. Cho nên phòng xuất nhập khẩu có nhiệm vụ khai thác
GIÁM ĐỐC Phòng Kế toán Phòng Kinh doanh Phòng Hành chính Phòng Xuất nhập khẩu
nguồn hàng từ nƣớc ngoài và phòng này là phòng trực tiếp xuất nhập các mặt hàng mà công ty cần và đƣợc phép kinh doanh trên thị trƣờng.