III. Tình hình lợi nhuận và nguyên nhân làm tăng giảm lợi nhuận
3. Năng suất lao động
Năng suất lao động là một yếu tố quan trọng góp phần tăng lợi nhuận của
doanh nghiệp. Năng suất lao động có quan hệ tỷ lệ thuận với lợi nhuận. Tại công ty
Da Giầy Hà Nội, năng suất lao động ngày một tăng cao song bên cạnh đó tốc độ tăng lương cho công nhân viên khá cao. Để tìm hiểu cụ thể, ta tiến hành xem xét bảng phân tích dưới đây :
So sánh Chỉ tiêu Đvt Năm 2002 Năm 2003
Chênh lệch Tỷ lệ(%) 1.DTT Triệu đồng 50370 56565 6195 12,3 2.Sản lượng Đôi 4.433.000 5.022.000 589.000 13,3 3.CNTTSX 900 900 0 0 0 4.NSLĐ tính theo DT (1/3) Trđ/người 55.966.000 62.850.000 6.884.000 12,3 5NSLĐ tính theo sản lượng (2/3) Đôi/người 4926 5580 654 13,3
6.Lương BQ Ngđ/tháng 680 800 120 17,647
So sánh hai chỉ tiêu năng suất lao động trên rõ ràng năm 2003 các chỉ tiêu
này đều tăng. Năm 2002 cứ một công nhân viên đem lại 55.966.000 đồng doanh thu cho công ty, năm 2003 là 62.850.000 đồng tăng 6.840.000 đồng với tỷ lệ tăng là 12,3%, năm 2002 cứ một công nhân viên sản xuất được 4926 đôi sản phẩm, năm 2003 là 5580 đôi tăng 654 đôi tương ứng với tốc độ tăng là 13,3%. Tốc độ tăng lương trung bình của công nhân toàn công ty là 17,647%. Tốc độ tăng lương cao hơn tốc độ NSLĐ cho thấy công ty chưa giải quyết tốt mối quan hệ giữa tiền lương và NSLĐ, tiền lương tăng làm tăng chi phí tiền lương trên giá thành và làm giảm
lợi nhuận của công ty.
Công ty cần điều chỉnh mức độ tăng lương cho phù hợp với tăng năng suất lao động để tạo nhiều lợi nhuận hơn nữa cho công ty.
PHẦN III
ĐÁNH GIÁ, NHẬN XÉT VÀ MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM
NÂNG CAO LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY.