Hành động cụ thể.

Một phần của tài liệu Tài liệu Ứng dụng lý thuyết hệ thống trong quản lý doanh nghiệp doc (Trang 107 - 112)

- Kiểm tra được thực hiện trên quan điểm tiết kiệm và hiệu quả tối ưu.

hành động cụ thể.

TÌNH HUỐNG 4 :

ĐỀ BẠT CÁN BỘ Ở PHÒNG THIẾT KẾ VIỆN KHẢO SÁT THIẾT KẾ XÂY DỰNG VIỆN KHẢO SÁT THIẾT KẾ XÂY DỰNG

Viện Khảo sát Thiết kế Xây dựng là một đơn vị chuyên thiết kế, sửa chửa, cải tiến các loại máy và thiết bị xây dựng. Công tác của Viện tập trung chủ yếu ở phòng Thiết kế.

Ông Phước, Trưởng phòng Thiết kế, lãnh đạo duy nhất của

phòng, là một kỹ sư tài ba, nổi tiếng, có uy tín rất lớn đối với khách hàng. Phòng của ông lúc nào cũng tấp nập khách đến đặt hàng.

Phòng Thiết kế có 12 kỹ sư, trong đó có 2 kỹ sư giỏi, được ông Phước đặc biệt tin cậy là anh Tâm và anh Việt. Hai anh Tâm và Việt luôn hoàn thành công việc đúng thời hạn với chất lượng cao. Đơn đặt hàng nhiều, hai anh luôn bận rộn với các công việc của phòng. Nhiều khi do yêu cầu của công việc, hai anh Tâm và Việt phải đi công tác ở các tỉnh khác cả tuần. Đối với ông Phước, thật khó có thể hình dung được công việc của phòng sẽ ra sao nếu thiếu

Trong thời gian gần đây, hàng năm, Viện Khảo sát Thiết kế Xây dựng được tuyển một số kỹ sư gởi đi đào tạo và nâng cao trình độ ở nước ngoài. Do luôn luôn dính vào các hợp đồng lớn, hai anh Tâm và Việt không thể nào bứt ra khỏi công việc để có thể tập trung ôn thi ngoại ngữ. Các anh đã bõ lỡ nhiều cơ hội đi học tập ở nước ngoài, do vậy, dù đã công tác ở Viện đã 11 năm hai anh vẫn chỉ có bằng tốt nghiệp đại học. Hai kỹ sư khác trong phòng: anh

Tuấn và anh Sơn tuy ít kinh nghiệm công tác và làm việc kém hiệu quả hơn anh Tâm và anh Việt nhưng đều đã tốt nghiệp cao học ở nước ngoài. Khi trở về nước, hai anh đã làm cho ông Phước ngạc nhiên vì những kiến thức và phong cách làm việc mới của mình.

Đầu năm nay, ông Phước được đề bạt Quyền Viện trưởng thay cho ông Viện trưởng cũ nghỉ hưu. Ông rất băn khoăn, không biết sẽ đề cử ai thay thế ông ở chức vụ Trưởng phòng Thiết kế: anh Tâm và anh Việt đều có kinh nghiệm và năng lực công tác thì lại chưa có bằng cấp phù hợp với yêu cầu tiêu chuẩn mới, anh Tuấn và anh

Câu hỏi :

• Nếu ở cương vị của ông Phước, bạn sẽ đề cử ai làm Trưởng phòng Kỹ thuật của Viện Khảo sát Thiết kế Xây dựng? Vì sao?

• Theo bạn, cần phải làm gì để giải quyết tình trạng những nhân viên có nhiều đóng góp cho doanh

nghiệp nhưng lại chưa có được các bằng cấp tốt nghiệp phù hợp, trong khi những nhân viên yếu năng lực công tác hơn nhưng lại có bằng cấp cao?

TÌNH HUỐNG 5 :

CHẤT XÁM BỊ THẤT THOÁT

Để phù hợp với việc chuyển đổi từ cơ chế quản lý kinh tế kế hoạch hóa tập trung sang cơ chế kinh tế thị

trường trong cả nước, Trường Đại học Kinh tế X. đang có những bước thay đổi lớn về chương trình đào tạo. Hàng loạt môn học mới nghiên cứu về kinh tế thị trường được đưa vào chương trình đào tạo như: kinh tế học, marketing, quản trị nhân sự, đạo đức kinh doanh, ... Việc gấp rút đào tạo lại và nâng cao trình độ cho đội ngũ cán bộ giảng dạy của nhà trường là vô cùng cấp bách. Nhà trường đã chi khá nhiều tiền cho việc gởi các cán bộ giảng dạy đi nâng cao trình độ ở nước ngoài. Các cán bộ giảng dạy được

tuyển đi đào tạo ở nước ngoài đều hoàn thành tốt các

Câu hỏi:

Một phần của tài liệu Tài liệu Ứng dụng lý thuyết hệ thống trong quản lý doanh nghiệp doc (Trang 107 - 112)

Tải bản đầy đủ (PPT)

(124 trang)