Trong thời gian qua, xõy dựng cỏc cụng trỡnh hàng khụnglà một trong những lĩnh vực cú tốc độ tăng trưởng khỏ cao. đất nước trong giai đoạn phỏt triển, nờn cú nhu cầu rất lớn về đầu tư xõy dựng cơ sở hạ tầng, đõy chớnh là nhõn tố thỳc đẩy sừ phỏt triển của ngành hàng khụng trong lĩnh vực xõy dựng.
Từ nhu cầu xõy dựng rất lớn như vậy đó mở ra cho cỏc Cụng ty những cơ hội và thỏch thức lớn, tuy vậy, cũng dẫn đến sự cạnh tranh rất gay gắt trong thị trường xõy dựng, thậm chớ cạnh tranh khong lành mạnh, dỡm giỏ,bỏ thầu với giỏ rất thấp dẫn đến những thiệt thũi khụng đỏng cú cho doanh nghiệp. để cú thể tăng trưởng trong một mụi trường như vậy thỡ việc thực hiện những giải phỏp nõng cao hiệu quả sử dụng từng vốn cú ý nghĩa sống cũn đối với mỗi doanh nghiệp. Xuất phỏt từ việc phõn tớch thực trạng sử dụng vốn ở Cụng ty xõy dựng cụng trỡnh hàng khụng cựng với những gợi ý của cỏn bộ ở phũng tài chớnh – kế toỏn mà tụi mạnh dạn đưa ra một số giải phỏp nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng vốn ở Cụng ty ACC như sau :
3.1. GIẢI PHÁP CHUNG NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN
TẠI CễNG TY ACC
Giải phỏp 1: Tiếp tục tổ chức và thực hiện tốt việc lập kế hoạch
Một trong những nguyờn nhõn dẫn đến doanh thu của Cụng ty tăng lờn đỏng kể là do cơ cấu đầu tư hợp lý. Cụng ty đó thực hiện tốt việc lập kế hoạch sử dụng vốn, kiểm tra giỏm sỏt thường xuyờn việc thực hiện kế hoạch, tỡm tũi thị trường mới khẳng định uy tớn của mỡnh trờn thị trường cũ.
Bộ phận kế hoạch của Cụng ty đó xõy dựng kế hoạch sử dụng vốn trong thời gian 5 độn 10 năm. Tuy nhiờn, việc triển khai kế hoạch cũn bị coi nhẹ. Bản kế hoạch vẫn chỉ là một cụng trỡnh nghiờn cứu. Trong thời gian tới, Cụng ty cần tiếp tục triển khai bản kế hoạch cụ thờ cho phự hợp với từng năm, từng thời kỳ. Cỏc kế hoạch chi tiết và cụ thể cho từng năm bao gồm :
Kế hoạch huy động cỏc nguồn vốn, kế hoạch phõn bổ cỏc nguồn vốn cú gốc từ ngõn sỏch xuống cỏc đơn vị thành viờn, kế hoạch sử dụng vốn bổ sung, kế hoạch trả nợ vốn vay ( ngắn, trung và dài hạn), kế hoạch đổi mới trang thiết bị, kế hoạch đỏnh giỏ lại thiết bị, kế hoạch chuyển thiết bị từ đơn vị thành viờn sang đơn vị thành viờn khỏc, kế hoạch thu hồi vốn của cỏc khoản vay và cấp tớn dụng.
Giải phỏp 2: Tăng cường đầu tư, đổi mới mỏy múc thiết bị cụng nghệ
Trong thời gian tới Cụng ty cần tiếp tục đổi mới đồng bộ cỏc mỏy múc thiết bị, cụng nghệ sản xuất mới để nõng cao năng lực sản xuất. Cỏc thiết bị mỏy múc cũ ở cỏc đơn vị cần được tiếp tục nõng cấp và Cụng ty cần mạnh dạn thanh lý, bỏ đi cỏc thiết bị cũ mà khi đưa vào sản xuất khụng đạt sản lượng cao, năng suất thấp, chi phớ sửa chữa thiết bị tốn kộm.
Giải phỏp 3: Triệt để cỏc nguyờn tắc hạch toỏn kinh doanh.
Lấy thu bự chi cú lói, thực hiện giỏm sỏt bằng đồng tiền, chịu trỏch nhiệm bằng vật chất và được khuyến khớch bằng lợi ớch vật chất, đảm bảo tớnh độc lập tự chủ cho cỏc đơn vị thành viờn.
Cụng ty thực hiện hạch toỏn kinh doanh độc lập nờn Cụng ty luụn tạo động lực khuyến khớch người lao động từ đú mà nõng cao được năng suất lao động và phỏt huy sỏng kiến của cỏc cỏn bộ cụng nhõn viờn trong Cụng ty từ đú cú thể tiết kiệm được chi phớ.
3.1.1. Giải phỏp nõng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại cụng ty xõy dựng cụng trỡnh hành khụng dựng cụng trỡnh hành khụng
Giải phỏp 1: Tăng cường cụng tỏc quản lý bảo dưỡng tài sản cố định Mặc dự đối với cỏc đơn vị thành viờn thực hiện hạch toỏn độc lập, quyền hạn và trỏch nhiệm trong việc sử dụng tài sản cố định của mỗi đơn vị là phải rừ ràng phải tự chịu trỏch nhiệm, sử dụng cỏc đũn bẩy kinh tế khuyến khớch người lao động cú ý thức bảo quản, giữ gỡn mỏy múc thiết bị và xử lý kỹ luật nghiờm khắc những người gõy thiệt hại tài sản cố định của Cụng ty.
42C
Tăng cường bằng cỏch chọn phương phỏp và mức khấu hao hợp lý, đỏnh giỏ lại giỏ trị tài sản cố định khi cú biến động giỏ cả trờn thị trường để tớnh đỳng tớnh đủ khấu hao và giỏ thành.
Giải phỏp 3: Tăng cường đổi mới tài sản cố định
đú là một yếu tố quan trọng để hạ thấp chi phớ sản xuất, sửa chữa, tăng năng suất lao động. Do vậy, Cụng ty cần nhanh chúng xử lý dứt điểm cỏc tài sản cố định hư hỏng nhằm thu hồi vốn cố định, bổ sung thờm vốn cho sản xuất kinh doanh hay tỏi đầu tư cho tài sản cố định mới.
3.1.2. Giải phỏp nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại cụng ty xõy dựng cụng trỡnh hành khụng dựng cụng trỡnh hành khụng
Giải phỏp 1: Tăng doanh thu
Doanh thu cao chứng tỏ thị phần của Cụng ty trờn thị trường cao, nú phản ỏnh quy mụ kinh doanh của Cụng ty. Vỡ vậy, phải cố gắng để khụng ngừng tăng doanh thu. Doanh thu phụ thuộc vào 3 yếu tố :
+ Số lượng cỏc cụng trỡnh được hoàn thành và bàn giao + Kết cấu cụng trỡnh
+ Giỏ quyết toỏn cụng trỡnh
Do đú để tăng doanh thu trong thời gian tới Cụng ty cần phải đẩy mạnh cỏc hoạt động marketing như :
- Chiến lược đặt giỏ tranh thầu thấp nhất - Chiến lược tập trung vào trọng điểm - Chiến lược đa dạng hoỏ thớch hợp
- Chiến lược liờn kết để tăng sức manh cạnh tranh
Giải phỏp 2: Tiết kiệm chi phớ bỏn hàng
Thực tế cho thấy những năm qua chi phớ bỏn hàng và quản lý doanh nghiệp của Cụng ty rất lớn. Tiết kiệm chi phớ bỏn hàng và chi phớ quản lý doanh nghiệp nhằm trỏnh lóng phớ để quỏ trỡnh kinh doanh đạt hiệu quả.
Đối với việc lập kế hoạch vốn lưu động hàng năm, cần cõn đối giữa nhu cầu vốn, xỏc định nguồn vốn thiếu hụt để cú kế hoạch huy động. Hàng năm trờn cơ sở số liệu thực hiện của năm trước cựng với kết quả kiểm tra, phõn tớch, dự đoỏn thị trường, xõy dựng kế hoạch thu mua nguyờn vật liệu. Dựa trờn kế hoạch này, xỏc định nhu cầu vốn hợp lý cho từng khõu trong quỏ trỡnh hoạt động sản xuất kinh doanh để trờn cơ sở tiết kiệm vốn lưu động.
Giải phỏp 4: Tăng tốc độ luõn chuyển vốn lưu động trong lĩnh vực sản
xuất
Trong thời gian tới, Cụng ty nờn tập trung lực lượng thi cụng, ỏp dụng phương phỏp thi cụng tiờn tiến, sử dụng rộng rói cỏc cụng nghệ mới, nõng cao mức độ cơ giới hoỏ để rỳt ngắn thời gian làm việc của mỗi giai đoạn thi cụng. đồng thời tổ chức thi cụng hợp lý, nhanh gọn, dứt điểm, giữ vững tiến độ và sự cõn đối nhịp nhàng trong sản xuất gúp phần giảm bớt giỏn đoạn giữa cỏc bước thi cụng.
3.2. NHỮNG KIẾN NGHỊ GểP PHẦN NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG
VỐN TẠI CễNG TY XÂY DỰNG CễNG TRèNH HÀNG KHễNG
Để tạo được động lực thỳc đẩy sự hoạt động của Cụng ty xõy dựng cụng trỡnh hàng khụng, tăng cường tớnh cộng hưởng của cỏc giải phỏp đó nờu ra ở trờn, nhằm nõng cao hiệu quả sử dụng vốn của Cụng ty một số ý kiến sau cần được xem xột
Kiến nghị về việc giảm lói suất ngõn hàng
Do cỏc ngõn hàng cú vai trũ rất lớn đối với doanh nghiệp thụng qua lói suất và hoạt động giao dịch. Doanh nghiệp luụn luụn muốn tối thiểu hoỏ chi phớ, do vậy mà khung lói suất mà nhà nước quy định phải đảm bảo khuyến khớch cỏc doanh nghiệp sản xuất kinh doanh cú hiệu quả, sao cho lợi nhuận thu được tối thiểu phải bự đắp chi phớ. Với mức lói suất hiện nay là 0,75%/ thỏng với vay dài hạn và 0,65%/ thàng với vay ngắn hạn là vẫn cũn cao. Nhằm tạo điều kiện cho cỏc doanh nghiệp hoạt động cú hiệu quả hơn, trong thời gian tới đố nghi ngõn hàng Nhà nước cú biện phỏp hạ thấp mức lói suất thấp hơn nữa.
42C
KẾT LUẬN
Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt quyết liệt, muốn tồn tại và chủ động đảm bảo quỏ trỡnh hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp được diễn ra một cỏch liờn tục, nhịp nhàng, doanh nghiệp phải cú một lượng vốn nhất định. Bờn cạnh đú nõng cao hiệu quả sử dụng vốn kimh doanh là một vấn đề mang tớnh cấp thiết, cú ý nghĩa đặc biệt quan trọng đối với cỏc doanh nghiệp. Hiện nay hầu hết cỏc doanh nghiệp đang trong tỡnh trạng thiếu vốn sản xuất. Vỡ vậy, doanh nghiệp luụn tỡm cỏch sử dụng vốn một cỏch cú hiệu quả nhất.
Cụng ty xõy dựng cụng trỡnh hàng khụng thuộc Tổng cụng ty bay dịch vụ Việt Nam – Bộ Quốc phũng, mặc dự là một doanh nghiệp Nhà nước và cũn được hưởng những ưu đói nhất định từ Bộ quốc phũng nhưng với quy mụ khỏ lớn, nhu cầu trang thiết bị, cụng nghệ hiện đại cao, trỡnh độ quản lý cũn nhiều hạn chế… cũng sẽ khụng trỏnh khỏi những khú khăn. Vỡ vậy, Việc tỡm ra những giải phỏp cú thể giỳp cụng ty xõy dựng cụng trỡnh hàng khụng sử dụng hiệu quả hơn nữa những nguồn lực sẵn cú của mỡnh cú ý nghĩa rất quan trọng.
Được sự giỳp đỡ của kế toỏn tổng hợp Thượng ỳy Cao Văn Kế cựng nhiều cỏn bộ khỏc trong cụng ty và sự hướng dẫn của Ths. Phan Thị Hạnh em đó hoàn thành chuyờn đề thực tập của mỡnh. Chuyờn đề này em mạnh dạn đưa ra mỏy một số giải phỏp nhằm đem lại hiệu quả trực tiếp trong hoạt động quản lý tài chớnh của cụng ty xõy dựng cụng trỡnh hàng khụng, nhưng điều quan trọng hơn kiến thức được học ở trường đem đối chiếu với thực tế.
Nõng cao hiệu quả sử dụng vốn trong sản xuất kinh doanh là một vấn đề bao quỏt, rộng và khú về lý luận và thực tiễn. Do vậy, trong phạm vi chuyờn đề này em chỉ đề cập tổng thể thực trạng cụng tỏc sử dụng vốn tại cụng ty đồng thời đi sõu nghiờn cứu cỏc chỉ tiờu hiệu quả sử dụng vốn, rỳt ra nhận xột,
qua đú đưa ra một số giải phỏp nhằm nõng cao cụng tỏc sử dụng vốn của cụng ty.
Do kiến thức và thời gian cũn hạn chế, thực tế chưa nhiều nờn bài chuyờn đề này khụng trỏnh khỏi thiếu sút, rất mong được sự đúng gúp chõn thành của thầy cụ giỏo, bạn bố để em hoàn thiện đề tài này.
Em xin được chõn thành cỏm ơn Ths. Phan Thị Hạnh và cỏc cỏn bộ của cụng ty xõy dựng cụng trỡnh hàng khụng, những người đó hết sức hướng dẫn và chỉ bảo em trong suốt thời gian thực tập cũng như việc để hoàn thành chuyờn đề tốt nghiệp.
