II. MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ ĐIỀU KIỆN THỰC HIỆN GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG MARKETING.
11. Một số vấn đề về quản lý Nhà nước đối với lĩnh vực sản xuất kinh doanh hàng thủ cụng mỹ nghệ.
kinh doanh hàng thủ cụng mỹ nghệ.
Trước đõy cũn liờn hiệp xó thủ cụng mỹ nghệ TW được Nhà nước uỷ quyền thực hiện một số chỳc nặng của cơ quan quản lý Nhà nước đối với hoạt động sản xuất kinh doanh trong cỏc ngành nghề truyền thống. Từ khi tổ chức này bị giải thể cỏc chức năng trờn được chuyển sang cơ quan Nhà nước khỏc nờn cỏc ngành nghề này ớt được quan tõm. Đề nghị Chớnh phủ chớnh thức giao chức năng nhiệm vụ quản lý và chỉ đạo phỏt triển cỏc ngành nghề này cho Bộ Cụng nghiệp hoặc Bộ Nụng nghiệp và cú thể uỷ quyền Liờn minh hợp tỏc xó Việt Nam thực hiện một số chức năng nào đú phự hợp.
Đề nghị nghiờn cứu thành lập một tổ chức thớch hợp cho việc hỗ trợ và quản lý của Nhà nước nhằm phỏt triển cỏc ngành nghề này theo cỏc chủ trương chớnh sỏch của Nhà nước, tổ chức đú cú thể là “ Trung tõm hỗ trợ phỏt triển ngành nghề truyền thống “ trực thuộc Bộ Cụng nghiệp hoặc Bộ Nụng nghiệp và phỏt triển nụng thụn hoặc một trung tõm hoạt động độc lập theo sự chr đạo trực tiếp của Chớnh phủ.
Để cú thể theo dừi sỏt tỡnh hỡnh thực hiện cỏc chớnh sỏch của Nhà nước và trờn cơ sở đú cú những sửa đổi bổ sung trong việc đẩy mạnh xuất khẩu hàng thủ cụng mỹ nghệ, đề nghị Chớnh phủ giao Tổng cục
hải quan để hướng dẫn cỏc doanh nghiệp thực hiện quyết định của Chớnh phủ trong việc khai bỏo hải quan khi xuất khẩu loại hàng hoỏ này.
Sự phỏt triển của đất nước núi chung cũng như sự phỏt triển của mỗi doanh nghiệp như cụng ty xuất nhập khẩu hàng tiờu dựng và thủ cụng mỹ nghệ Hà Nội.Với cơ chế tự hạch toỏn kinh doanh như hiện nay thỡ mặc dự là một doanh nghiệp nhà nước như cụng ty phải tự lực chốo lỏi con thuyền của mỡnh ra khơi. Trong cơ chế thị trường cạnh tranh khốc liệt như hiện nay để tồn tại và phỏt triển khụng phải là điều dễ dàng nhưng nếu cú được sự đồng lũng trong nội bộ và được sự quan tõm giỳp đỡ của nhà nước thỡ chỏc chắn sẽ thành cụng.
Trong giới hạn của chuyờn đề thực tập này, tuy khụng thể phõn tớch tất cả cỏc khớa cạnh cũng như nờu ra hết những giải phỏp kiến nghị hữu ớch, song tụi hi vọng qua chuyờn đề này cũng phần nào cho thấy được tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh cuả cụng ty núi chung và thực trạng hoạt động marketing núi riờng cũng như đúng gúp được một số giải phỏp kiến nghị thiết thực.
Kết thỳc bài viết này tụi xin chõn thành cảm ơn:
Thầy Trần Văn Bóo và thầy Cấn Anh Tuấn cũng như cỏc cỏn bộ lónh đạo và cụng nhõn viờn trong cụng ty, đặc biệt là cỏc cụ chỳ phũng nghiệp vụ 4 đó giỳp đỡ tụi hoàn thành chuyờn đề thực tập này.