Thị trường đầu vào, thị trường đầu ra và vị thế cạnh tranh của công ty

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty TNHH thương mại và công nghiệp tuấn vân (Trang 28 - 29)

- Sản phẩm chính và chủ yếu của công ty: + xe đạp

2.1.4 Thị trường đầu vào, thị trường đầu ra và vị thế cạnh tranh của công ty

2.1.4.1 Yếu tố đầu vào

Các nguyên liệu đầu vào chủ yếu mà Công ty sử dụng cho hoạt động sản xuất là thép, inox, khóa,… được cung cấp cả từ sản xuất trong nước.

- Các nguyên vật liệu mua trong nước sắt thép, inox, sơn… + Thép nhập của Hòa Phát

+ Giả da nhập của Hoàng Phát

+ Inox nhập của Tiến Đạt, Hoàng Phát…

+ Hóa chất nhập của công ty sơn Tiger, công ty An Hòa…

Đến nay đã có một số vật tư được sản xuất trong nước thay cho hàng nhập khẩu như: một số mặt hàng nhựa, gỗ ép công nghiệp, hóa chất.

Nguồn cung cấp nguyên vật liệu đầu vào của công ty nhìn chung có sự ổn định tương đối. Thị trường vật liệu sản xuất và các yếu tố đầu vào khác phục vụ cho quá trình gia công mặc dù có những biến động tăng về giá cả nhưng vẫn đa dạng về nguồn hàng, chủng loại hàng và số lượng nhà cung cấp.

Công ty đã xây dựng được mối quan hệ uy tín với các nhà cung cấp nên nguồn cung ứng vật liệu có thể coi là khá ổn định và đảm bảo về mặt chất lượng. Công ty cũng đang tìm hiểu và tiếp cận với các nhà cung cấp mới để có được nguyên vật liệu với chất lượng đảm bảo, giá cả cạnh tranh và điều kiện thanh toán linh hoạt.

2.1.4.2 Thị trường đầu ra và vị thế cạnh tranh của công ty

Thị trường tiêu thụ khá đa dạng và phong phú. Sản phẩm của công ty được tiêu thụ cả ở trong nước.

Tiêu thụ trong nước: được thực hiện qua hệ thống gồm trên 10 đại lý và cửa hàng ở cả khắp các tinh Miền Bắc.

Hiện nay các mặt hàng tương tự các sản phẩm công ty được sản xuất ở nhiều doanh nghiệp (cả công ty tư nhân và công ty cổ phần) trong cả nước và nhập khẩu với nhiều hình thức và chất lượng khác nhau. Do đó phải trực tiếp đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp nhưng với phương châm và chủ trương thực hiện chiến lược cạnh tranh lành mạnh công ty đã đáp ứng được nhu cầu khách hàng bằng chất lượng sản phẩm, giá cả hàng hóa hợp lý từng bước củng cố vị trí của mình trên thị trường trong nước và quốc tế

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại công ty TNHH thương mại và công nghiệp tuấn vân (Trang 28 - 29)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(66 trang)
w