dụng vốn của Viện Cơ Khớ Năng Lượng và Mỏ-VINACOMIN
Cơ sở vật chất kỹ thuật
Thực tế cho thấy cơ sở vật chất kỹ thuật là điều kiện tiờn quyết phải cú đối với bất cứ một DN nào khi DN muốn đi vào hoạt động. Bởi ngày này mỏy múc cú khả năng làm thay con người rất nhiều việc và cú năng suất lao động rất cao.
Đặc biệt đối với DN hoạt động trong lĩnh vực khoa học cụng nghệ thỡ việc cú một cơ sở vật chất tốt cú rất nhiều ý nghĩa đối với DN. Cơ sở vật chất kỹ thuật tốt là điều kiện thuận lợi để người lao động cú thể phỏt huy được tối đa khả năng trong cụng việc từ đú gúp phần nõng cao năng suất lao động. Đồng thời cú cơ sở vật chất kỹ thuật tốt chớnh là một lợi thế giỳp DN cú thể cạnh tranh với những DN khỏc trong cũng lĩnh vực hoạt động.
Nhõn tố con người
Nhõn tố con người đúng một vai trũ hết sức quan trọng trong quỏ trỡnh sản xuất kinh doanh. Nhõn tố con người thể hiện ở cỏc khớa cạnh như: năng lực quản lý của nhà lónh đạo, trỡnh độ chuyờn mụn, ý thức kỷ luật…của cỏn bộ cụng nhõn viờn. Đối với Viện Cơ Khớ Năng Lượng và Mỏ-VINACOMIN khả năng lónh đạo của nhà quản lý là một trong những nhõn tố gúp phần tớch cực vào sự phỏt triển của DN như hiện nay. DN cú đội ngũ những nhà quản lý cú kinh nghiệm trong cụng tỏc quản lý kinh tế. Bờn cạnh đú DN cũng cú một đội ngũ cỏn bộ trẻ, tiềm năng và được đào tạo tốt. DN luụn hướng tới việc xõy dựng, đào tạo đội ngũ cỏn bộ trẻ nhằm đỏp ứng yờu cầu sản xuất kinh doanh theo định hướng phỏt triển của DN. Nhờ đú, DN đó đạt dduocj những thành cụng nhất định trong cụng tỏc quản lý và sử dụng vốn.
Quy chế tài chớnh của DN
Hơn 10 năm qua nền kinh tế nhà nước đó hỡnh thành và phỏt triển đồng bộ hơn. Từng bước đổi mới cơ chế, chớnh sỏch quản lý tài chớnh đối với DNNN, chuyển từ cơ chế quản lý hành chớnh sang mở rộng quyền tự chủ tài chớnh, quyền tự chủ kinh doanh và chế độ tự chịu trỏch nhiệm của cỏc DNNN. Tạo điều kiện thuận lợi về tài chớnh để khuyến khớch kinh doanh; bước đầu xử lý cú kết quả cỏc vấn đề nợ quỏ hạn giữa cỏc doanh nghiệp và giữa cỏc doanh nghiệp với ngõn hàng; thực hiện ưu đói tài chớnh, đẩy nhanh quỏ trỡnh sắp xếp lại, đa dạng húa cỏc hỡnh thức sở hữu của cỏc doanh nghiệp được triển khai khỏ mạnh mẽ và đem lại kết quả nhất định. Theo đỏnh giỏ của cỏc chuyờn gia: “Tốc độ tăng trưởng của cỏc DNNN cũn chậm, hiệu quả sử dụng vốn và sức cạnh tranh của cỏc DNNN cũn
thấp, chưa tương xứng với tiềm lực và lợi thế sẵn cú. Nhiều doanh nghiệp chưa thực hiện tốt việc bảo toàn và phỏt triển vốn, tỡnh trạng ăn vào vốn, mất vốn vẫn cũn…” Chớnh vỡ vậy, đổi mới căn bản chớnh sỏch, hoàn thiện cơ chế quản lý tài chớnh DNNN từ đú nõng cao hiệu quả sử dụng vốn của DNNN là vấn đề cấp thiết hiện nay.
Vào 1/1/1011 Viện Cơ Khớ Năng Lượng và Mỏ-VINACOMIN đó chớnh thức chuyển đổi sang mụ hỡnh DN khoa học cụng nghệ tự chủ, tự chịu trỏch nhiệm theo nghị định 115/2005/NĐ-CP được chớnh phủ ban hành vào 5/9/2005. Kể từ thời điểm nghị định ban hành cho đến thời điểm chớnh thức chuyển đổi, Ban lónh đạo Viện đó từng bước xõy dựng lại quy chế tài chớnh cho DN sao cho phự hợp nhất với yờu cầu của chớnh phủ. Trong đú quy định rừ về hoạt động tạo lập huy động vốn, quản lý sử dụng vốn, quản lý doanh thu chi phớ, phõn phối lợi nhuận …Từng bước đổi mới cơ chế tập trung, bao cấp trong cỏc mặt quản lý tài chớnh DNNN. Những quy định mới này tạo được quyền tự chủ rất cao trong quản lý tài chớnh, đặc biệt là trong quản lý sử dụng vốn, từ đú gúp phần nõng cao hiệu quả sử dụng vốn của Viện.
3.3. Kết quả điều tra trắc nghiệm/kết quả tổng hợp cỏc đỏnh giỏ của chuyờn gia về hiệu quả sử dụng vốn của Viện Cơ Khớ Năng Lượng và Mỏ- chuyờn gia về hiệu quả sử dụng vốn của Viện Cơ Khớ Năng Lượng và Mỏ- VINACOMIN
1.1. Kết quả điều tra trắc nghiệm
Tổng số phiếu điều tra phỏt ra : 10 phiếu Tổng số phiếu thu về : 10 phiếu
Sau khi thu thập phiếu điều tra em sử dụng phương phỏp thủ cụng để tổng hợp kết quả.
STT Nội dung lựa chọn Trả lời Thứ tự Quan trọng Số phiếu TL(%)
Cõu 1 : Nguồn vốn huy động chủ yếu của Viện
1 Nguồn vốn ngõn sỏch 10 100 1
2 Vốn tự bổ sung 8 80 2