Chương IV Các kết luận và một số giải pháp nhằm nâng cao lợi nhuận tại công ty cổ phần công nghệ Minh Đức.
4.3.3.4. Các giải pháp khác.
Bên cạnh những giải pháp chủ yếu trên công ty cũng cần có sự kết hợp với những giải pháp khác như sau
Thứ nhất: Công ty cần có dịch vụ chăm sóc khách hàng sau bán. Đây là dịch vụ bảo
dưỡng, bảo hành, sửa chữa các sản phẩm sau khi bán cho khách hàng.
Sản phẩm kinh doanh là máy móc nên nhiều khi có những trục trặc về vấn đề kỹ thuật. Công ty nên có các dịch vụ chăm sóc khách hàng như bảo hành, kèm theo sửa chữa. Minh Đức áp dụng các biện pháp này không những tạo được lòng tin đối với khách hàng mà còn mang lại khoản thu nhập từ dịch vụ này và có khả năng lớn mang lại lợi nhuận cho công ty.
Công ty có thể có thêm các nhân viên làm việc lưu động. Những loại máy móc nhỏ có thể khách hàng còn mang đến công ty để sửa chữa hoặc bảo dưỡng được. Nhưng với những loại máy móc cồng kềnh, không thuận lợi cho việc di chuyển nên cần có những cán bộ lưu động đến sửa chữa cho khách hàng. Khách hàng là những người tiêu dùng sản phẩm của công ty, chủ yếu đem lại doanh thu và lợi nhuận cho công ty. Minh Đức cần củng có và tăng cường mối quan hệ với các bạn hàng trong và ngoài nước, biến khách hàng tiềm năng thành khách hàng hiện tại, biến khách hàng hiện tại thành khách hàng thường xuyên của công ty. Minh Đức cần phải nghiên cứu nhu cầu thị hiếu của khách hàng để tù đó có phương pháp tiếp cận cho phù hợp.
Thứ hai: là giải pháp về phân phối lợi nhuận: là tình hình phân chia lợi nhuận hoặc
xử lý lỗ của công ty. Hiện tại công ty chưa có các chính sách về phân phối lợi nhuận. Giải pháp về phân phối lợi nhuận giúp công ty CPCN Minh Đức quản lý và sử dụng lợi nhuận tốt hơn.
Đây là phương pháp rất quan trọng vì nếu công ty phân phối lợi nhuận hợp lý sẽ có tác dụng kích thích người lao động, tạo động lực cho người lao động
Thứ ba: Nâng cao hiệu quả công tác tài chính kế toán. Mọi hoạt động tài chính của
công ty CPCN Minh Đức đều được thực hiện thông qua công tác tài chính kế toán. Hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh có đúng, chính xác hay không, phải dựa vào công tác này. Áp dụng biện pháp này giúp công ty CPCN Minh Đức đánh giá đúng hiệu qủa kinh doanh. Từ đó công ty sẽ đưa ra các chiến lược cũng như các quyết định đúng đắn hơn, hợp lý hơn để nâng cao mức lợi nhuận cho công ty
Hiện nay công tác tài chính kế toán của công ty chủ yếu nghiêng về phần kế toán do khối lượng công việc quản lý rất nhiều .Do đó việc phân tích tài chính nhằm đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh của doanh nghiệp gần như không được chú trọng, mà chỉ được gói gọn trong thuyết minh báo cáo tài chính.Việc phân tích tình hình của công ty là rất cần thiết, không những giúp cho ban lãnh đạo công ty những cơ sở cần thiết để đưa ra các quyết định tạo động lực cho cán bộ công nhân viên phấn đấu nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty.
Còn một số sai lầm trong công tác hạch toán, do đó công ty nên tổ chức các lớp cán bộ bồi dưỡng thêm nghiệp vụ cho các nhân viên kế toán
Thứ tư: Đối với các đối tác của doanh nghiệp.
Trong nền kinh tế thị trường không có một công ty nào có thể phủ nhận vai trò của đối tác kinh doanh. Họ có vai trò rất quan trọng ít nhiều góp vào sự thành công của các thương vụ kinh doanh của công ty. Minh Đức cùng với kinh nghiệm làm việc của mình cần phải hợp tác với một hay nhiều đối tác kinh doanh khác nhau nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh tốt hơn, giảm bớt các chi phí kinh doanh từ đó có thể nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh.