Đa dạng hoá sản phẩm thực chất là sự mở rộng danh mục sản phẩm của công ty nhằm hoàn thiện và đổi mới cơ cấu sản phẩm cho thích ứng với sự biến động của thị trờng và phù hợp với trình độ phát triển của lực lợng sản xuất, tạo điều kiện cho việc phát triển và mở rộng thị trờng.
Đối với công ty cổ phần bánh kẹo Hữu Nghị, việc đa dạng hoá sản phẩm cần phải đợc thực hiện trên tất cả các hớng đa dạng hoá chủng loại sản phẩm, đa dạng hoá hình thức mẫu mã bao bì cũng nh tăng cờng việc nghiên cứu cho ra đời các chủng loại sản phẩm mới để thay thế những sản phẩm không còn phù hợp nhằm tạo ra sự thích nghi với từng nhóm đối tợng ngời tiêu dùng.
Đa dạng hoá chủng loại sản phẩm:
- Đa dạng hoá chủng loại sản phẩm thông qua hơng vị đặc trưng riờng của mỗi sản phẩm.
- Đa dạng hoá chủng loại sản phẩm theo độ tuổi: Với mỗi một độ tuổi sẽ có nhu cầu và thị hiếu về các loại sản phẩm bánh kẹo khác nhau, do đó việc đa dạng hoá chủng loại sản phẩm theo hớng này là rất hay.
- Đa dạng hoá sản phẩm thông qua hình thức mẫu mã bao bì:
- Đa dạng hoá sản phẩm bằng việc tạo ra những sản phẩm mới:
c) Nghiên cứu các giải pháp để hạ giá thành sản phẩm, nâng cao tính cạnh tranh cho sản phẩm của mình trên thị trờng: tranh cho sản phẩm của mình trên thị trờng:
Hạ giá thành sản phẩm là cách thức để nâng cao khả năng cạnh tranh cho sản phẩm và là điều kiện quan trọng cho việc thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm. Giá bán của bánh kẹo trên thị trờng không do một công ty nào đủ quyền quyết định,
Luận văn tốt nghiệp Khoa Kế toỏn tài chớnh
do vậy nếu công ty nào có giá thành sản phẩm càng thấp thì càng có lợi. Vì vậy một yêu cầu đặt ra là làm thế nào để chất lợng sản phẩm ngày càng đợc nâng cao mà vẫn giữ đợc giá bán sản phẩm ở mức thấp và có lãi.
- Tiếp tục tìm kiếm nguồn cung cấp vật t với chi phí thấp mà đáp ứng tốt cho yêu cầu của sản xuất, nghiên cứu để thay thế những nguyên vật liệu nhập ngoại đắt tiền bằng các nguyên vật liệu trong nớc sẵn có, giảm thiểu việc mua hàng qua các khâu trung gian mà trực tiếp tìm đến nhà cung cấp chính. Do đó việc tìm nguồn hàng để giảm chi phí có một ý nghĩa quan trọng để hạ giá thành sản phẩm.
- Công ty cần phải xây dựng một hệ thống định mức hao phí nguyên vật liệu cho từng loại sản phẩm và có các biện pháp khuyến khích, giáo dục ý thức tiết kiệm nguyên vật liệu cho mọi ngời, gắn quyền lợi với trách nhiệm của mỗi ngời, mỗi tổ sản xuất trong việc sử dụng hiệu quả nguyên vật liệu. Đối với sản xuất bánh kẹo, chi phí nguyên vật liệu chiếm một tỷ trọng rất lớn trong giá thành sản phẩm và việc lãng phí và hao phí nguyên vật liệu còn xảy ra.
- Đầu t máy móc thiết bị mới, thay thế những bộ phận hỏng hóc, hiệu quả sản xuất không đạt yêu cầu và bảo dỡng máy móc thiết bị thờng xuyên để đảm bảo máy móc làm việc đạt hiệu quả cao nhất.
d) Xây dựng chính sách giá linh hoạt cho từng khu vực thị trờng:
Giá là một yếu tố ảnh hởng rất lớn đến việc tiêu thụ sản phẩm, giá là một công cụ cạnh tranh hữu hiệu mang tính sống còn cho công ty. Vì vậy trong từng giai đoạn sống của sản phẩm và trên từng khu vực thị trờng khác nhau công ty cần phải có các mức giá khác nhau và công ty phải có chính sách giá thích hợp để thúc đẩy việc tiêu thụ sản phẩm. .
e) Hoàn thiện hệ thống kênh phân phối