- Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nhân công trực tiếp
1.Đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty
Hiệu quả sản xuất kinh doanh phản ánh trình độ sử dụng các nguồn nhân lực, vật lực của doanh nghiệp để đạt đợc kết quả cao nhất trong quá trình hoạt động kinh doanh với tổng chi phí thấp nhất. Phân tích, đánh giá hiệu quả kinh doanh là cần thiết giúp nhà quản lý thấy đợc thực trạng hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp mình từ đó tìm ra nguyên nhân và giải pháp để nâng cao hiệu quả kinh doanh, giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm. Để đánh giá chính xác, khoa học hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp chúng ta cần sử dụng hệ thống các chỉ tiêu đánh giá phù hợp. Dới đây là một số chỉ tiêu quan trọng.
Tổng chi phí
Chi phí cho 1000đ doanh thu = x 1000 Tổng doanh thu
Chỉ tiêu này cho biết để có 1000 đồng doanh thu thì công ty cần phải bỏ ra bao nhiêu đồng chi phí hay phản ánh lợng chi phí để đạt đợc 1000 đ doanh thu. Chỉ tiêu này càng nhỏ tức là chi phí bỏ ra cho 1000 đồng doanh thu càng thấp, đó chính là dấu hiệu tốt đối với doanh nghiệp trong việc tiết kiệm chi phí, hạ giá thành sản phẩm. Tr- ờng hợp ngợc lại doanh nghiệp sẽ gặp nhiều khó khăn, nhất là khi muốn tăng lợi nhuận.
Tổng lợi nhuận
Lợi nhuận trên 1000 đ chi phí = x 1000 Tổng chi phí
Chỉ tiêu này phản ánh mức lãi thu đợc khi bỏ ra 1000đ chi phí, biểu thị hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
Tổng lợi nhuận
Tỉ suất lợi nhuận doanh thu = x 100 Tổng doanh thu
Chỉ tiêu này càng lớn thì chứng tỏ hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp càng cao.
Cách chỉ tiêu trên tại Công ty xây dựng 492 trong hai năm qua đợc thể hiện nh sau:
STT Chỉ tiêu Năm 2001 Năm 2002 Năm 2002 so với 2001
Tuyệt đối Tơng đối
1 Tổng doanh thu 38.876.184.471 52.803.337.786 6 +13.927.153.315 135%