Trải qua hơn 30 năm phấn đấu va trởng thành, mặc dù có nhiều khó khăn, tồn tại nhng công ty VTvà TBTB vẫn không ngừng phấn đấu và vơn lên và đã đạt đợc những thành tích đáng kể. Công ty đã nhận đợc nhiều huân, huy chơng của Đảng và Nhà nớc trao tặng nh: Huân chơng lao động hạng hai, bằng khen của Bộ công nghiệp, các sản phẩm của công ty đợc nhiều ngời biết đến... Công ty ngày càng khẳng định đợc mình, đứng vững trong nền kinh tế thị trờng có nhiều khó khăn nh hiện nay và có chiều hớng ngày càng phát triển. Công ty luôn đề ra các biên pháp giúp mở rộng sản xuất kinh doanh, tạo công ăn việc làm, cải thiện đời sống cán bộ công nhân viên.
2.1.2. Đặc điểm tổ chc bộ máy hoạt động của công ty VT và TBTB.
2.1.2.1. Vấn đề nhân sự.
Khi mới thành lập, công ty có khoảng trên 300 cán bộ công nhân viên. Năm 1973 số lợng công nhân viên lên đến mức cao nhất là 1400 ngời. Trong quá trình sắp đặt lại cơ cấu tổ chức, tinh giảm biên chế, số lợng công nhân viên công ty giảm dần và đến nay còn khoảng 600 công nhân viên hoạt động tại tất cả các chi nhánh.
Trong đó:
+ Trình độ đại học: 150 ngời + Trình độ trung học: 250 ngời
+ Công nhân kỹ thuật và lao động phổ thông khoảng 200 ngời
2.1.2.2. Mạng lới kinh doanh trực thuộc.
Hiện nay công ty có 10 thành viên trực thuộc ở Hà nội và hầu hết các tỉnh, thành phố lớn ở cả 3 miền đất nớc Bắc - Trung - Nam
- Khu vực phía Bắc:
Tổng kho 1 (Cầu Diễn, Hà nội ), chi nhánh vật t Hải phòng (Hải phòng), chi nhánh vật t Thái nguyên (Thái nguyên), chi nhánh vật t Nam Hà nội (Hà tây), xí nghiệp thơng mại, dịch vụ (Hà nội), xí nghiệp vật t vận tải Gia lâm (Hà nội), cửa hàng bán xe và dịch vụ Huyndai uỷ thác (Hà nội).
- Khu vực miền Trung: chi nhánh vật t miền trung (TP Đà nẵng) - Khu vực Tây nguyên: chi nhánh vật t Tây nguyên (TP Buôn Mê Thuột)