a. Chức năng
- Thi công, tƣ vấn, khảo sát, thiết kế lĩnh vực xây lắp các công trình Xây dựng dân dụng, đƣờng giao thông, thuỷ lợi, điện áp...
- Kinh doanh mua, bán, ký gửi vật liệu xây dựng, nội ngoại thất,...
b. Nhiệm vụ
- Căn cứ vào kế hoạch trên giao xây dựng kế hoạch và chiến lƣợc phát triển ngắn hạn, trung và dài hạn của công ty phù hợp mục tiêu và từng giai đoạn. Xây dựng kế hoạch phân bổ cho các đơn vị trực thuộc. Đảm bảo về vật chất cho các đơn vị để hoàn thành nhiệm vụ.
- Tổ chức thực hiện thi công xây lắp, tƣ vấn, thiết kế các công trình xây dựng và các công trình giao thông, thuỷ lợi, ...
- Ứng dụng công nghệ mới vào phát triển sản xuất trong lĩnh vực xây dựng. - Thực hiện các chế độ và quy định về quản lí vốn, tài sản và các chế độ khác theo pháp luật.
- Thực hiện các nghĩa vụ về thuế, ngân sách nhà nƣớc, trích lập các quỹ theo quy định của pháp luật.
- Thực hiện chế độ báo cáo thống kê, kế toán theo quy định của cơ quan cấp trên và đại diện của chủ sở hữu.
- Thực hiện nghĩa vụ của ngƣời sử dụng lao động, từng bƣớc đảm bảo việc làm cải thiện điều kiện làm việc, chăm lo đời sống cán bộ công nhân viên.
- Thực hiện các quy định của nhà nƣớc về bảo vệ môi trƣờng, an ninh, quốc phòng.
c. Lĩnh vực hoạt động của công ty
Công ty Xây dựng và trang trí nội thất Việt Hà phát triển trong lĩnh vực: Thi công xây dựng các công trình dân dụng, đƣờng giao thông, thuỷ lợi;
Xây dựng đƣờng dây và trạm điện có điện áp đến 35KV; Trang trí nội, ngoại thất công trình; Xây dựng cụm công nghiệp; Tƣ vấn quản lý dự án đầu tƣ xây dựng....
d. Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm của công ty
Bên cạnh sự tác động của đặc điểm sản phẩm xây dựng thì việc tổ chức sản xuất, quản lý sản xuất, hạch toán kế toán các yếu tố đầu vào còn chịu ảnh hƣởng của quy trình công nghệ. Hiện nay công ty đang áp dụng quy trình công nghệ chủ yếu sau:
- Làm đƣờng giao thông
- Làm nhà dân dụng:
Trên cơ sở nắm chắc các quy trình công nghệ của công ty sẽ giúp cho việc tổ chức quản lý và hạch toán các yếu tố chi phí đầu vào hợp lý, tiết kiệm chi phí không cần thiết, theo dõi từng bƣớc quá trình tập hợp chi phí sản xuất đến giai đoạn cuối cùng. Từ đó góp phần làm giảm giá thành một cách đáng kể, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.
Đổ bê tông mái Hoàn thiện
Hoàn thành
Hoàn thành Tƣới nhựa
dính bám Rải thảm nhựa đƣờng Làm móng đƣờng Làm cấp phối móng lớp 1 Làm cấp phối móng lớp 2
Đào móng Đổ bê tông
móng
e. Tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty
Do đặc điểm của ngành xây dựng bao gồm nhiều lĩnh vực, hoạt động trên phạm vi rộng nên để đáp ứng đƣợc yêu cầu quản lý công ty đã chia công nhân thành các đội sản xuất nhỏ với chức năng và nhiệm vụ khác nhau. Khi công trình thi công, tùy theo đặc điểm yêu cầu kĩ thuật của từng công trình mà công ty sẽ giao cho các đội có chức năng đảm nhận tiến hành công việc. Thƣờng thì lực lƣợng lao động ở các đội xây dựng kết hợp với nhau để thi công một công trình hay hạng mục công trình, nhƣng cũng có thể có một đội thi công một công trình xây dựng do giám đốc giao cho.Với cơ cấu tổ chức nhƣ trên đã tạo điều kiện tổ chức quản lí chặt chẽ về mặt kinh tế, kĩ thuật với từng đội xây dựng, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
2.1.3. Đặc điểm về tổ chức quản lý và tổ chức kinh doanh của công ty a.Tổ chức quản lý của công ty