Thứ nhất: Về thông tin kế toán
Do các công trình thƣờng ở xa trụ sở của công ty, việc đi lại giữa các cơ sở gặp nhiều khó khăn nên thông tin kế toán ở công ty thƣờng đến chậm. Tại các công trình, kế toán công trình có nhiệm vụ thu thập các chứng từ gửi về phòng kế toán công ty theo định kỳ. Còn tại công ty nếu có sự thay đổi nào về các hạch toán hay phƣơng pháp ghi chép lại phải cử ngƣời xuống công trình để thông báo,
hƣớng dẫn cho kế toán công trình. Đây là một đặc điểm chung rất khó điều chỉnhkhông chỉ ở công ty mà còn ở những doanh nghiệp xây lắp khác.
Thứ 2: Về quản lý nguyên vật liệu.
Nguyên vật liệu đƣợc công yt giao khoấn cho các công trình. Nghĩa là mỗi công trình công ty yêu cầu kế toán tính định mức số nguyên vật liệu cần dùng và giao cho đội trƣởngđội thi công quản lý. Điều này một mặt cố ƣu điểm là tiết kiệm chi phí sản xuất để hạ giá thành sản phẫm xây lắp nhƣng nhƣợc điểm là để tránh phải bù lỗ nếu sủ dụng quá mức giao khoán hoặc đƣợc hƣởng chênh lệch nếu sử dụng không hết, thì công trình phải tiết kiệm nguyên vật liệu một cách triệt để . Điều này dẫn đến tình trạng không kiểm soát đƣợc xl và chủng loại của nguyên vật liệu dùng vào thi công công trình , nhất là tình trạng phải bù lỗ vật tƣ cho công trình.
3.2 .Tính chất chủ yếu phải hoàn thiện công tác kế toán tổng hợp chi phi sản xuất và tính giá thành sản phẩm tai công ty.