16 Lợi nhuận sau thuế 398.066.434 452.577.563 730.355
2.3 Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty Mô hình tổ chức bộ máy quản lý
Mô hình tổ chức bộ máy quản lý
Bộ máy quản lý của công ty gồm 2 cấp. Cấp 1: Hội đồng quản trị, Giám đốc Cấp 2: các phòng ban, phân xƣởng.
Sơ đồ 2.1: SƠ ĐỒ BỘ MÁY QUẢN LÝ
Chức năng nhiệm vụ của từng phòng ban
Với tổ chức bộ máy nhƣ trên, mỗi cấp mỗi bộ phận đều có một chức năng và quyền hạn nhất định. Các bộ phận này có vai trò quan trọng trong việc điều hành, quản lý và giúp cho công ty vận hành, ăn khớp với nhau.
Hội đồng quản trị: Là cơ quan quản lý công ty, có toàn quyền nhân danh công ty để quyết định và thực hiện các quyền và lợi ích hợp pháp của công ty.
Giám đốc: Do hội đồng quản trị bổ nhiệm và là ngƣời đại diện theo pháp luật. Là ngƣời điều hành công việc kinh doanh hằng ngày của công ty, chịu sự giám sát của HĐQT và trƣớc pháp luật về việc thực hiện các quyền và nhiệm vụ đƣợc giao.
Trƣởng phòng: do HĐQT bổ nhiệm để giúp việc cho giám đốc về các nghiệp vụ, giúp giám đốc quản lý điều hành thực hiện một hoặc một số công việc đƣợc giao. PHÒNG KINH DOANH PHÒNG KẾ TOÁN CÁC PHÂN XƢỞNG SẢN XUẤT PHÒNG BẢO VỆ HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ GIÁM ĐỐC
Phòng kinh doanh: giúp giám đốc hoạch định chiến lƣợc SXKD của công ty và chịu trách nhiệm nắm chắc toàn bộ nội dung công việc kỹ thuật chế bản in theo mẫu đặc biệt là hàng mới và kế hoạch cung ứng vật tƣ.
Phòng kế toán: Ghi chép và hạch toán các khoản thu chi theo luật kế toán, đồng thời tham mƣu cho giám đốc về lĩnh vực quản lý tài chính.
Các phân xƣởng sản xuất: Có nhiệm vụ sản xuất các sản phẩm, đảm bảo cho quá trình sản xuất diễn ra liên tục. sản phẩm đƣợc hoàn thành theo đúng tiến độ hợp đồng. Tổ trƣởng sản xuất quản lý giao việc TT cho NLĐ của tổ
Phòng bảo vệ: Theo dõi và tổng hợp tình hình chung của công ty về an ninh trật tự