Tổng cụng ty đó đề ra mục tiờu về cơ cấu vốn trong những năm tới qua
Bảng 11: Chỉ tiờu về cơ cấu vốn trong những năm tiếp theo
Đơn vị: Tỷ đồng
Chỉ tiờu 2010 2015 2020
Vốn cố định 75 120 170
Vốn lưu động 100 140 195
3.2. Giải phỏp nõng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Tổng cụng ty sỏch Việt Nam Nam
3.2.1. Nhúm giải phỏp chung
3.2.1.1. Về tổ chức, quản lý
Trong bất kỳ một doanh nghiệp nào, hạch toỏn kế toỏn là bộ phận khụng thể thiếu được. Hạch toỏn kế toỏn cung cấp cỏc thụng tin liờn quan đến tỡnh hỡnh hoạt động sản xuất – kinh doanh, tỡnh hỡnh sử dụng vốn, sử dụng tài sản của Tổng cụng ty. Qua cụng tỏc hạch toỏn kế toỏn, cỏc nhà quản lý cú thể nắm bắt và điều chỉnh tỡnh hỡnh hoạt động kinh doanh thực tế của Tổng cụng ty từ đú cú cỏch khắc phục những tồn tại, đồng thời cũng biết cỏch củng cố và phỏt huy thế mạnh của Tổng cụng ty. Là cơ sở để nõng cao hiệu quả sử dụng vốn của Tổng cụng ty.
* Lựa chọn phương ỏn kinh doanh hợp lý
Trong cơ chế thị trường hiện nay, doanh nghiệp nào muốn tồn tại và phỏt triển được thỡ bờn cạnh cỏc yếu tố nờu trờn thỡ một trong những yếu tố khụng thể thiếu được đú chớnh là một phương ỏn kinh doanh phự hợp.
Mỗi cụng ty đều cú tớnh chất, đặc thự riờng của cụng ty mỡnh. Nờn với mỗi một đặc thự đú thỡ cỏc cụng ty cũng cú những phương ỏn kinh doanh khỏc nhau nhưng đều cựng một mục đớch tạo ra lợi nhuận cao nhất cho cụng ty.
Do đú, việc lựa chọn phương ỏn kinh doanh hợp lý sẽ giỳp Tổng cụng ty cú thể đứng vững được trờn thị trường, mở rộng thị phần, đẩy mạnh tiờu thụ sản phẩm tăng vũng quay của vốn và nõng cao hiệu quả sử dụng vốn.
* Đẩy mạnh liờn doanh liờn kết với cỏc đơn vị khỏc.
Với tốc độ phỏt triển như vũ bóo hiện nay, thỡ để cú thể tồn tại và phỏt triển thỡ việc hợp tỏc, liờn doanh, liờn kết đó đem lại khụng ớt những lợi ớch cho cỏc cụng ty này. Do vậy, Tổng cụng ty sỏch Việt Nam đó đẩy mạnh liờn doanh liờn kết với cỏc cụng ty trong và ngoài nước để cú thể tận dụng những ưu thế của cụng ty bạn, củng cố cho những mặt cũn
hạn chế của cụng ty mỡnh, ngoài ra do cú sự gúp vốn của đối tỏc vào cụng ty, nguồn vốn kinh doanh của Tổng cụng ty sẽ được tăng lờn, từ đú cú cơ sở cho việc nõng cao hiệu quả sử dụng vốn.
3.2.1.2. Về con người
Tăng cường đào tạo đội ngũ cỏn bộ cụng nhõn viờn. Vỡ cỏn bộ cụng nhõn viờn là những người trực tiếp tỏc động đến năng suất, hiệu quả sản xuất của doanh nghiệp. Vỡ vậy, dự mỏy múc được trang bị hiện đại đến đõu nhưng nếu khụng cú khả năng sử dụng thỡ Tổng cụng ty sẽ khụng đạt được mục tiờu mà Tổng cụng ty đó đặt ra.
Vỡ vậy, Tổng cụng ty cần thường xuyờn mở cỏc lớp nghiệp vụ trong và ngoài nước để nõng cao trỡnh độ cho cỏn bộ cũng như nhõn viờn để đảm bảo tay nghề vững chắc sẽ giỳp cho hoạt động sản xuất – kinh doanh của Tổng cụng ty ngày một phỏt triển.
3.2.1.3. Về cơ sở vật chất – kỹ thuật
*Đầu tư dõy truyền cụng nghệ mới vào sản xuất kinh doanh
Trong điều kiện khoa học - kỹ thuật ngày càng phỏt triển như hiện nay thỡ việc ỏp dụng tiến bộ khoa học kỹ thuật vào sản xuất kinh doanh là một trong những điều kiện để duy trỡ sự tồn tại và phỏt triển hoạt động của cụng ty. Khi đầu tư dõy chuyền cụng nghệ mới vào sản xuất sẽ giỳp cho Tổng cụng ty nõng cao được chất lượng cũng như hiệu quả của xuất bản phẩm. Từ đú làm tăng tốc độ luõn chuyển vốn gúp phần nõng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Tổng cụng ty.
* Đàu tư mỏy múc trang thiết bị cho hoạt động quản lý
Để cú thể kết hợp nhịp nhàng, cõn đối và liờn tục giữa cỏc khõu trong quỏ trỡnh sản xuất cũng như sự mật thiết giữa cỏc phũng ban thỡ cần phải đầu tư mỏy múc trang thiết bị cần thiết. Đú cũng là một trong
những vấn đề cần được quan tõm trước nhất. Vỡ khi cú sự thống nhất giữa cỏc bộ phận sẽ đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn ra được liờn tục. Và cũng giỳp cho nhà quản lý cú thể nắm bắt thường xuyờn tỡnh hỡnh hoạt động của Tổng cụng ty, từ đú cú những điều chỉnh hợp lý hơn để nõng cao hiệu quả sử dụng vốn trong Tổng cụng ty.
3.2.2. Nhúm giải phỏp nõng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định
* Thường xuyờn đỏnh giỏ và đỏnh giỏ lại TSCĐ
Trong điều kiện thời đại khoa học – kỹ thuật ngày càng phỏt triển, tài sản cố định thường xuyờn phải đối mặt với nguy cơ bị hao mũn. Do vậy, để hạn chế sự chờnh lệch giữa giỏ trị thực tế và giỏ trị trờn sổ sỏch thỡ Tổng cụng ty cần phải lập kế hoạch cụ thể để đỏnh giỏ và đỏnh giỏ lại tài sản cố định một cỏch thường xuyờn hơn và chớnh xỏc hơn.
Để thực hiện được điều đú, Tổng cụng ty cú thể phối hợp với cỏc cụng ty kiểm toỏn để đỏnh giỏ tỡnh hỡnh tài chớnh hoặc Tổng cụng ty cú thể tự đỏnh giỏ hoặc đỏnh giỏ lại tài sản cố định của cụng ty mỡnh một cỏch thường xuyờn cú thể theo quý hoặc theo năm. Điều đú sẽ giỳp Tổng cụng ty xỏc định một cỏch chớnh xỏc hơn giỏ trị thực của tài sản cố định. Đõy chớnh là cơ sở cho việc xỏc định mức khấu hao hợp lý để thu hồi vốn hoặc kịp thời xử lý những tài sản cố định bị mất giỏ để chống lại sự thất thoạt vốn cho cụng ty.
* Thường xuyờn sửa chữa, bảo dưỡng tài sản cố định
Thường xuyờn sửa chữa, bảo dưỡng tài sản cố định nhằm mục đớch đảm bảo cho tài sản cố định của Tổng cụng ty luụn hoạt động tụt. Điều này cần được tiến hành thường xuyờn để cú thể phỏt hiện và sửa chữa kịp thời những sự cố xảy ra, đảm bảo cho hoạt động của cụng ty diễn ra liờn tục và đạt hiệu quả cao. Tuy nhiờn đụi khi chi phớ sửa chữa tài sản cố định cũn cao hơn
chi phớ mới tài sản cố định, trong trường hợp này cũng cần phải cõn nhắc giữa sửa chữa hay thay mới sao cho phự hợp với tỡnh hỡnh của cụng ty.
* Tăng tỉ trọng vốn chủ sở hữu
Trờn thực tế nguồn vốn chủ sở hữu của Tổng cụng ty sỏch Việt Nam cũng khỏ lớn. Tuy nhiờn nếu như tăng được tỷ trọng vốn chủ sở hữu lờn thỡ tỉ lệ nợ sẽ giảm, cụng ty cú thể nõng cao được tớnh tực chủ về tài chớnh của mỡnh. Điều đú sẽ gúp phần nõng cao hiệu quả sử dụng vốn cho Tổng cụng ty. Do đú, cụng ty cần phỏt huy và duy trỡ yếu tố này.
* Đỏnh giỏ hiệu quả sử dụng vốn cố định của Tổng cụng ty
Thụng qua những chỉ tiờu phản ỏnh tỡnh hỡnh sử dụng thỡ sau mỗi kỳ kế hoạch Tổng cụng ty sẽ phải tiến hành phõn tớch tỡnh hỡnh sử dụng vốn cố định. Từ những phõn tớch đú Tổng cụng ty cú thể đưa ra những quyết định đầu tư hợp lý, cơ cấu phự hợp để khắc phục những tồn tại trong cụng tỏc quản lý và sử dụng vốn.
* Nõng cao hiệu suất sử dụng tài sản cố định
Để cú thể nõng cao hiệu suất sử dụng tài sản cố định thỡ cần phải cú sự quản lý chặt chẽ giữa cỏc bộ phận trong Tổng cụng ty. Sử dụng cỏc hỡnh thức khen thưởng nhằm khuyến khớch sự sỏng tạo, cần cự của mọi người trong Tổng cụng ty, giỳp Tổng cụng ty cú thể tiết kiệm cỏc chi phớ sản xuất. Bờn cạnh hỡnh thức khen thưởng cũng đưa ra cỏc hỡnh thức kỷ luật đối với những cỏn bộ, cụng nhõn cú hành vi gõy thiệt hại tới tài sản cố định của Tổng cụng ty.
Ngoài ra để nõng cao hiệu suất sử dụng tài sản cố định, Tổng cụng ty cần tổ chức tốt quỏ trỡnh sản xuất, đảm bảo kết hợp cõn đối nhịp nhàng trong cỏc khõu. Điều đú sẽ tiết kiệm được thời gian, chi phớ mà hiệu quả sản phẩm cao.
3.2.3. Nhúm giải phỏp nõng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động
* Đẩy nhanh vũng quay của vốn lưu động
Qua phõn tớch cỏc số liệu ở chương II ta thấy tuy rằng vũng quay vốn lưu động tăng dần trong ba năm nhưng tốc độ tăng cũn khỏ chậm. Do đú Tổng cụng ty cần cú những biện phỏp hợp lý để khắc phục tỡnh trạng này như: