Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác hạch toán kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty TNHH kiến trúc xây dựng trung nguyên (Trang 48 - 49)

1. Đặc điểm tình hình hoạt động kinh doanh tại công ty TNHH Kiến Trúc Xây

1.3.Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty

GIÁM ĐỐC P.GIÁM ĐỐC PHÒNG THIẾT KẾ PHÒNG TÀI CHÍNH- KẾ TOÁN PHÒNG KỸ THUẬT PHÒNG HÀNH CHÍNH-TỔNG HỢP BỘ PHẬN GIÁM SÁT

Giám đốc: Đại diện cho công ty trước pháp luật và điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Phó giám đốc: Trực tiếp nhận nhiệm cụ của giám đốc, thay mặt giám đốc khi giám đốc vắng mặt, trực tiếp quản lý các hoạt động tổ chức, hành chính, bộ phận bán hàng, kinh doanh trong công ty.

Phòng hành chính – tổng hợp: Có nhiệm vụ tham mưu cho lãnh đạo xây dựng kế hoạch lao động, tiền lương theo yêu cầu và nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, chịu trách nhiệm lo các vấn đề về nhân sự của công ty, tổ chức, quản lý hành chính công ty.

Phòng tài chính – kế toán: Có chức năng lập và tổ chức thực hiện kế hoạch tài chính theo tháng, quý, năm, cung cấp các chỉ tiêu kinh tế tài chính cần thiết cho giám đốc công ty, thực hiện hạch toán theo quy định của nhà nước và điều lệ công ty, lập các báo cáo tài chính theo tháng, quý, năm.

Phòng thiết kế: có nhiệm vụ thiết kế mô hình và tính toán số liệu trên bản vẽ của công trình theo yêu cầu của khách hàng.

Phòng kỹ thuật: Là bộ phận chức năng của Công ty, tham mưu giúp việc cho Giám đốc Công ty trong lĩnh vực quản lý kỹ thuật, chất lượng công trình, công tác an toàn lao động và các hoạt động khoa học kỹ thuật. Xây dựng tiêu chuẩn về chất lượng sản phẩm và làm thủ tục đăng ký chất lượng, bản quyền với các cơ quan Nhà nước có liên quan.

Ngoài ra công ty còn một số bộ phận, phòng ban khác.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác hạch toán kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty TNHH kiến trúc xây dựng trung nguyên (Trang 48 - 49)