ty Cổ Phần Công trình Giao thông Hải Phòng
Công ty Cổ phần Công trình Giao thông Hải Phòng là một doanh nghiệp Nhà nƣớc, đồng thời là đơn vị trọng điểm của ngành Giao thông công chính Hải Phòng. Trải qua 40 năm xây dựng và phát triển Công ty ngày càng lớn mạnh không ngừng về quy mô chất lƣợng, đặc biệt Công ty đã khẳng định đƣợc chỗ đứng của mình trên thị trƣờng. Là một doanh nghiệp xây lắp hoạt động trong lĩnh vực sản xuất vật chất nhƣng là loại sản xuất vật chất đặc biệt – xây dựng và lắp đặt các công trình dân dụng, giao thông vận tải tạo ra TSCĐ- hệ thống xƣơng sống cho nền kinh tế quốc dân. Vì vậy, ngoài yêu cầu nghiêm ngặt về quy trình kỹ thuật sản xuất sản phẩm, quản lý chất lƣợng sản xuất thì nguyên tắc chống lãng phí, thất thoát vốn đầu tƣ xây dựng cơ bản bao giờ cũng đƣợc các chủ đầu tƣ và nhà thầu đặc biệt quan tâm.Tiết kiệm hay lãng phí chi phí trong quá trình tổ chức thi công, hạ thấp hay bội chi giá thành sản phẩm xây lắp không những ảnh hƣởng trực tiếp tới kết quả kinh doanh của doanh nghiệp xây lắp, mà còn tác động lớn tới hiệu quả sử dụng TSCĐ của các ngành khác, khả năng tích lũy của toàn xã hội.
Để có thể duy trì đƣợc sự phát triển bền vững với hiệu quả kinh tế cao các nhà quản lý cần trang bị cho mình những kiến thức về quản lý cũng nhƣ phân tích hoạt động kinh doanh nhằm biết cách đánh giá kết quả và hiệu quả hoạt động kinh doanh, biết phân tích có hệ thống các nhân tố tác động tích cực và không tích cực, hạn chế và loại bỏ các nhân tố ảnh hƣởng xấu, nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh cho
doanh nghiệp mình. Tùy thuộc vào điều kiện sản xuất của từng doanh nghiệp mà vận dụng các biện pháp phù hợp để nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Qua quá trình phân tích những chỉ tiêu hiệu quả SXKD và những yếu tố đầu vào ảnh hƣởng đến những chỉ tiêu đó để từ đó có những kết luận và phƣơng hƣớng chung cho kỳ SXKD sắp tới. Ở phần này, em xin đƣa ra một số biện pháp cụ thể để khắc phục những hạn chế tồn tại của công ty nhằm từng bƣớc nâng cao hiệu quả SXKD tại Công ty Cổ phần Công trình Giao thông Hải Phòng:
1/ Tiếp tục thực hiện giảm các khoản phải thu 2/ Đầu tƣ đổi mới TSCĐ
3/ Một số các biện pháp khác về: Công tác lao động; Công tác tài chính; Sử dụng các yếu tố đầu vào đặc biệt là nguyên vật liệu