1 Giá dự thầu hợp lý K12
2 Năng lực tài chính của nhà thầu K13 3 Bóc tách khối lượng dự thầu chính xác K14
Bảng 3.1:Bảng mã hóa các nhân tố
Tác giả cũng sẽ tiến hành kiểm định xem có sự khác nhau về đánh giá của các nhóm liên quan đến vị trí làm việc liên quan đến dự án hay nguồn vốn của dự án hay không, nên cũng sẽ tiến hành mã hóa hai thang đo với hai nhóm này trong SPSS.
Liên quan đến vị trí làm việc trong dự án, Liên quan nguồn vốn cho dự án
Vị trí làm việc trong dự án - VT Mã hóa Chủđầu tư, Ban QLDA, Đơn vị tư vấn 1
Nhà thầu thi công 2 Các phòng ban, sở ban ngành 3 Bảng 3.2: Mã hóa vị trí làm việc Nguồn vốn - NV Mã hóa Nhà nước 1 Tư nhân 2 Vốn có yếu tố nước ngoài 3
3.3 Mô tả dữ liệu công việc 3.3.1. Kinh nghiệm làm việc 3.3.1. Kinh nghiệm làm việc
Thời gian công tác trong lĩnh vực xây dựng liên quan đến đấu thầu/chọn thầu thuật của các cá nhân tham gia khảo sát được thống kê ở bảng sau:
Dưới 2 năm Từ 2 đến 5 năm Từ 5 đến 10 năm Trên 10 năm
18 38 15 9 18.75% 47.5% 22.50% 11.25%
Bảng 3.4: Thời gian công tác của các cá nhân tham gia khảo sát
Kinh nghiệm làm việc đóng vai trò rất quan trọng đối với các nghiên cứu về các nhân tố ảnh hưởng đến việc chọn thầu thi công xây. Những hiểu biết và kinh nghiệm của họ trong quá trình làm việc sẽ có những nhìn nhận, đánh giá khách quan và đúng đắn về mức độ ảnh hưởng của các nhân tố ảnh hưởng. Trong nghiên cứu này, kết quả thống kê cho thấy có 18.75% cá nhân tham gia khảo sát có kinh nghiệm dưới 2 năm; 47.5% cá nhân tham gia khảo sát có kinh nghiệm từ 2 ÷ 5 năm, 22.50% cá nhân tham gia khảo sát có kinh nghiệm từ 5 ÷ 10 năm, 11.25% cá nhân tham gia khảo sát có kinh nghiệm trên 10 năm.
Hình 3.2: Biểu đồ thời gian công tác của các cá nhân tham gia khảo sát
Từ 2 đến 5 năm 47.50% Dưới 2 năm 18.75% Từ 5 đến 10 năm 22.5% Trên 10 năm 11.25%
3.3.2. Vị trí làm việc khi tham gia vào đấu thầu/chọn thầu thi công xây dựng
Vai trò tham gia dự án của các cá nhân tham gia khảo sát được thống kê ở bảng sau: Chủđầu tư, Ban QLDA, Đơn vị Tư vấn Nhà thầu thi công Các phòng ban, sở ban ngành 42 35 3 52.5% 43.75% 3.75%
Bảng 3.5: Vị trí làm việc của các cá nhân tham gia khảo sát
Vai trò khi tham gia dự án của các cá nhân tham gia khảo sát được phân làm bốn nhóm theo như phân nhóm các yếu tốảnh hưởng. Kết quả thống kê: những người làm thuộc các đơn vị chủđầu tư – Ban QLDA, Đơn vị tư vấn chiếm 52.5%,
đơn vị thi công chiếm 43.75% và các phòng ban, sở ban ngành chiếm 3.75%. Phân bố biến “vai trò tham gia dự án” của các cá nhân tham gia khảo sát được thể hiện ở
biểu đồ sau:
Hình 3.3: Biểu đồ vị trí làm việc khi tham gia nghiên cứu cúa các cá nhân tham gia khảo sát
CĐT, Ban QLDA, Tư vấn 52.5%
Đơn vị thi công 43.75 %
Các phòng ban, sở ban ngành 3.75%
3.3.3 Nguồn vốn đầu tư của dự án mà cá nhân tham gia khảo sát tham gia Nguồn vốn đầu tư dự án đã tham gia đấu thầu/chọn thầu của cá nhân tham gia khảo sát được thống kê ở bảng sau:
Nhà nước Tư nhân Vốn có yếu tố nước ngoài
73 7 0
91.25% 8.75% 0
Bảng 3.6: Nguồn vốn đầu tư của dự các cá nhân tham gia khảo sát
Nguồn vốn đầu tư dự án xây dựng đã tham gia của các cá nhân tham gia khảo sát được phân làm ba nhóm. Kết quả thống kê: những người tham gia dự án có nguồn vốn nhà nước chiếm 91.25%, tư nhân chiếm 8.75%, có yếu tố nước ngoài chiếm 0%. Phân bố biến “nguồn vốn đầu tư dự án” của các cá nhân tham gia khảo sát được thể hiện ở biểu đồ sau:
Hình 3.4: Biểu đồ nguồn vốn đầu tư dự án của các cá nhân tham gia khảo sát
3.4 Xây dựng thang điểm trong chỉ tiêu kỹ thuật
Trong nghiên cứu này do đánh giá của các yếu tố cùng đơn vị đo nên nhóm tác giả chọn cách tính giá trị từng nhóm theo phương pháp trung bình cộng của các yếu
Nhà nước 91.25% Tư nhân
tố [11] là giá trị trung bình (Mean) của các nhân tố trong từng chỉ tiêu: kỹ thuật chất lượng, kinh nghiệm nhà thầu, tiến độ thi công.
-Kỹ thuật chất lượng (NT1): (K1 + K2 + K3 + K4 + K5 + K6)/6. -Kinh nghiệm nhà thầu (NT2): (K7 + K8 + K9)/3.
-Tiến độ thi công (NT3): (K10 + K11)/2.
Tên Nhân Tố Mean Std.Deviation N
NT1 3.673 0.257 80
NT2 3.125 0.384 80
NT3 3.013 0.490 80
Mean: Trị trung bình, Std.Deviation: Độ lệch chuẩn
Tổng sốđiểm của phần kỹ thuật là 100 điểm với 3 phần như trên, dễ nhận thấy giá trị trung bình của ba nhân tố có giá trị trong khoảng từ 3 đến nhỏ hơn 4, ta xây dựng thang đo đễ chia điểm cho từng nhóm nhân tố như sau (tham khảo với bảng chấm thầu cũđễ thấy sự tương ứng):
Khoảng Nhân tố Cấp Điểm
3.0 - 3.1 Nhân tố 3 1 10 3.1 – 3.2 Nhân tố 2 2 20 3.2 – 3.3 3 3.3 – 3.4 4 3.4 – 3.5 5 3.5 -3.6 6 3.6 -3.7 Nhân tố 1 7 70 3.7 – 3.8 8 3.8 – 3.9 9 3.9 - 4.0 10
Như vậy: ở phần chia điểm này ba nhóm nhân tố có sốđiểm lần lượt như sau: 70, 20, 10. Kết quả này giống với bảng chấm thầu cũ với việc chia điểm, nhưng ở
nghiên cứu này thang chấm điểm xuất hiện thêm 2 nhân tố mới K8, K9. Và đây
điểm mới của nghiên cứu này.
3.4.1 Nhóm kỹ thuật chất lượng (NT1)
Giá trị trung bình (Mean) của các nhân tố trong từng chỉ tiêu: kỹ thuật chất lượng
Tên Nhân Tố Mean Std.Deviation N
K1 3.463 0.573 80 K2 4.063 0.735 80 K3 3.475 0.728 80 K4 4.150 0.713 80 K5 3.375 0.512 80 K6 3.513 0.528 80
Mean: Trị trung bình, Std.Deviation: Độ lệch chuẩn
Tổng sốđiểm của phần kỹ thuật chất lượng là 70 điểm với 6 nhân tố như trên, dễ nhận thấy giá trị trung bình của ba nhân tố có giá trị trong khoảng từ 3.375 đến 4.15 , ta xây dựng thang đo đễ chia điểm cho từng nhóm nhân tố như sau (đề xuất của nhóm tác giả)
Khoảng Nhân tố Cấp Điểm
3.3 – 3.4 K5 1 4(3)
3.4 – 3.5 K1, K3 2 6
3.5 -3.6 K6 3 8(9)
3.6 -3.7 4
3.8 – 3.9 6
3.9 - 4.0 K2 7 20
4.0 - 4.1 8
4.1 - 4.2 K4 9 26
4.2 – 4.3 10
(*) là giá trị trước khi điều chỉnh
3.4.2 Nhóm kinh nghiệm nhà thầu (NT2)
Giá trị trung bình (Mean) của các nhân tố trong từng chỉ tiêu: kinh nghiệm nhà thầu
Tên Nhân Tố Mean Std.Deviation N
K7 3.210 0.650 80
K8 3.090 0.660 80
K9 3.080 0.708 80
Tổng sốđiểm của phần kinh nghiệm nhà thầu là 20 điểm với 3 nhân tố như trên, dễ nhận thấy giá trị trung bình của ba nhân tố có giá trị trong khoảng từ 3.08 đến 3.21 , ta xây dựng thang đo đễ chia điểm cho từng nhóm nhân tố như sau (đề xuất của nhóm tác giả)
Khoảng Nhân tố Cấp Điểm
3.0 – 3.1 K8, K9 1 4 3.1 – 3.2
3.4.3 Nhóm tiến độ thi công (NT3)
Giá trị trung bình (Mean) của các nhân tố trong từng chỉ tiêu: tiến độ thi công Tên Nhân Tố Mean Std.Deviation N
K10 3.00 0.636 80
K11 3.03 0.636 80
Tổng sốđiểm của phần tiến độ thi công là 10 điểm với 2 nhân tố như trên, dễ
nhận thấy giá trị trung bình của ba nhân tố có giá trị trong khoảng từ 3.00 đến 3.03, ta xây dựng thang đo đễ chia điểm cho từng nhóm nhân tố như sau (đề xuất của nhóm tác giả)
Khoảng Nhân tố Cấp Điểm
3.0 – 3.1 K10, K11 1 5
3.5 Xây dựng thang điểm trong chỉ tiêu tài chính
Giá trị trung bình (Mean) của các nhân tố trong chỉ tiêu tài chính Tên Nhân Tố Mean Std.Deviation N
K12 4.150 0.553 80
K13 3.430 0.497 80
K14 3.340 0.572 80
Tổng sốđiểm của phần chỉ tiêu tài chính là 100 điểm với 3 nhân tố như trên, dễ
nhận thấy giá trị trung bình của ba nhân tố có giá trị trong khoảng từ 3.34 đến 3.43 , ta xây dựng thang đo đễ chia điểm cho từng nhóm nhân tố như sau (đề xuất của nhóm tác giả)
Khoảng Nhân tố Cấp Điểm
3.4 – 3.5 K13 2 20 3.5 -3.6 3 3.6 -3.7 4 3.7 – 3.8 5 3.8 – 3.9 6 3.9 - 4.0 7 4.0 - 4.1 8 4.1 - 4.2 K12 9 70 4.2 – 4.3 10
CHƯƠNG 4: XÂY DỰNG BẢNG CHẤM THẦU MỚI 4.1 Bảng chấm thầu mới
Dựa trên bảng chấm thầu đang được sử dụng và kết quả nghiên cứu, nhóm tác giảđề xuất bảng chấm thầu mới như sau:
STT CHỈ TIÊU THANG
ĐIỂM
NHÀ THẦU… TIÊU CHUẨN KỸ THUẬT
I Yêu cầu về kỹ thuật, chất lượng 70 1
Mức độ đáp ứng của HSDT so với yêu cầu về chất lượng kỹ thuật, vật tư và thiết bị trong hồ sơ mời thầu
6
Đạt yêu cầu về kỹ thuật 2
Đạt yêu cầu về vật tư 2
Đạt yêu cầu về thiết bị 2
Không đạt yêu cầu 0
2 Tính hợp lý và khả thi của các giải pháp kỹ
thuật, biện pháp tổ chức thi công 20
a Sơ đồ tổng tiến độ thi công 4
Đầy đủ, hợp lý 4 Không đầy đủ hoặc không hợp lý 0 b Tổ chức hiện trường 8 Đáp ứng đầy đủ yêu cầu quy định, hợp lý về mặt tổ chức 8 Đáp ứng đầy đủ yêu cầu quy định nhưng chưa hoàn chỉnh về mặt tổ chức 4
Đáp ứng không đầy đủ yêu cầu quy định, không hợp lý về mặt tổ chức
0
c Các giải pháp kỹ thuật, biện pháp tổ chức thi 8
Đạt yêu cầu cao 8
Đạt yêu cầu ở mức trung bình 4
Không đạt yêu cầu 0
3 Các biện pháp đảm bảo chất lượng công trình 6
+ Đạt yêu cầu 6
+ Không đạt yêu cầu 0
4 Năng lực cán bộ 26
Chỉ huy trưởng công trình: kinh nghiệm của
CHTCT 16
1 công trình tương tự 8
2 công trình tương tự 10
3 công trình tương tự 12
4 công trình tương tự 14
5 công trình tương tự trở lên 16
Giám sát thi công xây dựng: kinh nghiệm GSTC xây dựng hoặc CHTCT 10 1 công trình tương tự 2 2 công trình tương tự 4 3 công trình tương tự 6 4 công trình tương tự 8
5 công trình tương tự trở lên 10
5 Mức độ đáp ứng của các thiết bị thi công 4
Đáp ứng yêu cầu về số lượng thiết bị quy định 1
Đáp ứng yêu cầu về chủng loại thiết bị quy định 1 Có bố trí thêm số lượng thiết bị thi công ngoài số
lượng yêu cầu
1 Có bố trí thêm chủng loại thiết bị thi công khác
ngoài chủng loại yêu cầu
1
6 Các biện pháp đảm bảo an toàn lao động,
phòng chống cháy nổ, vệ sinh môi trường 8
Đạt yêu cầu về PCCC 2
Đạt yêu cầu về VSMT 2
Không đạt yêu cầu 0
II Tiêu chuẩn kinh nghiệm nhà thầu: các công trình tương tự của nhà thầu đã thực đánh giá hiện trong vòng 5 năm trở lại đây kể từ ngày
ầ
20
1 Kinh nghiệm của nhà thầu về các công trình tương tự 12 1 công trình tương tự 2 2 công trình tương tự 4 3 công trình tương tự 6 4 công trình tương tự 8 5 công trình tương tự 10 6 công trình tương tự 12
2 Thương hiệu, danh hiệu, danh tiếng của công 4
Có thương hiệu được biết đến rộng rãi 4 Có thương hiệu được biết đến ở mức độ trung
bình 2
Có thương hiệu chưa được biết đến rộng rãi 0
3 Mối quan hệ với chủ đầu tư 4
Có mối quan hệ tốt với chủđầu tư 4 Có mối quan hệ trung bình với chủđầu tư 2
Không có mối quan hệ với chủđầu tư 0
III Tiến độ thi công 10
a Thời gian 5
Đạt thời gian theo quy định 3 Cứ giảm thời gian từ 5 đến 10% so với quy định
trong hồ sơ mời thầu được cộng 1 điểm.
Cứ giảm thời gian từ 11% trở lên so với quy định
trong hồ sơ mời thầu được cộng 2 điểm.
Tăng thời gian so với quy định trong hồ sơ mời thầu: Cứ tăng 5% so với quy định bị trừ 1 điểm.
b Lập tiến độ chi tiết 5
Đầy đủ tiến độ chi tiết cho các hạng mục chính. Hợp lý trình tự thực hiện giữa các phần việc của hạng mục. 5 Đầy đủ tiến độ chi tiết cho các hạng mục chính. Nhưng chưa hoàn chỉnh về trình tự thực hiện giữa các phần việc của hạng mục. Tổng điểm kỹ thuật 100 Các đơn vị đạt 70% số điểm kỹ thuật (70 điểm) trở lên sẽđược xét tiếp tiêu chuẩn tài chính
(Đạt/ Không
TIÊU CHUẨN TÀI CHÍNH
Theo đề xuất của nhóm tác giả điểm để đơn vị thi công trung thầu phải đạt 100 điểm ở mục này
I Giá dự thầu hợp lý 70
Giá thấp nhất sau khi hiệu chỉnh 70
II Năng lực tài chính của nhà thầu 20
Tài chính nhà thầu đảm bảo cho việc thực hiện dự
án, kết quả hoạt động kinh doanh trong vòng 3 năm liền trước cho kết quả tốt
20
III Bóc tách khối lượng dự thầu chính xác 10
Khối lượng dự thầu cho kết quả chính xác, không lệch so với kết quả thực quá 5%
10
Bảng 4.1:Bảng chấm thầu đề xuất
4.2 Kiểm định sự khác biệt giữa 2 nhóm Chủ đầu tư, Ban QLDA, đơn vị tư vấn và nhà thầu thi công và nhà thầu thi công
4.2.1 Kiểm định sự khác về nhân tố 1 (nhân tố kỹ thuật, chất lượng)
Kiểm định sự khác biệt giữa 2 nhóm ta sẽ sử dụng kiểm định Independent t – test
Nguồn N Mean Std. Deviation Std. Error Mean
1. 42 3.66 0.267 0.041
NT1
2 35 3.68 0.258 0.043
Bảng 4.2: Trị số thống kê của 2 nhóm liên quan đến mức độảnh hưởng của nhóm nhân tố 1: kỹ thuật, chất lượng
1. Chủđầu tư, ban QLDA, đơn vị tư vấn 2. Nhà thầu thi công NT1 Equal variances assumed Equal variances not assumed F 0.204 Levene's Test for
Equality of Variances Sig. 0.653 t -0.383 -0.384 df 75 73.298 Sig. (2-tailed) 0.703 0.702 Mean Difference -0.02302 -0.02302 Std. Error Difference 0.06015 0.05997 Lower -0.14285 -0.14253 t-test for Equality
of Means
95%
Confidence Interval of the
Difference Upper 0.09682 0.0965 Bảng 4.3: Kết quả Independent t – test so sánh mức độảnh hưởng của 2
nhóm liên quan đến kỹ thuật, chất lượng
Levene test được kiểm định với giả thuyết H0 rằng phương sai của hai tổng thể
bằng nhau, nếu kết quả kiểm định cho bạn mức ý nghĩa quan sát nhỏ hơn 0.05 thì có thể bác bỏ giả thuyết H0 [2]. Bảng 4.3 cho thấy mức ý nghĩa kiểm định Levene bằng 0.653 > 0.05 chứng tỏ không có sự khác biệt về phương sai đối với sự ảnh hưởng của yếu tố gây xung đột lên việc thực hiện dự án hạ tầng kỹ thuật của hai nhóm nguồn vốn. Ta xét tiếp ở mục giả định phương sai bằng nhau (Equal variances
assumed) trong kiểm định t – test. Theo bảng 4.3 trong kiểm t – test, phương sai bằng nhau khác tính chất có mức ý nghĩa bằng 0.703 > 0.05 chứng tỏ không có sự
khác biệt về mức độ ảnh hưởng lên kể quả đấu thầu dưới góc độ nhìn nhận giữa 2 nhóm.
4.2.2 Kiểm định sự khác biệt về nhân tố 2 (nhân tố kinh nghiệm nhà thầu)
Nguồn N Mean Std. Deviation Std. Error Mean
1. 42 3.119 0.388 0.041
NT1
2 35 3.133 0.389 0.043
Bảng 4.4: Trị số thống kê của 2 nhóm liên quan đến mức độảnh hưởng của nhóm nhân tố 2: kinh nghiệm nhà thầu
1. Chủđầu tư, ban QLDA, đơn vị tư vấn 2. Nhà thầu thi công NT2 Equal variances assumed Equal variances not assumed F 0.021 Levene's Test for
Equality of Variances Sig. 0.884 t -0.161 -0.160