- Văn phòng đại diện Các Đội 1, 2, , 7.
2.2Quản lý các khoản phải thu:
Trong bảng kết cấu vốn lu động ta thấy các khoản phải thu chiếm tỷ trọng rất lớn trong tổng vốn lu động. Năm 2008 là 73,69% và năm 2009 là 54,49% điều này chứng tỏ trong năm 2009 vừa qua các khoản phải thu của Công ty đã giảm nh vậy là rất tốt. DTT tăng 136,12% nhng tỷ lệ các khoản phải thu lại giảm 19,76% do Công ty đã thu hồi đợc một số khoản nợ mà khách hàng thanh toán, và thu từ việc thanh lý các TSCĐ của Công ty đã hết hoặc quá hạn sử dụng hay do h hỏng và không còn giá trị sử dụng, điều cho thấy Công ty đã khắc phục đợc tình trạng nợ đọng và thất thoát vốn, gây ảnh hởng đến hiệu quả sử dụng vốn. Đặc biệt là các khoản phải thu của khách hàng, năm 2008 tỷ trọng là 63,48% và năm 2009 là 51,51%, sự giảm về tỷ trọng này là khá tốt vì khách hàng đã chấp nhận thanh toán cho công ty. Trong năm 2009 Công ty đã nỗ lực đốc thúc các khách hàng nhanh chóng thanh toán các khoản tiền đối vơí Công ty, tỷ lệ các khoản phải thu giảm 11,96% trong khi DTT tăng 136,12% thể hiện sự nỗ lực rất lớn của công ty, cụ thể là thu từ các công trình xây dựng do chủ đầu t thanh toán. Các khoản trả trớc cho ngời bán giảm trong khi DTT tăng, cho thấy Công ty đã tạo đợc mối quan hệ tốt với các khách hàng, làm việc có uy tín và trách nhiệm do vậy các chủ hàng đã chấp nhận bán chịu cho Công ty. Các khoản phải thu khác chiếm một tỷ trọng nhỏ, không đáng kể.