II. Đánh giá công tác trả lương củaCông ty Dệt vải Công Nghiệp Hà Nộ
2.Chế độ trả lương theo thời gian
Tiền lương trả theo thời gian chủ yếu áp dung đối với những người làm công tác quản lí, còn đối với công nhân sản xuất chỉ áp dụng ở những bộ phận lao động làm bằng máy móc là chủ yếu hoặc công việc không thể tiến hành định mức một cách chặt chẽ chính xác hoặc vì tính chất của sản xuất nếu thực hiện trả công theo sản phẩm sẽ không đảm bảo được chất lương sản phẩm.
Do vậy chế độ trả lương này được các phân xưởng áp dụng trả lương cho các tổ trưởng và công nhân phụ của tổ máy.
Phương pháp tính đơn giá cho tong đơn vị sau:
Công nhân phụ.
Căn cứ vào mức lương ngày của công nhân chính, kết quả sản xuất kinh doanh của cả tổ và số công nhân chính trong đó.
Ln DG =
Q x N Trong đó :
DG là đơn giá sản phẩm
L là mức lương ngày của công nhân Q là mức sản lượng ngày
N là số công nhân chính trong tổ
Ví dụ: Tính đơn giá sản phẩm của công nhân dệt sợi khi tổ làm mã vải4321
Mức lương ngày của công nhân chính 11.445,69 Mức lương ngày củatổ 6,49 sản phẩm/ ca
DG = 116,.49445×,2269 =80,1631 đ/sản phẩm
Tổ trưởng:
Do tính chất của tổ trưởng ngoài nhiệm vụ quản lý ra tổ trưởng còn tham gia vào sản xuất như một công nhân phụ do vậy đơn giá được tính:
Ltt DG =
Q x N Trong đó:
Ltt: là mức ngày tổ trưởng tính theo bậc 4/6
Vậy qua việc phân tích áp dụng chế độ trả lương của Công ty ta thấy, Công ty và phân xưởng đã lựa chọn các chế độ trả lương phù hợp với các đặc điểm của tổ chức sản xuất của từng phân xưởng, từng bộ phận và đặc điểm công việc của từng loại của công nhân.
Phần III.
MỘT SỐ Ý KIẾN NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢLƯƠNG Ở CÔNG TY DỆT VẢI CÔNG NGHIỆP – HÀ NỘI LƯƠNG Ở CÔNG TY DỆT VẢI CÔNG NGHIỆP – HÀ NỘI