dụng TSCĐ tại công ty Truyền tải điện 1:
1. Phân tích cơ cấu TSCĐ theo các cách phân loại TSCĐ:
TSCĐ trong toàn công ty TTĐ1 chiếm tỷ trong tổng giá trị TS của đơn vị. Bộ phận kế toán góp phần quan trọng với thành quả của công ty. Vì các đơn vị trực thuộc ở cách xa văn phòng quản lý của công ty nên việc theo dõi và quản lý TSCĐ vô cùng khoa khăn.
Trong quá trình hoạt động kinh doanh của mình, công ty không ngừng hoàn thiện công tác quả lý và năng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ. Theo báo cáo kiểm kê TSCĐ (Tính đến 0 giờ ngày 01/01/2001 thì TSCĐ đang dùng cho SX kinh doanh chiếm hầu hết tổng giá trị tài sản ≈ 99,8%. Trong cơ cấu TSCĐ của công ty TTĐ1, nhóm TSCĐ chiếm tỷ trọng lớn là nhóm thiết bị truyền dẫn: 70,93% trong khi nhóm nhà cửa, vật kiến trúc chỉ là: 1,47%, máy móc, thiết bị chiếm 36%.
Công ty đã thực hiện theo đúng chế đọ của nhà nớc quy định. Cụ thể là công ty thực hiện phân loại TSCĐ theo 3 hình thức: Hình thức vật chất, Tính cjhất sử dụng và theo nguồn vốn hình thành.
Theo số liệu kiểm kê TSCĐ của doanh nghiệp tính đến 0 giờ ngày 01/01/2001, tòn bộ TSCĐ của công ty có: Tổng nguyên giá: 2.237.334.959 VNĐ Tổng khấu hao: 1.168.696.214.375 VNĐ Tổng giá trị còn lại: 1.006.863.785.958 VNĐ 2. Phân tích tình hình TSCĐ hiện có
Tiêu chuẩn nhận biết TSCĐ và phân loại TSCĐ của công ty cũng đã thực hiện theo đúng chế độ của nhà nớc quy định
Theo số liệu kiểm kê TSCĐ của doanh nghiệp tính đến 0 giờ ngày 01/01/2001, tòn bộ TSCĐ của công ty có:
Tổng nguyên giá: 2.237.334.959 VNĐ Tổng khấu hao: 1.168.696.214.375 VNĐ Tổng giá trị còn lại: 1.006.863.785.958 VNĐ Số liệu chi tiết nh sau:
bảng tổng hợp TSCĐ ở công ty TTĐ1 Có đến 0 giờ ngày 01/01/2002
Chỉ tiêu Nguyên giá Giá trị còn lại
I. Theo tình hình sử dụng
1. Đang sử dụng 2.234.610.016.756 1.006.312.539.655
2. TSCĐ cha, không cần sử dụng 0 0
3. TSCĐ chờ sử lý 113.945.123 970.783
4. TSCĐ không khấu hao 2.610.112.071 2.324.349.146
II. Theo nguồn hình thành
1. Ngân sách 2.225.981.933.289 1.064.049.524.650 2. Vốn tự có 9.808.205.970 3.092.400.233 3. Vay 1.543.934.700 1.495.934.700 III. Theo TSCĐ HH 1. Nhà cửa vật kiến trúc 32.993.684.439 13.668.144.456 2. Máy móc thiết bị 592.400.540.382 253.900.175.444
3. Phơng tiện truyền dãn vận tải 1.602.746.084.449 84.847.164.590
4. TSCĐ khác 587.368.046.712 6.222.376.115
Theo bảng số liệu trên đối với phân loại theo tình hình sử dụng thì;
- TSCĐ đang dùng chiếm : 99,87% Tổng giá trị TSCĐ
- TSCĐ chờ thanh lý : 0,005% Tổng giá trị TSCĐ
- TSCĐ không khấu hao : 0,125% Tổng giá trị TSCĐ
Qua đây ta thấy đợc rằng việc công ty đa TSCĐ vào hoạt đốngản xuất kinh doanh là rất lứon, không có TSCĐ nà không cần dùng, tài sản nào đến lúc h hỏng thì thanh lý ngay, chỉ có một số ít đang chờ thanh lý.
Công ty đã huy động tối đa TSCĐ vào hoạt động. Từ đây cho thấy hiệu quả sử dụng TSCĐ của công ty cao.
Với cách phân loại theo nguồn hình thành tài sản:
TSCĐ thuộc vốn tự có chiếm tỉ lệ : 0,44% Tổng số TSCĐ TSCĐ thuộc vốn vay chiếm tỉ lệ : 0,07% Tổng số TSCĐ
Do công ty là một đơn vị hạch tóan phụ thuộc vào tổng công ty nên TSCĐ đợc đầu t bằng vốn của cấp trên chiếm tỷ trọng lớn, phần đầu t bằng vốn tự có tuy nhỏ nhng vẫn lớn hơn vốn vay chứng tỏ công ty cũng rất có nhiều tiềm lực mặc dù cha phải là lớn.
Theo TSCĐ HH:
Nhà cửa vật kiến trúc : 1,47% Tổng giá trị TSCĐ HH
Máy móc thiết bị : 26,48% Tổng giá trị TSCĐ HH
Phơng tiện truyền dẫn, vận tải : 71,64% Tổng giá trị TSCĐ HH
TSCĐ HH khác : 0,41% Tổng giá trị TSCĐ HH
Công ty truyền tải điện 1 đã đầu t vào nhiều phơng tiện truyền dẫn, vận tải. Điều này cũng dễ hiểu bởi ngành nghề chủ yếu của công ty là truyền tải điện. Tuy nhiên nhà cửa vật kiến trúc của công ty vẫn cha đợc đầu t thích đángnên còn chiếm tỉ lệ nhỏ.
Nhìn chung công ty đã đầu t vào TSCĐ một cách đúng đắn từ đó thấy đợc hiệu quả sử dụng TSCĐ rất rõ rật và do vậy việc tăng doanh thu, tăng thu nhập là điều tất yếu (qua bảng số liệu vầ chỉ tiêu phản ánh tình hình sản suất kinh doanh của công ty).
Hiệu suất sử dụng TSCĐ
Năm 1999 : 0.00449
Năm 2000 : 0.00561
Năm 2001 : 0.00686
Hiệu xuất sử dụng TSCĐ của công ty tăng chứng tỏ là do công ty có cơ cấu quản lý tốt, tình hình sử dụng về số lợng, thời gian và công suất hợp lý. Trình độ của công nhân cao.
3. Phân tích các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng TSCĐ
Trong năm 2000 TSCĐ của công ty tăng chủ yếu ở nhóm phơng tiện truyền dẫn và máy móc thiết bị (Do có trơng trình chống quá tải ở các trạm biến áp). Với tỷ trọng và tiến độ tăng từng nhóm TSCĐ của công ty nh vậy là hợp lý qóp phần tăng quy mô sản xuất kinh doanh.
Nh vậy đồng thời với việc tăng TSCĐ, việc trích khấu hao theo quy định tạo nguồn vốn khấu hao với tái đầu t TSCĐ. Mặt khác không chỉ riêng với chi nhánh công ty mà trong phạm vi toàn Công ty tất cả các loại TSCĐ đều đợc sử dụng triệt để , không có trờng hợp sử dụng lãng phí TSCĐ bả thừa hay chờ sử lý.... dới đây là 1 số chỉ tiêu về hiệu quả sử dụng TSCCD tại Công ty TTĐ1
Chỉ tiêu 1999 2000 Chênh lệch 1.NG binhg quân TSCĐ 2121911670473 2237334073960 115422403487 2. Số lao động bình quân 1515 1487 28 3. Mức trang bị TSCĐ (1/2) 1401260176 150459588 103335704 4. Giá trị hao mòn TSCĐ 1061647088730 1168696214376 106049125646 5. Hệ số hao mòn (4/1) 0,5 0,52 6. Giá trị còn lại 1059264581743 1068637859584 937327784 7. Hệ số còn sử dụng đợc(6/1) 0,52 0,48
8. TSCĐ mới đa vào hoạt động 97830988100 105072778300 7241790200
9. Hệ số đổi mới(8/1) 0,046 0,05
Thông qua số liệu trên ta thấy tình hình sử dụng TSCĐ của sông ty tơng đối tốt.
Công ty đã trang bị TSCĐ khá nhiều và tăng liên tục trong 2 năm (≈ 7%). Về hệ số hao mòn năm 1999> 2000. đó là do lợng TSCĐ mới đa vào sử dụng của năm 2000 nhiều hơn năm 1999. Công ty nên tiếp tục theo triều hớng này.
Về hệ số còn sử dụng đợc giảm hơn từ 0,52 đến 0,48, chứng tỏ TSCĐ mới đa vào cha phát huy hết khẳnng, tác dụng sử dụng. Theo hệ số đổi mới thì TSCĐ ở công ty đổi mới ít vẫn còn nhiều thiết bị cũ kỹ, lạc hậu.
Từ tình hình trên thì công ty nên quyết định đầu t nhiều hơn nữa cho TSCĐ (Máy móc) để nâng cao hiệu quả và lãi suất kinh doanh.
Chơng III
Phơng hớng và các giải pháp đổi mới hoàn thiện tổ chức kế toán và phân tích tình hình
sử dụng TSCĐ tại Công ty Truyền tải điện 1.