IV. Các khoản đầu tƣ tài chính dài hạn 250 V.XI 9.630.000
3.1.2.Những hạn chế trong công tác lập và phân tích bảng cân đối kế toán
2. Vật tư, hàng hoá nhận giữ hộ, nhận gia công 3.Hàng hoá nhận bán hộ, nhận kí gửi, kí cược
3.1.2.Những hạn chế trong công tác lập và phân tích bảng cân đối kế toán
Về tổ chức bộ máy quản lý và hạch toán kế toán:
o Trong thời buổi kinh tế thị trường hiện nay, việc cung cấp các thông tin đòi hỏi sự chính xác, nhanh chóng kịp thời. Công ty CP Hoá Chất Vật Liệu Điện HP là một công ty lớn, khối lượng các nghiệp vụ kinh tế phát sinh hàng ngày nhiều, nhưng công ty vẫn sử dụng hình thức kế toán thủ công. Điều này sẽ tạo gánh nặng công việc cho các nhân viên kế toán, mặt khác sai sót trong quá trình kế toán là không thể không xảy ra. Thông tin sai dẫn đến quyết định sai.
o Trình độ ngoại ngữ tin học, khả năng phân tích tài chính của các nhân viên kế toán còn hạn chế. Công ty chưa thực sự chú trọng việc đào tạo đội ngũ cán bộ kế toán.
Về công tác lập bảng cân đối kế toán:
o Kế toán trưởng là người trực tiếp tiến hành kiểm tra sự cân đối và đối chiếu sổ sách, cho nên không đảm bảo tính khách quan và có thể dễ phát sinh sai sót trong hạch toán.
o Công ty chưa có bộ phận kiểm toán nội bộ. Chính vì vậy sẽ không có người kiểm tra sau khi lập báo cáo tài chính, mức độ chính xác của báo cáo tài chính không cao, thiếu khách quan.
Về công tác phân tích bảng cân đối kế toán:
o Tuy công ty đã quan tâm đến việc phân tích bảng cân đối kế toán nhưng phương pháp phân tích chỉ sử dụng phương pháp so sánh, chưa kết hợp với các phương pháp khác chuyên sâu hơn. Việc phân tích chỉ dừng lại ở việc phân tích cơ cấu tài sản và phân tích cơ cấu nguồn vốn. Nếu chỉ căn cứ vào chỉ tiêu này thì chưa thấy được các khía cạnh khác nhau của tình hình tài chính, tình hình thanh toán, khả năng thanh toán.
o Công tác phân tích bảng cân đối kế toán của công ty chưa được tiến hành theo một trình tự cụ thể, chưa được coi là hoạt động chính thức, mới chỉ dừng lại ở việc kế toán lập và đưa ra trong báo cáo tài chính và trình lên ban giám đốc mà không có sự tham gia đóng góp ý kiến của các phòng ban. Do đó việc đề ra giải pháp khắc phục những mặt hạn chế của công ty còn chưa mang lại hiệu quả cao.