3. Cho điểm của cán bộ hƣớng dẫn (ghi bằng cả số và chữ):
2.2.1.2 Công tác quản lý lao động của công ty
* Quản lý thời gian lao động:
Công ty áp dụng thời gian lao động cho các bộ phận nhƣ sau:
- Bộ phận sản xuất trực tiếp: 8 tiếng/ngày thời gian nghỉ trƣa 2 tiếng, 26 ngày/tháng, 1 năm nghỉ phép 12 ngày. Thời gian làm thêm đƣợc tính lƣơng riêng.
- Bộ phận gián tiếp: làm theo giờ hành chính 8 tiếng/ngày, 26 ngày/tháng, 1 năm nghỉ phép 12 ngày.
Các ngày nghỉ lễ tết đƣợc hƣởng lƣơng cho toàn bộ lao động là 8 ngày/năm. Để quản lý thời gian lao động công ty sử dụng Bảng chấm công, Bảng chấm công đƣợc lập riêng cho từng bộ phận, từng tổ đội sản xuất và dùng trong 1 tháng. Quản đốc hoặc trƣởng các phòng ban là ngƣời trực tiếp ghi bảng chấm công căn cứ số lao động có mặt, vắng mặt tại đầu ngày làm việc. Trong Bảng chấm công những ngày nghỉ theo quy định nhƣ lễ, tết, thứ bảy, chủ nhật đều đƣợc ghi rõ ràng.
Sau khi thống nhất về số ngày công chấm trong bảng chấm công, ngƣời phụ trách chấm công chuyển Bảng chấm công lên phòng tài chính kế toán để kế toán phụ trách tiền lƣơng tiến hành tổng hợp để tính tiền lƣơng từng ngƣời.
* Quản lý kết quả lao động:
Bên cạnh công tác quản lý thời gian, việc quản lý kết quả lao động cũng đƣợc công ty TNHH 1TV đóng tàu Hạ Long chú trọng.
Chứng từ công ty sử dụng để đánh giá kết quả lao động là phiếu xác nhận sản phẩm hoặc công việc hoàn hành. Phiếu này do ngƣời giao việc lập và phải có đầy đủ chữ ký của ngƣời giao việc, ngƣời nhận việc, ngƣời kiểm tra chất lƣợng và
ngƣời duyệt. Số lƣợng, chất lƣợng công việc đã hoàn thành đƣợc ghi vào phiếu này, sau khi có đầy đủ chữ ký thì đƣợc chuyển về phòng tài chính kế toán để kế toán phụ trách lƣơng tính ra lƣơng cho công nhân.