Võ Minh Sơn GĐ 0,5 5,70 Phạm Minh Quý PGĐ 0,4 5,36 Phòng kỹ thuật sản xuất Trần Ngọc Tú TL kỹ thuật 3,59 Trần Định Hiệu Kỹ thuật 3,51 Vũ Thị Lan Kỹ thuật 2,37 Vũ Văn Dũng Kỹ thuật 2,34
Vũ Văn Huấn Kỹ thuật 2,34
Phòng Kế toán tài vụ
Nguyễn Thị Thủy TL kế toán 3,89
TRần Thị Bích Ngọc Kế toán 3,58
Nguyễn Thị Tuyết Kế toán 2,34
Trương Thị tuyết Kế toán 2,37
Đỗ Thị Hồng Nhung Kế toán 2,37
… … … …
(Nguồn: Phòng kế toán-tài vụ)
Bảng 2.7: Thống kê quỹ lương cho bộ phận gián tiếp
ĐVT: Nghìn đồng
Các chỉ tiêu
chính 2010 2011 2012
So sánh
Quỹ tiền lương
và phụ cấp 2.541.396,60 2.897.202,33 2.611.258,49 355.805,73 14,0 -285.943,84 -9,9 Quỹ tiền lương
( chính + Phụ) 2.252.262,60 2.581.873,61 2.331.091,80 329.611,01 14,6 -250.781,81 -9,7 Giám đốc 148.142,00 159.423,36 153.326,97 11.281,36 7,6 -6.096,39 -3,8 Phó giám đốc 123.601,60 153.489,73 127.927,66 29.888,13 24,2 -25.562,07 -16,7 Trưởng phòng 243.578,00 263.064,24 252.103,23 19.486,24 8,0 -10.961,01 -4,2 Đội trưởng và tương đương 372.600,00 412.408,00 385.641,00 39.808,00 10,7 -26.767,00 -6,5 Nhân viên và bảo vệ 1.261.960,00 1.462.916,80 1.306.128,60 200.956,80 15,9 -156.788,20 -10,7 Lương phụ 102.381,00 130.571,48 105.964,34 28.190,48 27,5 -24.607,14 -18,8 Phụ cấp 289.134,00 315.328,72 280.166,69 26.194,72 9,1 -35.162,03 -11,2 Phụ cấp GĐ, PGĐ 28.300,00 30.564,00 30.590,50 2.264,00 8,0 26,50 0,1 Khám sức đình kỳ 4.200,00 4.900,00 4.550,00 700,00 16,7 -350,00 -7,1 Tiền ăn ca 240.600,00 263.548,00 229.021,00 22.948,00 9,5 -34.527,00 -13,1 Phụ cấp KKT 16.034,00 16.316,72 16.005,19 282,72 1,8 -311,53 -1,9 (Nguồn: Phòng kế toán-tài vụ)
Qua bảng lương trên có thể nhận thấy tùy vào cấp bậc chức vụ mà mức lương có sự chênh lệch khác nhau. Quỹ tiền lương và phụ cấp cho bộ phận gián tiếp được hình thành từ khoản lương cho các phòng ban, các bộ phận.Việc trả lương cho bộ phận gián tiếp cũng được thực hiện giống như trả lương cho bộ phận trực tiếp, nghĩa là lương khoán dựa trên khối lượng công việc và hiệu quả đạt được. Tuy nhiên công tác quản lý tiền lương cho bộ phận gián tiếp mang những đặc thù riêng như lương tháng liên quan đến vị trí công tác, chức vụ, bậc lương hay thâm niên công tác và đặc thù công việc, với những công việc khác nhau sẽ có những mức lương và hệ số lương khác nhau, không theo hình thức cào bằng dẫn đến không kích thích nhân viên trong hoạt động chuyên môn hàng ngày, ảnh hưởng đến năng suất chung của toàn bộ hoạt động chăm sóc và khai thác của Nông trường. Như vậy để xây dựng quỹ lương cho bộ phận gián tiếp, Nông trường Thanh Bình đã có những hướng cải cách mới cho phù hợp với tình hình thực tế. Bên cạnh áp dụng hình thức trả lương theo Luật lao động hiện hành, ban quản trị Nông trường đã bổ sung những chính sách cho phù hợp với tình hình thực tế tại địa phương
như chế độ ưu đãi cho người đồng bào, khuyến khích sáng tạo trong côngviệc, đề cao những sáng kiến giúp cho hiệu quả công việc được nâng cao, thưởng vượt kế hoạch công việc, thưởng cho nhân viên có năng lực quản lí, có chế độ trợ cấp cho nhân viên học tập nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ…
Ta thấy quỹ tiền lương và phụ cấp của bộ phận gián tiếp có sự thay đổi tăng giảm qua các năm, cụ thể quỹ tiền lương năm 2011 tăng 355.805,73 nghìn đồng tương ứng tăng 14%, nhưng đến năm 2012 giảm 285.943,84 nghìn đồng tương ứng giảm 9,9%.
2.2.3. Hệ số lương cấp bậc bình quân
Căn cứ vào tổ chức sản xuất, tiêu chuẩn lao động, tiêu chuẩn cấp bậc kĩ thuật chuyên môn nghiệp vụ để xác định hệ số lương cấp bậc công việc bình quân của tất cả số lao động tính đến thời điểm xây dựng đơn giá tiền lương bao gồm:
Cán bộ lãnh đạo: 2 người Lao động gián tiếp: 33 người
Đối với lao động trực tiếp thì tiền lương được tính theo khối lượng sản phẩm.
Lao động trực tiếp gồm : 416 người Ta có quỹ lương lao động trên như sau:
Bảng 2.8: Thống kê quỹ lương lao động chung theo cấp bậc công việc
ĐVT: đồng
Cán bộ quản lý DN 2 5,53 1.050.000 12 278.712.000
Lao động gián tiếp 33 3,16 1.050.000 12 2.627.856.000
Lao động trực tiếp 416 24.298.194.490
Tổng 451 27.204.762.490
(Nguồn: Phòng kế toán-tài vụ)
Biểu đồ 2.3: Đánh giá tổng quát quỹ lương lao động chung theo cấp bậc công việc
2.3. Đơn giá tiền lương tại Nông trường
Nông trường Thanh Bình là doanh nghiệp trực thuộc công ty TNHH MTV Cao su ChưPrông, do vậy đơn giá tiền lương của nông trường được tính dựa trên diện tích khai thác và sản lượng đạt được trên diện tích canh tác đó.Việc xác định đơn giá tiền lương có vai trò quan trọng trong công tác quản lý tiền lương, giúp cho nhà quản trị có thể đánh giá các vấn đề liên quan đến tiền lương khi đơn giá có những biến động. Một khía cạnh khác, khi dựa trên đơn giá tiền lương có thể đánh giá được hiệu quả sản xuất kinh doanh.
Đơn giá tiền lương được xác định như sau: ĐGTL = tổng quỹ lương/diện tích canh tác
Tổng quỹ lương = quỹ lương trực tiếp + quỹ lương gián tiếp
Bảng 2.9: Biến động của đơn giá tiền lương
ĐVT: đồng
Chỉ tiêu ĐVT 2010 2011 2012
Quỹ lương đồng 25.689.551.100 34.061.233.330 27.204.762.490
Đơn giá tiền lương đồng/ha 23.919.508 31.567.408 25.212.940
(Nguồn: Phòng kế toán-tài vụ)
2.4. Xây dựng hình thức trả lương
2.4.1. Xây dựng hình thức trả lương đối với bộ phận trực tiếp sản xuất
Quy trình trả lương cho bộ phận trực tiếp được thực hiện như sau: Dựa vào sản lượng thu được hàng tháng mà Nông trường Thanh Bình khoán quỹ lương cho từng đội sản xuất. Quỹ lương được phân phối hợp lí cho từng đội, tổ sản xuất trên cơ sở diện tích khai thác và năng suất thu hoạch của từng đội sản xuất và có sự quản lí chặt chẽ của Hội đồng lương nhằm cân đối thu nhập giữa các công nhân làm việc tại các lô cao su có mức sản lượng khác nhau, tránh tình trạng công nhân làm việc tại các lô cao su có mức năng suất thấp thì trả lương ít, không kích thích được thái độ làm việc của công nhân.
Dựa vào đơn giá trên 1kg mủ nước qui khô và mủ phụ quy khô do Hội đồng lương điều chỉnh nhằm phù hợp với quĩ lương và kế hoạch trả lương của Nông trường.
Căn cứ vào sản lượng mủ khai thác được trong tháng gồm mủ nước qui khô và mủ phụ qui khô và đơn giá chi tiết cho từng chủng loại.
Căn cứ vào thưởng phạt tay nghề là khoản tiền cộng trừ trực tiếp từ tiền lương của công nhân nếu trong quá trình khai thác vi phạm lỗi kỹ thuật, ảnh hưởng đến sự phát triển của cây cao su.
Lương độc hại tính bằng tiền mặt hoặc hiện vật, thông thường Nông trường Thanh Bình trả bằng hiện vật cho công nhân.
Lương chăm sóc: bao gồm lương vệ sinh Latex + lương bôi thuốc. Lương vệ sinh Latex = số ngày làm vệ sinh * 10.000 đồng
Lương bôi thuốc = diện tích (ha hoặc công)* 85.000 đồng
Lấy ví dụ cụ thể tiền lương của một công nhân được trả vào tháng 12/2012 vừa qua như sau:
Bảng 2.10: Bảng tính lương của công nhân trực tiếp
Họ và tên nướcMủ