ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀI SẢN CỐ ĐỊNH

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác kế toán TSCĐ với việc nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại công ty CP giao nhận kho vận ngoại thương hải phòng (Trang 66 - 67)

2.6.1. Phân tích cơ cấu tài sản cố định tại Công ty Cổ phần giao nhận kho vận Ngoại thƣơng Hải Phòng.

Biểu số 2.22

BẢNG PHÂN TÍCH CƠ CẤU TÀI SẢN CỐ ĐỊNH

ĐVT: Đồng Chỉ tiêu 2008 2009 Tỷ trọng % Chênh lệch 2008 2009 Giá trị % Nguyên giá Trong đó TS 89.386.767.050 88.566.536.194 100 100 -900.029.040 0 Nhà cửa vật kiến trúc 78.940.576.760 79.611.328.805 88,31 89,89 +670.752.045 +1,58 Phƣơng tiện vận tải 9.267.470.290 8.278.116.807 10,36 9,34 -989.353.483 -1,02 Máy móc, thiết bị 1.123.200.000 562.200.000 1,25 0,63 -561.000.000 -0,62 Thiết bị dụng cụ q.lý 24.464.400 104.262.582 0,03 0,12 +79.798.182 +0.09 TSCĐ khác 55.520.000 10.628.000 0,05 0,02 -44.892.000 -0,03 Số liệu bảng trên cho ta kết cấu TSCĐ của Công ty qua 2 năm 2008 - 2009. Nhìn chung, kết cấu TSCĐ của Công ty là khá hợp lý và phù hợp với đặc điểm ngành nghề kinh doanh của Công ty. Mặc dù không phải là ngành sản xuất nhƣng ngành dịch vụ Công ty đang hoạt động lại liên quan chặt chẽ và mật thiết đến TSCĐ vì là dịch vụ cho thuê bến bãi và vận tải. Do đó nhà cửa và kiến trúc chiếm tỷ trọng lớn nhất ở cả 2 năm là điều hợp lý.. Năm 2009 tỷ trọng của nhà cửa và kiến trúc tăng so với năm 2008 là 1,58 % . Nguyên nhân của sự thay đổi này là năm 2009 Công ty đầu tƣ xây mới hơn 2000 m2 kho và nhà trông xe ô tô tại kho 3 Lạc Viên mang lại hiệu quả kinh

tế cao..Thiết bị, dụng cụ quản lý cũng đƣợc Công ty chú ý, đầu tƣ mới khiến tỷ trọng tăng 0, 09%. Tuy tăng không đáng kể nhƣng kết quả cho thấy Công ty đã và đang tiếp tục trang bị mới TS nhằm tăng hiệu quả sản xuất kinh doanh.

Năm 2009, ngoài việc xây mới nhà kho, Công ty chủ yếu tiến hành từng bƣớc đổi mới tài sản cố định. Đƣợc thành lập từ những năm 1970, trải qua nhiều năm hoạt động, tài sản hỏng hóc nhiều, Ban lãnh đạo Công ty quyết định thanh lý, nhƣợng bán nhiều tài sản nhƣ ô tô, điều hòa….Đó là lý do khiến giá trị TSCĐ của Công ty sụt giảm nhiều trong năm 2009. Công ty đã đề ra phƣơng hƣớng từng bƣớc trang bị thêm TSCĐ trong các năm tới.

Xem xét về hiệu quả của hoạt động kinh doanh của Công ty năm 2008 thì vẫn đạt tỷ lệ tăng về doanh thu và lãi ròng, tuy nhiên Công ty cần quan tâm hơn đến việc đầu tƣ mới TSCĐ góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh hơn nữa.

Tóm lại, tình hình biến động về kết cấu TSCĐ của Công ty qua 2 năm về cơ bản là hợp lý. Tuy nhiên để kết cấu này đạt hiệu quả và mang lại kết quả kinh doanh cao cho Công ty thì cần phải thay đổi 1 số tỷ trọng của 1 số loại TSCĐ cho phù hợp với điều kiện của Công ty nói riêng và của ngành nghề kinh doanh mà Công ty đang hoạt động nói chung.

Một phần của tài liệu Hoàn thiện công tác kế toán TSCĐ với việc nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ tại công ty CP giao nhận kho vận ngoại thương hải phòng (Trang 66 - 67)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(85 trang)